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人力資源

錦州市言行天下——高效演講技巧

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:272

主講老師: 楊素珍(培訓(xùn)費:2-2.5萬元/天)    


工作背景:
企業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化專家管理學(xué)碩士、高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師中國第二屆企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導(dǎo)師美國Persona《說服力溝通與《職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)導(dǎo)師《結(jié)構(gòu)性思維、《DISC性格分析、《生涯...

主講課程:
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目—內(nèi)部課程開發(fā)與授課技巧提升》《TTT系列:有聲有色—全面授課技巧訓(xùn)練》《TTT系列:出神入化--課程設(shè)計與開發(fā)》《TTT系列:微力無限—企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)》《TTT...

楊素珍



  言行天下——高效演講技巧課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 演講口才

課程目標:

●改變演講無法吸引聽眾的現(xiàn)狀;

●改變演講結(jié)束無法影響聽眾的現(xiàn)狀;

●理解演講的價值與成功因素;

●提升洞悉聽眾需求的能力;

●提升根據(jù)聽眾需求進行演講內(nèi)容設(shè)計的能力;

●掌握演講準備的事項;

●掌握克服緊張情緒,從容上場的方法;

●提升演講現(xiàn)場呈現(xiàn)表達能力。


課程對象:有意提高演講能力的職場人士,如:需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者;希望在客戶面前清晰表達的銷售人員;需要面對演講場合的公關(guān)人員、培訓(xùn)師等。

課程時間:2天,6小時/天

課程大綱:


第一講:高效演講基礎(chǔ)

一、不為你所知的演講價值

二、演講離你有多遠

三、演講定義與本質(zhì)

四、成功演講的前提

1.充足準備

2.經(jīng)常練習(xí)

3.持續(xù)學(xué)習(xí)

五、高效演講者的能力養(yǎng)成路徑

1.神

2.形

3.化

六、演講真經(jīng)圖

案例:《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》

活動:演講價值探尋、我的演講之痛、我最需要的演講場合

第二講:演講內(nèi)容設(shè)計

一、演講內(nèi)容設(shè)計三要素

1.內(nèi)容

2.結(jié)構(gòu)

3.修辭

二、演講內(nèi)容策劃

1.目標:理清演講目標

2.關(guān)聯(lián):聽眾聽你演講的理由

3.要點:明確講解主題與要點

三、演講開頭設(shè)計

1.開頭的三個作用

1.演講萬能開頭法

3.五種抓住聽眾注意力的方法

4.演講開頭注意事項與練習(xí)

四、演講主體內(nèi)容設(shè)計

1.以情動人:如何做以及應(yīng)用練習(xí)

1.用新吸人:如何做以及應(yīng)用練習(xí)

3.運用幽默:如何做以及應(yīng)用練習(xí)

五、講好故事:最聰明的演講技巧講故事

1.最具殺傷力的三種故事

2.如何設(shè)計與講好故事

3.講故事訓(xùn)練

六、演講結(jié)尾設(shè)計

1.演講結(jié)尾的三個作用

2.演講萬能結(jié)尾法

3.五種常用結(jié)尾方法

七、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.演講結(jié)構(gòu)的重要性

2.主體結(jié)構(gòu)6大視點

1)正反視點

2)時空視點

3)變焦視點

4)流程視點

5)并列視點

6)遞進視點

3.演講過渡

1)發(fā)散要點型

2)總結(jié)要點型

3)引導(dǎo)提神型

4)解釋說明型

5)邏輯轉(zhuǎn)換型

八、演講修辭設(shè)計

1.排比詞句段

2.長短句

3.數(shù)字

4.比喻

5.修飾詞匯

案例:《扁鵲》、《人力資源部經(jīng)理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經(jīng)驗演講》、《YES,WECAN》、《羋月演講》、《伊萬卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國天下》、《公交車廣告》

訓(xùn)練:目標制訂練習(xí)、聽眾需求分析練習(xí)、要點提煉練習(xí)、開場設(shè)計、萬能結(jié)尾設(shè)計、講故事訓(xùn)練、演講題目設(shè)計、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計、銷售物品的演講訓(xùn)練

表單:《常見演講過渡語》、《金字塔模型圖》、《演講內(nèi)容策劃圖》

第三講:演講準備

一、演講場地布置

二、演講物料準備

1.需要準備哪些物料

2.特殊物料的準備

三、設(shè)備檢查

四、自我準備

1.形象準備

2.心態(tài)準備

五、主持人的選擇與溝通

六、克服緊張

1.正確認識緊張

2.克服緊張的六個方法及訓(xùn)練

3.壓力與時間曲線圖

案例:《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓(xùn)》、《在路上》

活動:需要做什么準備

訓(xùn)練:克服緊張情緒六個方法訓(xùn)練

表單:《演講前軟硬件盤點表》

第四講:演講呈現(xiàn)技巧

一、演講三要素

1.形體語言

2.語音語調(diào)

3.說話內(nèi)容

二、眼法

1.如何與聽眾進行眼神交流

三、聲法

1.聲音不佳的表現(xiàn)

2.悅耳聲音的四大原則

3.演講對聲音的要求

4.如何護嗓

四、手法

1.專業(yè)化手勢的注意事項

2.常用專業(yè)手勢訓(xùn)練

五、步法

1.更具影響力的演講形體訓(xùn)練

2.步法注意事項

六、說法

1.如何讓聽眾聽得懂、記得住

2.語言表達的3個注意事項

案例:《面向未來》、《1919》、《咖啡館的演講》、《惠普講師的發(fā)聲》

活動:非語言因素的影響

訓(xùn)練:常用專業(yè)手勢訓(xùn)練、發(fā)聲訓(xùn)練、站樁練習(xí)

實戰(zhàn)演練:

一、演練

現(xiàn)場設(shè)置實戰(zhàn)場景,根據(jù)學(xué)員人數(shù)設(shè)置演練形式。

二、點評

每位學(xué)員演練結(jié)束,采用多種方式進行點評:學(xué)員自評,學(xué)員交叉點評,講師總結(jié)點評,并由講師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)給出改善建議。

注:以上內(nèi)容會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整。


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