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管理技能

拉薩職場(chǎng)與商務(wù)場(chǎng)景工作匯報(bào)

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:287

主講老師: 王惠(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人曾任綠地集團(tuán)??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理陜西省寶雞市人事局干部任選委員會(huì)委員東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師中國(guó)女性形象工程特邀講師中華禮儀文化研究會(huì)副會(huì)...

主講課程:
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列:《客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)溝通》《用服務(wù)流程解放管理》《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì)》《地產(chǎn)項(xiàng)目員工服務(wù)與銷(xiāo)售技能提升》《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》《改變,讓服務(wù)更有溫度》...

王惠



  職場(chǎng)與商務(wù)場(chǎng)景工作匯報(bào)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 工作匯報(bào)

課程目標(biāo):

正確的匯報(bào)工作的原則

避免匯報(bào)工作中的誤區(qū)

掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧方法

熟悉匯報(bào)工作的基本流程

掌握匯報(bào)工作的技巧


課程對(duì)象:企業(yè)全員

課程時(shí)間:1天

課程大綱:


第一單元:工作匯報(bào)與情商管理

1.討論:什么是職場(chǎng)?職場(chǎng)應(yīng)該遵守哪些規(guī)則?

2.淺談職業(yè)與職場(chǎng)

3.情商在職場(chǎng)中的主要體現(xiàn)

-傾聽(tīng)與表達(dá)

-團(tuán)隊(duì)協(xié)作

-以結(jié)果為導(dǎo)向的工作作風(fēng)

4.討論:為什么說(shuō)智商管理事,情商管理人?

5.情商測(cè)試

6.情商的兩個(gè)層次五個(gè)維度

-自我認(rèn)知、自我激勵(lì)

-同理心關(guān)注、協(xié)同管理他人

第二單元:與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)的八大核心原則?

案例分享

小組討論:我們是如何匯報(bào)工作的

7.匯報(bào)工作中的尊重原則

8.你的領(lǐng)導(dǎo)是哪類(lèi)工作風(fēng)格

9.主動(dòng)匯報(bào)的原則

10.實(shí)事求是不夸大的原則

11.出差匯報(bào)的工作原則

12.年度總結(jié)的溝通原則

13.增加匯報(bào)頻率的原則

14.非工作時(shí)間的溝通原則

案例研討

小組活動(dòng):

第三單元:匯報(bào)前,如何把工作做到位

案例研討:三個(gè)圈的故事

11.明確工作職責(zé),熱愛(ài)自己的職業(yè)

小組活動(dòng):你的工作職責(zé)是什么?

12.營(yíng)造良好的溝通氛圍

案例分析:贊美的密碼

13.整齊相關(guān)資料有多重要

14.必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的幾種情況

15.掌握匯報(bào)工作的時(shí)機(jī)

第四單元:巧妙應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)的技巧

15.領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)中的關(guān)注點(diǎn)是什么

小組演練:小組對(duì)抗-敘述練習(xí)

16.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口誤或出現(xiàn)失誤時(shí)如何應(yīng)對(duì)?

17.遭遇領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)如何辯解?

視頻案例:發(fā)火的安迪

18.識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的肢體語(yǔ)言

19.應(yīng)對(duì)各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的技巧

20.捕捉弦外之音的技巧

21.如何拒絕不合理的要求

第五單元:避免陷入?yún)R報(bào)工作的八大誤區(qū)

17.避免匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)單粗放

18.領(lǐng)導(dǎo)不喜歡長(zhǎng)篇大論

19.你的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不能讓你專(zhuān)業(yè)

20.擠牙膏式的匯報(bào)

21.報(bào)喜不報(bào)憂的匯報(bào)風(fēng)格

22.不要與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯

23.“小題大做”與”大題小做”的匯報(bào)風(fēng)格

24.主動(dòng)請(qǐng)求不代表越級(jí)匯報(bào)

第六單元:常見(jiàn)的工作匯報(bào)的形式

5.問(wèn)題匯報(bào)

-問(wèn)題匯報(bào)的公式

6.方案選擇匯報(bào)

-方案選擇匯報(bào)的公式

7.進(jìn)程匯報(bào)

-工作進(jìn)程匯報(bào)的公式

8.年終總結(jié)匯報(bào)

-年終總結(jié)的匯報(bào)公式

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,掌握方法;

第七單元:向上溝通技巧

21.如何表達(dá)

-表達(dá)的四個(gè)原則

-表達(dá)練習(xí)

22.如何提問(wèn)

-開(kāi)放提問(wèn)與封閉提問(wèn)的區(qū)別

-開(kāi)放提問(wèn)與封閉提問(wèn)的運(yùn)用場(chǎng)景

23.積極傾聽(tīng)

-傾聽(tīng)的三個(gè)層次

-傾聽(tīng)的四個(gè)維度

-積極傾聽(tīng)測(cè)試;

24.如何組織一場(chǎng)談話

-談話的環(huán)境設(shè)置

-談話跑題怎么辦

-時(shí)刻專(zhuān)注人際關(guān)系

-練習(xí):重要談話清單

25.通過(guò)非語(yǔ)言識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的意圖

-討論:語(yǔ)言與非語(yǔ)言的區(qū)別

-非語(yǔ)言的重要性73855

-非語(yǔ)言的組成部分

-非語(yǔ)言的識(shí)別

-非語(yǔ)言與領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)識(shí)別

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