主講老師: 武花勇（培訓費：1.5-2萬元/天）    

工作背景：
上海閩龍實業(yè)有限公司財務總監(jiān)上海高中壓閥門股份有限公司財務總監(jiān)上海行動教育科技股份有限公司集團高級財務經理上海子元汽車零部件有限公司財務科長上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責任公司成本控制東方...

主講課程：
《如何通過信息化提升企業(yè)內部成本控制》 《企業(yè)信息化審計與全面預算》 《企業(yè)成本控制之痛》 《全面預算管理》 《財務信息化建設》 《企業(yè)應收賬款管理》 《非財務人員的財務管理》...

  如何通過信息化提升企業(yè)內部成本控制課程大綱詳細內容

課程分類： 成本管控IT信息化

課程目標：

課程對象：

課程時間：

一從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化

1成本控制和信息化屬于職能戰(zhàn)略，服務和服從公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略；

2成本控制是財務牽頭全員參與的戰(zhàn)略；

3信息化是成本控運用的工具和實現(xiàn)手段。

二企業(yè)成本的界定和分解

1從財務報表角度界定；

2從價值鏈角度界定；

3從存在形態(tài)角度界定；

4分解企業(yè)成本。

三提升企業(yè)成本控制的思路

1步驟：

分解成本

制定成本控制目標

發(fā)現(xiàn)差距

選擇解決方案

實施方案

評價效果-

采取糾偏措施

制定下一步目標

2PDCA管理方法在成本控制中的運用

3帕累托法則在成本控制中的運用

四信息化在成本控制中的作用

1信息可視化

2提高信息收集的速度和準確性

3對信息化存在的認識誤區(qū)

五從價值鏈角度出發(fā)運用信息化提升企業(yè)成本控制

1材料采購和供應環(huán)節(jié)

2生產加工環(huán)節(jié)

3存貨倉儲和運輸環(huán)節(jié)

4市場營銷和售后環(huán)節(jié)：

5技術開發(fā)環(huán)節(jié)

6人力及職能管理環(huán)節(jié)

六案例分析

七課程總結

八提問和答疑