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客戶服務(wù)

綿陽醫(yī)療產(chǎn)品銷售終端客戶管理

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:438

主講老師: 劉霜(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
全球TOP1醫(yī)藥企業(yè)Pfizer(輝瑞公司)高級(jí)銷售代表/高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理5年銷售一線經(jīng)驗(yàn),全國(guó)銷售明星/大區(qū)銷售明星輝瑞公司培訓(xùn)部工作15年,被授予最高榮譽(yù)的講師平均800人次/年培訓(xùn)課程,40+場(chǎng)...

主講課程:
銷售技巧《快速成交技巧》《柔性談判技巧》《大客戶管理之SPIN高級(jí)探詢》《醫(yī)院終端客戶管理》《專業(yè)拜訪及產(chǎn)品介紹會(huì)技巧》銷售管理《高效教導(dǎo),與下...

劉霜



  醫(yī)療產(chǎn)品銷售終端客戶管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 客戶管理醫(yī)藥

課程目標(biāo):

學(xué)會(huì)以工作目標(biāo)為前提進(jìn)行客戶優(yōu)選

理解醫(yī)院客戶的共性與特性需求

掌握多角度了解關(guān)鍵客戶的方法

使用社交風(fēng)格調(diào)試策略高效溝通

使用時(shí)間管理工具合理進(jìn)行拜訪管理

理解影響臨床客戶使用產(chǎn)品背后的影響因素

掌握設(shè)定拜訪目標(biāo)的原則

通過課堂演練與實(shí)踐學(xué)會(huì)完整應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)五步法進(jìn)行臨床客戶的拜訪


課程對(duì)象:銷售人員、一線銷售管理人員

課程時(shí)間:1-2天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


一、 重新認(rèn)識(shí)你的客戶

討論:客戶是誰?終端客戶的重要性

終端客戶分類方法

處方醫(yī)生分級(jí)維度

AB級(jí)醫(yī)生的銷售策略

讓你的時(shí)間更高效

二、 精準(zhǔn)把握客戶需求

關(guān)鍵客戶如何“破冰”

案例分析:屢次遭遇閉門羹,小威如何找到突破口?

了解關(guān)鍵客戶的方法

共性需求-馬斯洛需求理論

關(guān)鍵客戶的職務(wù)需求匯總

關(guān)鍵客戶的臨床需求金字塔

了解客戶需求的幾個(gè)方向

三、 匹配風(fēng)格,高效溝通

引導(dǎo):為什么有的客戶跟我“八字不合”?

四種不同的社交風(fēng)格分類方法-兩個(gè)維度,四個(gè)象限

四種不同社交風(fēng)格的特點(diǎn)與需求

主動(dòng)調(diào)試,人見人愛

小組討論:西游記師徒四人的風(fēng)格?

四、 展現(xiàn)能力,贏得信任

信任的四個(gè)要素

如何讓客戶認(rèn)同你的品格

案例分析:新人小哲為什么總遇到“利益導(dǎo)向”型客戶?

如何向客戶展現(xiàn)你的能力

案例分析:非專業(yè)出身的小麗憑什么取得了主任的認(rèn)可?

討論:哪些行為可以幫助你贏得客戶的信任

五、 專業(yè)拜訪-拜訪目標(biāo)與準(zhǔn)備

有效拜訪三要素

以客戶為核心的訪前計(jì)劃

拜訪目標(biāo)設(shè)定的原則

練習(xí):設(shè)定拜訪目標(biāo)

開場(chǎng)的內(nèi)容與營(yíng)造氛圍的技巧

工具:訪前準(zhǔn)備表

六、 專業(yè)拜訪-探詢需求層層推

有效傾聽的重要性

有效傾聽的步驟

有效傾聽的技巧

探詢的作用

兩種提問方式及使用場(chǎng)景

兩種問題的提問方向

使用探詢技巧注意事項(xiàng)

七、 專業(yè)拜訪-特征利益巧呈現(xiàn)

特征和利益的定義

特征利益轉(zhuǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)

練習(xí):結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行特征利益轉(zhuǎn)化練習(xí)

八、 專業(yè)拜訪-態(tài)度回應(yīng)有章法

常見的三種態(tài)度

支持的態(tài)度回應(yīng)技巧

造成客戶冷漠的原因分析

反對(duì)意見處理技巧

演練:結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行反對(duì)意見處理演練

九、 專業(yè)拜訪-締結(jié)生意轉(zhuǎn)銷量

締結(jié)重要性

締結(jié)時(shí)機(jī)

締結(jié)步驟

十、 課程回顧:

小組展示:如何評(píng)價(jià)一個(gè)拜訪是否成功?

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7*24小時(shí)服務(wù)熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為綿陽企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

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