主講老師: 李 寧（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
原百度商學院執(zhí)行院長原中搜網絡（股票代碼430339）副總裁原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區(qū)高管原中智集團培訓中心（央企培訓頭部企業(yè)）常務副總裁曾帶領和幫助上市公司中搜網絡（43033...
主講課程：
《分股合心-股權激勵與股權設計》《經濟高速增長中的現代公司治理》《企業(yè)盈利倍增的合伙人制度》《企業(yè)投融資與股權頂層架構設計》《國資國企改革中的公司治理》《贏在股...
股權激勵與股權設計課程大綱詳細內容
課程分類： 股權設計股權激勵
課程目標：
了解新常態(tài)下股權背后的規(guī)律與本質
掌握企業(yè)股權分配的模型（BAC-Model）
了解時代變化帶來的股權激勵創(chuàng)新設計
把握實施企業(yè)股權激勵的四項基本原則
掌握股權激勵實施的九大步驟，32個知識點
洞察復雜狀態(tài)下導致股權激勵糾紛的八大途徑
掌握如何與企業(yè)內外部資源對接，在各個層面提升企業(yè)價值
課程對象：創(chuàng)始人、董事長、總經理、副總等高管；人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等中管
課程時間：12小時
一、股權到底是什么？
1、股權的定義
2、股東的核心權利
3、股權的六條生命線
維護大股東地位的三條線
保護小股東權益的三條線
4、股東的四種類型
資金型、管理型、技術型、資源型
案例：特斯拉、滴滴、小黃車等
二、如何進行股權分配？
1、三種類型的股權分配
平分型、獨大型、分散型
2、股權分配的正確方法
3、股權分配-貢獻估值法
案例：萬科、格力、真功夫、新東方、海底撈、四川子柒等
三、如何進行持股架構設計
1、從一場股權戰(zhàn)爭看持股架構設計
2、自然人直接持股模式
3、持股公司間接持股模式
4、有限合伙間接持股模式
案例：國美、小米、?？低暤?/div>
四、如何把握企業(yè)控制權？
1、股東會的控制
一致行動人、投票權委托
雙層持股制度
2、董事會的控制
控制董事會的核心要點
3、經理層的控制
案例：阿里巴巴、京東、1號店、公牛集團、雷士照明、榮昌洗衣等
五、股權激勵的核心是什么？
1、股權激勵到底起什么作用
2、股權激勵能不能達到效果
3、股權激勵必須遵循的四項基本原則
控制原則、目標原則、對等原則、動態(tài)原則
案例：一張白條引發(fā)的股權激勵，是如何將企業(yè)從2萬元造就成為中國民企龍頭的？
六、股權激勵如何設計與實施？
1、確定目的
股權激勵的六個方向
2、股權應該給到哪些人
法律法規(guī)是怎么規(guī)定的
根據崗位和貢獻確定人員
3、激勵的模式
虛股和實股
股票期權和股票增值權
4、激勵股權的數量
總量與個量
5、激勵股權從哪里來
留存、轉讓、增發(fā)、回購
6、股權激勵所涉及的各個時間段
等待期、行權期、禁售期、解鎖期
7、激勵股權怎么定價
法律法規(guī)怎么規(guī)定的
資產法、估值法、投入法
8、股權激勵要設定哪些條件
授予條件與行權條件
9、股權激勵必須配套的機制
進入機制、考核機制、調整機制、退出機制
案例：小米、華誼兄弟、日升昌、佛山陶瓷、胖東來等等
