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職業(yè)素養(yǎng)

喀什提升職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:523

主講老師: 楊澤(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師心理咨詢師勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)碩士《中國(guó)培訓(xùn)》好講師大賽導(dǎo)師原世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院首席講師先后在2家上市房企擔(dān)任管理職務(wù)SMC職場(chǎng)運(yùn)...

主講課程:
1團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)——《卓越職場(chǎng)人的7個(gè)習(xí)慣》1天新員工——《從校園到職場(chǎng)的跨越》1天管理提升——做有價(jià)值的中層管理者》1天團(tuán)隊(duì)提升——《向執(zhí)行力要績(jī)效成果》1天 ...

楊澤



  提升職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 職業(yè)化素養(yǎng)

課程目標(biāo):

掌握職業(yè)素養(yǎng)的十大基本素養(yǎng),知不足而后勇

能夠運(yùn)用事業(yè)生涯元素定位,有奮斗方向

認(rèn)知自我性格,了解團(tuán)隊(duì)定位,加大配合度

了解自我KPI分解路徑,提升完成率和基本素養(yǎng)

掌握職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力的SMC模型,有的放矢


課程對(duì)象:職場(chǎng)人、新員工

課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))

課程大綱:


為什么需要職業(yè)素養(yǎng)

1.案例:世界500強(qiáng)企業(yè)招聘的三板斧

1.1職業(yè)素養(yǎng)的概念

1.1.1職業(yè)素養(yǎng)的作用

1.2企業(yè)對(duì)人才的需求變化

1.2.1團(tuán)隊(duì)為什么需要職業(yè)素養(yǎng)提升

1.2.2佛洛依德人格冰山模型

1.2.3職業(yè)人的職業(yè)化精神

1.3職場(chǎng)人分類

1.3.1職場(chǎng)人的四種工作態(tài)度

1.3.2一流員工應(yīng)有的十大素養(yǎng)

職業(yè)有規(guī)劃才有未來

2.案例:同學(xué)會(huì)上神秘的張總

2.1職業(yè)生規(guī)劃與成長(zhǎng)

2.1.1職業(yè)生涯規(guī)劃要做到企業(yè)人和個(gè)人的雙贏

2.1.2 職業(yè)生涯的定義

2.2生涯目標(biāo)和路線的設(shè)定原則

2.2.1薩博職業(yè)周期模型

2.2.2馬斯洛生存理論模型應(yīng)用

2.2.3職業(yè)生涯成長(zhǎng)洋蔥圖應(yīng)用

2.2.3職場(chǎng)人成長(zhǎng)的雙路徑剖析

2.3職業(yè)生涯設(shè)計(jì)路徑

2.3.1職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的自身因素

2.3.2職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的外部環(huán)境

2.3.3SWOT模型解析

2.4職業(yè)生涯關(guān)鍵因素分析

2.4.1成就職業(yè)生涯的關(guān)鍵因素

2.4.2職業(yè)生涯診斷方法

2.4.2職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑

2.4.3職業(yè)生涯規(guī)劃書簡(jiǎn)介

自我性格與職場(chǎng)定位

3.情景互動(dòng):企業(yè)需要什么樣的人

3.1性格測(cè)試基本介紹

3.1.1性格測(cè)試的主要工具

3.1.2DISC性格測(cè)試

3.1.3DISC性格基本解析

3.2DISC四種性格詳解

3.2.1D型性格表面特征和人群職場(chǎng)注意點(diǎn)

3.2.2I型性格表面特征和人群職場(chǎng)注意點(diǎn)

3.2.3S型性格表面特征和人群職場(chǎng)注意點(diǎn)

3.2.4I型性格表面特征和人群職場(chǎng)注意點(diǎn)

3.3DISC性格總結(jié)

3.3.1四種性格一句話突破

3.3.2DISC模式下16種性格的職業(yè)傾向

4.0自我塑造做團(tuán)隊(duì)精英

案例:公司最忙的高鵬年底考核被降級(jí)了

案例分析+情景互動(dòng)

4.1職場(chǎng)人在團(tuán)隊(duì)中定位的核心密碼

4.1.1制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的步驟

4.1.2個(gè)人的發(fā)展要和團(tuán)隊(duì)的效益保持一致

4.1.3團(tuán)隊(duì)中不同崗位的核心工作重點(diǎn)

4.1.4個(gè)人提升不僅僅是KPI

4.2提升職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力的SMC模型

4.2.1S能力和職場(chǎng)應(yīng)用

4.2.2M能力和職場(chǎng)應(yīng)用

4.2.3C能力和職場(chǎng)應(yīng)用

4.2.4SMC 綜合能力應(yīng)用和自我賦能

5.0結(jié)課儀式


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