主講老師: 毛雯娟（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
曾任廣發(fā)銀行信用卡中心全國高級(jí)直營培訓(xùn)經(jīng)理曾任特百惠（中國）有限公司全國培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理/首席培訓(xùn)導(dǎo)師曾任李錦記（中國）有限公司人力資源高級(jí)培訓(xùn)及發(fā)展主任曾任寶潔（中國）有限公司人力資源部招聘主管...
主講課程：
職場心態(tài)課程《后疫情時(shí)代管理壓力和提升狀態(tài)》《從邊界看良好的職場人際關(guān)系》《走向職業(yè)化》管理系列課程《高效執(zhí)行力》《全面有效溝通》《時(shí)間管理》
時(shí)間管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 時(shí)間管理
課程目標(biāo)：
了解時(shí)間管理對(duì)于職場管理者的重要意義。
通過對(duì)工作場景的分析，找到管理者浪費(fèi)時(shí)間的癥結(jié)。
引入實(shí)際有效時(shí)間管理工具，引導(dǎo)、植入及培養(yǎng)有效時(shí)間管理的信念和習(xí)慣。
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：半天，3小時(shí)
模塊一：重新成為時(shí)間的朋友-理解時(shí)間
-時(shí)間管理的要義
-關(guān)于時(shí)間管理的思考：職場/生活
-管理不好時(shí)間的癥結(jié)
課程互動(dòng)：《生命中的時(shí)間長度與寬度》
模塊二：時(shí)間管理的本質(zhì)-目標(biāo)設(shè)定
-聚焦于職場管理者的個(gè)人管理概念梳理
-優(yōu)秀職場管理者畫像
-揭示時(shí)間管理的本質(zhì)
課程互動(dòng)：“快速列單法”
模塊三：時(shí)間管理的誤區(qū)–如何處理浪費(fèi)時(shí)間的行為
-時(shí)間流逝的主要原因分解
-職場常見低效現(xiàn)象破解
課程互動(dòng)：實(shí)際時(shí)間管理案例分析
模塊四：時(shí)間管理的法則-主次優(yōu)先/有始有終/多重任務(wù)
-時(shí)間管理5法則：做好規(guī)劃/提升專注力/時(shí)間矩陣/時(shí)間有效管理法/把握內(nèi)在能量水平
課程互動(dòng)：大量課堂練習(xí)與測試
