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管理技能

拉薩員工情緒與壓力管理

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:261

主講老師: 陳巧珍(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
曾任大型上市公司亞廈集團(tuán)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人曾任知名手機(jī)行業(yè)企業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)講師現(xiàn)任TOP國(guó)際教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人IAC國(guó)際認(rèn)證教練自我管理導(dǎo)師個(gè)人成長(zhǎng)陪跑教練

主講課程:
·自我管理之認(rèn)知篇:《職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》·自我管理之形象禮儀篇:《職場(chǎng)社交禮儀》·自我管理之效率篇:《目標(biāo)與時(shí)間管理》《員工情緒與壓力管理...

陳巧珍



  員工情緒與壓力管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 情緒壓力

課程目標(biāo):

理解情緒和壓力的本質(zhì)和來(lái)源

掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力

掌握保持積極正面的心態(tài),減輕工作壓力,煥發(fā)工作激情,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性

掌握面對(duì)各種矛盾與沖突,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力

掌握多種有效的方式來(lái)正確調(diào)整壓力,了解壓力對(duì)身心的危害


課程對(duì)象:企業(yè)新員工、骨干員工、初級(jí)管理者

課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


前言:新的大時(shí)代

【游戲】1234

【互動(dòng)】你最近的表情包是哪個(gè)

第一單元認(rèn)識(shí)職場(chǎng)與情緒

一、什么是職場(chǎng)

1、業(yè)余和職業(yè)的區(qū)別

2、職業(yè)發(fā)展:情商與智商

二、什么是情緒

1、情緒的定義

2、情緒是一種體驗(yàn)

3、情緒是一種主觀感受

三、情緒如何產(chǎn)生

1、個(gè)體對(duì)刺激所做的一種反應(yīng)

2、事物的理想狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)不一致導(dǎo)致的思維落差

四、正確的看待情緒

1、三腦結(jié)構(gòu)

【本能腦】【情緒腦】【大腦皮層】

五、負(fù)面情緒的危害

1、身體健康、心理健康、人際關(guān)系

【案例】歐建新跳樓事件

第二單元:如何進(jìn)行情緒管理

一、情緒管理的四步驟

【觀點(diǎn)】情緒是可以被管理的

【案例】薩利機(jī)長(zhǎng)

第一步:客觀把握并承認(rèn)自己的情緒

1、覺(jué)察情緒

情緒識(shí)別

情緒天氣預(yù)報(bào)

2、接納情緒

情緒沒(méi)有好壞之分

好人也會(huì)有壞情緒

你的情緒和他人情緒一樣都很重要

3、釋放情緒

未出口的情緒將會(huì)在談話中爆發(fā)出來(lái)

未出口的情緒讓聆聽(tīng)變得困難

【案例】文麗的憤怒

4、表達(dá)情緒

情緒表達(dá)的指導(dǎo)原則一:辨認(rèn)情緒

情緒表達(dá)的指導(dǎo)原則二:權(quán)衡感覺(jué)與行動(dòng)

情緒表達(dá)的指導(dǎo)原則三:分享多樣的情緒

情緒表達(dá)的指導(dǎo)原則四:關(guān)注溝通渠道

【案例】安迪找工作和母親之間的沖突

【練習(xí)】感覺(jué)與短語(yǔ)

【案例】小羅面試

第二步:分析產(chǎn)生情緒的真正原因

馬斯洛需求層次理論

【討論】上司指出你工作報(bào)告的問(wèn)題,結(jié)果你感覺(jué)很憤怒,找出隱藏在“憤怒”背后的各種情緒及原因。

第三步:將情緒變換為“課題”

區(qū)分是“自己的問(wèn)題”還是“他人的問(wèn)題”

區(qū)分“能控制的”和“不能控制的”

區(qū)分“優(yōu)先順序高”與“優(yōu)先順序低”

判斷問(wèn)題出現(xiàn)的概率以及可能造成的損失

區(qū)分“事實(shí)”和“判斷”

第四步:找出“課題”的解決辦法并且執(zhí)行

1、情緒管理三大課題:信任關(guān)系、自我認(rèn)同感、認(rèn)知偏差和價(jià)值觀

2、信任關(guān)系

內(nèi)在的核心穩(wěn)定性-信任關(guān)系

情感賬戶的六種投資方式

建立信任和破壞信任的行為

3、缺乏自我認(rèn)同感

【工具】自我認(rèn)同感檢測(cè)表

如何提升自我認(rèn)同感

加強(qiáng)自我信念,接納曾經(jīng)的創(chuàng)傷

創(chuàng)造性地提問(wèn),尋找真實(shí)自我

進(jìn)行積極暗示,提升能力水平

4、認(rèn)知偏差和價(jià)值觀

【思考】為什么同樣的事情不一樣的表現(xiàn)

情緒ABC理論

【案例】一念之差

【案例】孩子放學(xué)晚歸

保持認(rèn)知協(xié)調(diào)

改變某種認(rèn)知因素

增添新的認(rèn)知因素

改變行為

職場(chǎng)情商轉(zhuǎn)化“三部曲”

換位思考

【案例】“自私”的王偉

養(yǎng)成PMA=積極思考的習(xí)慣

關(guān)注影響圈

學(xué)會(huì)說(shuō)太好了

【練習(xí)】回憶一下最近你是否突然決定做某事

二、情緒管理的4個(gè)小技巧

換個(gè)環(huán)境

保持微笑

偶爾遠(yuǎn)離智能手機(jī)和社交網(wǎng)絡(luò)

打掃衛(wèi)生

三、情緒出現(xiàn)劇烈波動(dòng)時(shí)的6種應(yīng)對(duì)方法

深呼吸6秒

離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

緩和目光

消除全身力量的“搖擺法”

將情緒寫下來(lái)

欣賞喜歡的圖片或物品

第三單元:全面認(rèn)識(shí)壓力

一、什么是壓力

1、是環(huán)境要求你做出選擇或改變時(shí)的個(gè)人感受。

2、是對(duì)未知事件悲觀解釋的結(jié)果。

3、是持續(xù)不斷的精力消耗——心理衰竭。

二、壓力的來(lái)源

【討論】寫下您身上或身邊能感受到的5-10種壓力

1、工作壓力、生活壓力、社會(huì)壓力

三、壓力存在的意義

1、壓力與工作表現(xiàn)的曲線

2、環(huán)境壓力促進(jìn)人類發(fā)展

四、職場(chǎng)壓力的管理

1、職業(yè)生涯三階六段

2、職場(chǎng)壓力與工作績(jī)效關(guān)系圖

3、職業(yè)發(fā)展中必然存在的階段性壓力

職場(chǎng)厭倦對(duì)策:悅納、培養(yǎng)興趣、職業(yè)發(fā)展

職場(chǎng)焦慮對(duì)策:悅納、降低要求、提升能力

職場(chǎng)失落對(duì)策:悅納、自我激勵(lì)、投入資源

4、壓力管理——人生的四個(gè)層面

第四單元:課程深化及落地

一、行動(dòng)計(jì)劃安排

二、課程核心知識(shí)點(diǎn)圖片、訓(xùn)后改善動(dòng)力

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