主講老師: 羅火平（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
主講課程：
《政府招投標(biāo)項(xiàng)目銷(xiāo)售方法論——G端銷(xiāo)售九陽(yáng)神功》《大客戶(hù)策略銷(xiāo)售方法論——策略銷(xiāo)售》《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售拜訪技巧——高效拜訪》《銷(xiāo)售溝通技巧——太極溝通》《銷(xiāo)售信任建立技巧——建立信任》《客...
大客戶(hù)策略銷(xiāo)售課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 銷(xiāo)售技能大客戶(hù)
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)經(jīng)理、三年以上經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理；
課程時(shí)間：2天
開(kāi)場(chǎng)與規(guī)則介紹 | 9：00～9：40 | 40分鐘 |
第一階段對(duì)抗 | ||
各級(jí)案例解讀與策略制定 | 9：40～10：30 | 50分鐘 |
AB小組分享與系統(tǒng)分析點(diǎn)評(píng) | 10：30～11：10 | 40分鐘 |
項(xiàng)目目標(biāo)與形勢(shì)分析 | 11：10～11:50 | 40分鐘 |
項(xiàng)目決策影響者分析 | 13：30～13:50 | 20分鐘 |
第二階段對(duì)抗 | ||
各級(jí)案例解讀與策略制定 | 13：50～14：30 | 40分鐘 |
AB小組分享與系統(tǒng)分析點(diǎn)評(píng) | 14：30～15：10 | 30分鐘 |
角色態(tài)度分析 決策影響模型 決策動(dòng)機(jī)分析 | 15：10～16：40 | 90分鐘 |
D1總結(jié) | 16：40～17：00 | 總結(jié) |
第三階段對(duì)抗 | ||
第一天要點(diǎn)回顧 | 9：00～9：20 | 20分鐘 |
各級(jí)案例解讀與策略制定 | 9：20～10：00 | 40分鐘 |
AB小組分享與系統(tǒng)分析點(diǎn)評(píng) | 10：00～10：30 | 30分鐘 |
策略制定與角色應(yīng)對(duì) | 10：30～11：50 | 80分鐘 |
第四階段對(duì)抗 | ||
資源發(fā)展與調(diào)配 總體策略及競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì) | 13：30～14：20 | 50分鐘 |
各級(jí)案例解讀與策略制定 | 14：20～15：00 | 40分鐘 |
AB小組分享與系統(tǒng)分析點(diǎn)評(píng) | 15：00～15：30 | 30分鐘 |
對(duì)抗結(jié)果公布并優(yōu)勝組頒獎(jiǎng) | 15：30～15：50 | 20分鐘 |
要點(diǎn)總結(jié)與落地實(shí)施建議 | 15：50～16：20 | 30分鐘 |
課程總結(jié)與學(xué)員心得分享 | 16：20～16：50 | 30分鐘 |
