主講老師: 汪洋（價(jià)格面議）    

工作背景：
中南大學(xué)工商管理碩士高級(jí)電子技術(shù)工程師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘研究員湛江市科技專家咨詢委員會(huì)專家委員廣東海洋大學(xué)客座教授九型人格實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師...

主講課程：
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》《九型人格與高效溝通》《九型人格與情商管理》《九型人格與管理者識(shí)人用人》《九型人格與婚戀親子關(guān)系》《九型人格與情緒壓力管理》《九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用》 ...

  總裁相馬術(shù)——九型人格與識(shí)人用人課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 九型人格

課程目標(biāo)：
●明確每個(gè)性格的局限和提升方向，領(lǐng)悟與他人的相處之道

●使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團(tuán)隊(duì)

●掌握如何省心省力的用人

●學(xué)會(huì)接納欣賞自己和團(tuán)隊(duì)成員

●增強(qiáng)對(duì)人的洞察力，做到人盡其才，知人善任，高效運(yùn)用人力資源

●掌握人性的優(yōu)劣點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的浪費(fèi)

●知己知彼，優(yōu)化人際資源運(yùn)用

●提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

課程對(duì)象：總裁、總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、資深人事專員等管理者

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天

第一講：古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述

一、我是誰(shuí)

1.誰(shuí)在決定我們的行為？

2.什么是性格？性格是如何形成的？

3.意識(shí)與肉體關(guān)系，意識(shí)與性格的關(guān)系

4.九型人格的起源及發(fā)展歷程

5.九型人格與其他性格工具的關(guān)系

6.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域

第二講：解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

1.各型號(hào)的代表動(dòng)物

2.各型號(hào)的典型特征（體型、氣場(chǎng)、眼神、能量）

3.各項(xiàng)號(hào)的性格優(yōu)勢(shì)以及性格局限

4.各型號(hào)代表人物分析（照片）

案例：各型號(hào)代表人物視頻剪輯

第三講：通過望、聞、問、切，快速識(shí)人技巧

一、通過望、聞、問、切快速認(rèn)識(shí)（識(shí)人）

1.如何識(shí)別一個(gè)人是外向還是內(nèi)向？

2.如何識(shí)別一個(gè)人的能量？（高、中、低）

課堂練習(xí)：練習(xí)用肉眼判斷他是誰(shuí)，知己知彼、百戰(zhàn)不殆

二、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員性格判斷

1.通過體型來識(shí)別

2.通過眼神來識(shí)別

3.通過能量來識(shí)別

4.通過排除法來識(shí)別

第四講：九型人格在高效溝通中的應(yīng)用實(shí)踐研討

一、應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情

1.各型號(hào)性格的擅長(zhǎng)領(lǐng)域

案例分析：分公司的設(shè)立

二、應(yīng)用九型人格搭建最合理的領(lǐng)導(dǎo)班子

1.沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

2.最優(yōu)搭檔、最激烈的搭檔

3.如何取長(zhǎng)補(bǔ)短？

案例分析：《西游記》團(tuán)隊(duì)人物分析

三、應(yīng)用九型人格進(jìn)行個(gè)性化的有效溝通

1.各型號(hào)的溝通特點(diǎn)

課堂練習(xí)：不要吝嗇你的贊美

四、應(yīng)用九型人格用人、留人

1.各型號(hào)屬下的核心需求

2.各型號(hào)下屬的有效激勵(lì)方法

課堂練習(xí)：小李的生日

五、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1.各型號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)力的盲區(qū)、優(yōu)勢(shì)區(qū)

2.各型號(hào)學(xué)習(xí)的對(duì)象及成長(zhǎng)方向

Q&A：九型人格現(xiàn)場(chǎng)答疑