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管理技能

六盤水金字塔原理及其應(yīng)用

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:276

主講老師: 梁蕊琳(培訓(xùn)費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
曾任三星西北商學(xué)院院長曾任西安創(chuàng)典全程地產(chǎn)機(jī)構(gòu)(證券代碼:833053)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長曾任中國平安培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人曾任西安中萃可口可樂人力資源主管西安交通大學(xué)工商管理碩士西安交通大學(xué)...

主講課程:
《中層管理干部管理效能提升》《初級/新晉管理者職業(yè)素養(yǎng)》《管理溝通——可復(fù)制的溝通力》(帆書版權(quán)課)《結(jié)構(gòu)性思維》(華商基業(yè)版權(quán)課)《金字塔原理及其應(yīng)用》《DI...

梁蕊琳



  金字塔原理及其應(yīng)用課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 金字塔原理

課程目標(biāo):

掌握金字塔原理的邏輯模型、應(yīng)用場景

使學(xué)員達(dá)到金字塔能夠達(dá)到的基本效果:觀點鮮明、重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂,讓受眾有興趣,能理解,記得住

能夠?qū)⒔鹱炙磉\(yùn)用于思考、表達(dá)、寫作、問題分析與解決、演示匯報中

正確的認(rèn)知金字塔原理應(yīng)用的重要性,并有意愿將其運(yùn)用于工作中


課程對象:企業(yè)基層員工、主管、新晉升管理層及需要提升結(jié)構(gòu)化思維的人群。

課程時間:1天(6小時)

課程大綱:


認(rèn)識金字塔原理

金字塔原理的由來

為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)

金字塔原理模型的1234

一個模型——SCQA模型

兩個推理

三個邏輯

四個特征

本章練習(xí):小觀察、關(guān)聯(lián)記憶、記憶分組

金字塔原理在寫作中的應(yīng)用

金字塔中的子結(jié)構(gòu)

案例練習(xí):找問題

如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)

如何寫序言

SCQA模型的案例應(yīng)用

寫序言的原則

序言必須包含的內(nèi)容要素

案例練習(xí):序言改寫

常見形式示例

兩種推理模式:演繹和歸納

練習(xí):演繹推理模擬

金字塔原理在思考中的應(yīng)用

應(yīng)用邏輯順序

邏輯順序的類型

案例練習(xí):客戶投訴、員工分享大綱的優(yōu)化

MECE法則

案例:人的分類

概括分組思想

案例練習(xí):產(chǎn)品市場分析結(jié)論

金字塔原理在問題解決中應(yīng)用

麥肯錫解決問題的原則

如何快速界定問題

展開問題的組成部分——切入點、痛點尋找

案例:銷售額預(yù)測的問題界定

把界定問題轉(zhuǎn)換成序言

序言在公眾表達(dá)中的呈現(xiàn)方式

如何結(jié)構(gòu)化分析問題

使用診斷框架來表現(xiàn)問題的結(jié)構(gòu)

資料證實,有理有據(jù)

邏輯樹的使用

案例練習(xí):如何降低成本/增加利潤?

出色的公眾表達(dá)展示

日常結(jié)構(gòu)化思維工具的應(yīng)用拓展建議

思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

甘特圖的應(yīng)用

矩陣分析法的應(yīng)用

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