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客戶(hù)服務(wù)

錦州市卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:721

主講老師: 田勝波(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬(wàn)元/天)    


工作背景:
資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家、管理培訓(xùn)專(zhuān)家、客戶(hù)服務(wù)咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家;咨詢(xún)領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源、客戶(hù)服務(wù);培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)服務(wù)與管理、企業(yè)培訓(xùn)管理;擁有十多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),15年的專(zhuān)...

主講課程:
客戶(hù)服務(wù)類(lèi):《構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系》《客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練》《如何處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴》;通用管理類(lèi):《領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班》《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升...

田勝波



  卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 客戶(hù)服務(wù)

課程目標(biāo):

讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中,體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;

能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶(hù)服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處理的技巧的演練切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)能力和技巧;

參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新,設(shè)計(jì)各類(lèi)個(gè)性化服務(wù)舉措,全方位提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。


課程對(duì)象:昂立集團(tuán)全體員工。主要是基層管理者以及一線(xiàn)的員工,其他的還有客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員,服務(wù)行業(yè)板塊的管理人員。

課程時(shí)間:

課程大綱:


第一部分讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1、客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)服務(wù)技巧

客戶(hù)服務(wù)技巧的基本含義

客戶(hù)服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯

客戶(hù)服務(wù):態(tài)度決定一切

2、服務(wù)理念1:以客戶(hù)為中心

小組研討:客戶(hù)為何不滿(mǎn)?

客戶(hù)服務(wù)的概念

練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)

以客戶(hù)為中心的理念和表現(xiàn)

練習(xí):區(qū)分何者為以客戶(hù)為中心

如何使客戶(hù)獲得的價(jià)值最大化

小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶(hù)服務(wù)水平提升的方向

3、服務(wù)理念2:獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

提升客戶(hù)需求的先見(jiàn)能力

超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值

計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

4、服務(wù)理念3:抱怨是金——企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因

小組研討:請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

5、服務(wù)理念4:內(nèi)部客戶(hù)——塑造優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境

誰(shuí)是我的內(nèi)部客戶(hù)?

內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)的理念

內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)的各種形式

看圖研討:誰(shuí)束縛住了他,沒(méi)有任何借口

塑造內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)環(huán)境的工具及其運(yùn)用

第二部分修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧

1、認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

2、傾聽(tīng)的技巧

傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn)

案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽(tīng)的習(xí)慣

3、說(shuō)的技巧

研討練習(xí):客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中十個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)合下的應(yīng)答

案例分析:說(shuō)的口氣

4、問(wèn)的技巧

案例分析:?jiǎn)柕闹腔?/div>

如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題與客戶(hù)溝通

5、身體語(yǔ)言

活動(dòng):身體語(yǔ)言的影響力

案例研討:客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中如何提升感染力

第三部分提升服務(wù)過(guò)程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧

1、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段

接待客戶(hù)

比較練習(xí):接待客戶(hù)的不同表現(xiàn)

練習(xí):接待客戶(hù)時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)

理解客戶(hù)

理解客戶(hù)的一般要求和方法

幫助客戶(hù)

把握客戶(hù)的期望值

管理客戶(hù)的期望值

留住客戶(hù)

留住客戶(hù)的基本步驟

留住客戶(hù)與深挖客戶(hù)需求的結(jié)合

2、有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨

認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴

如何有效處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴

參與公司客戶(hù)反饋系統(tǒng)的構(gòu)建

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7*24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)

180-3635-4458

電話(huà):400-800-8516

地址:博為錦州市企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

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