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數(shù)字化

拉薩企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:418

主講老師: 武威(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬元/天)    


工作背景:
武威老師,互聯(lián)網(wǎng)專家,現(xiàn)居住址:北京市。武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),曾先后任職神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后任產(chǎn)品...

主講課程:
通識(shí)類企業(yè)課題《車聯(lián)網(wǎng)》《智慧城市》《智慧交通》《數(shù)字化營銷》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用》《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)解讀》《企業(yè)大數(shù)...

武威



   企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程目標(biāo):

了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)技術(shù)

學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地案例


課程對象:

課程時(shí)間:2天

課程大綱:


第一章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的意義與挑戰(zhàn)

第二章:數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成

3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

第三章:數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃

1.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法

2.確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與戰(zhàn)略

3.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的方法與流程

4.明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)

5.進(jìn)行現(xiàn)狀評估和需求分析

6.確定轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑

7.建立數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)

8.重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第四章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理方法論

2.多渠道深度融合——全面提升客戶感知

案例:Prada:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)

3.以客戶需求導(dǎo)向的生產(chǎn)組織

案例:ZARA的供應(yīng)鏈

4.建立全新的電商渠道/產(chǎn)品體系

案例:SheIn

案例:AmazonGo

5.由“內(nèi)部管理導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型”客戶需求導(dǎo)向”

案例:從紅領(lǐng)到酷特智能

第五章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)——上云、用數(shù)、賦智

1.上云

1.1云計(jì)算的概念

1.2云計(jì)算的三大服務(wù)模式

1.3云計(jì)算的好處

1.4桌面云的應(yīng)用場景

1.5企業(yè)為什么上云?

1.6企業(yè)上云需要考慮哪些因素

1.7企業(yè)上云的內(nèi)容

1.8工業(yè)云平臺(tái)的三大支柱

2.用數(shù)

2.1什么是大數(shù)據(jù)

2.2大數(shù)據(jù)的4V特征

2.3大數(shù)據(jù)帶來的思維變革

2.4數(shù)據(jù)創(chuàng)新

2.5大數(shù)據(jù)的用途

3.賦智

3.1人工智能發(fā)展路線圖

3.2通過拆解AlphaGo深入了解人工智能

3.3企業(yè)數(shù)字員工

3.4計(jì)算機(jī)視覺的應(yīng)用

3.5語音識(shí)別的應(yīng)用

3.6虛擬配網(wǎng)調(diào)度員——帕奇

3.7智能機(jī)器人的應(yīng)用場景

3.8什么是RPA

3.9RPA的價(jià)值

3.10哪些領(lǐng)域可以適用RPA?

3.11ChatGPT對企業(yè)未來的影響

第六章:新技術(shù)、新模式驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.物聯(lián)網(wǎng)

2.5G的三大特性

3.5G的應(yīng)用點(diǎn)

4.什么是中臺(tái)

5.企業(yè)中臺(tái)解決的問題

6.區(qū)塊鏈——信任的機(jī)器

第七章:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與運(yùn)營

1.企業(yè)的數(shù)據(jù)治理

2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定與執(zhí)行

3.運(yùn)用數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與運(yùn)營效率

4.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策與商業(yè)智能分析工具

第八章:客戶體驗(yàn)與數(shù)字營銷創(chuàng)新

1.基于數(shù)字化技術(shù)的客戶洞察

2.數(shù)字化媒體與社交媒體營銷

3.數(shù)字化營銷策略與工具

4.數(shù)字化營銷決策模型

5.數(shù)字營銷解決方案

6.案例:喝一杯數(shù)字化的奶茶

7.企業(yè)微信的應(yīng)用

第九章:供應(yīng)鏈與物流轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字化供應(yīng)鏈管理與協(xié)同

2.案例:鉆石小鳥的數(shù)字化供應(yīng)鏈

3.物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應(yīng)用

第十章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地案例

1.產(chǎn)品數(shù)字企劃

案例:互聯(lián)產(chǎn)品——361兒童鞋

2.基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

案例:農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商JohnDeer的農(nóng)業(yè)管理服務(wù)

案例:鏈橙

案例:京東走步雞

3.辦公服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.利用ChatGPT提高辦公效率的技巧

4.1使用ChatGPT寫工作總結(jié)

4.2使用ChatGPT寫發(fā)言稿

4.3使用ChatGPT寫廣告文案

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