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客戶服務(wù)

綿陽(yáng)變?cè)V為舒—銀行業(yè)投訴處理技巧

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:930

主講老師: 涂文琪(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
達(dá)沃斯高峰論壇禮儀培訓(xùn)師清華大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)班授課講師國(guó)家圖書館收藏《職場(chǎng)軟實(shí)力》書作者CCTV“挑戰(zhàn)主持人”全國(guó)13強(qiáng)選手《結(jié)構(gòu)性思維》課程認(rèn)證講師AIS國(guó)際形象管理師政協(xié)委...

主講課程:
1、《優(yōu)秀員工職場(chǎng)軟實(shí)力》2、《職場(chǎng)軟實(shí)力--商務(wù)微禮儀》3、《職場(chǎng)軟實(shí)力—實(shí)踐溝通技巧》4、《職場(chǎng)軟實(shí)力--結(jié)構(gòu)化表達(dá)》5、《職場(chǎng)軟實(shí)力—高效會(huì)議》6、《職場(chǎng)...

涂文琪



  變?cè)V為舒—銀行業(yè)投訴處理技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 客訴處理銀行網(wǎng)點(diǎn)管理

課程目標(biāo):

1.理解客戶投訴的本質(zhì),掌握投訴處理的核心技能;

2.轉(zhuǎn)變投訴處理工作的心態(tài),適時(shí)調(diào)整情緒,保持身心愉悅;

3.轉(zhuǎn)變投訴處理的觀念,將客戶抱怨轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;

4.掌握識(shí)別顧客需求的望、聞、問(wèn)、切和有效溝通秘訣;

5、“定位、查證、方案、溝通、回訪”投訴處理五步法;


課程對(duì)象:

課程時(shí)間:6小時(shí)(1天)

課程大綱:


第一部分、銀行業(yè)投訴案例分類

一、柜內(nèi)外聯(lián)動(dòng),提高服務(wù)效率類

1、客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務(wù) 

2、客戶需重新填單但不愿離開柜臺(tái)

3、客戶為了取一筆錢往返銀行三趟

二、規(guī)范叫號(hào)管理,穩(wěn)定服務(wù)秩序類

1、客戶被插隊(duì)后情緒激動(dòng)  

2、客戶不取號(hào)排隊(duì),強(qiáng)行辦理業(yè)務(wù)

3、客戶未聽到叫號(hào),過(guò)號(hào)引起糾紛

三、溝通到位,高效準(zhǔn)確地辦理業(yè)務(wù)類

1、柜員錄入錯(cuò)誤,導(dǎo)致匯款被退回

2、柜員不當(dāng)言辭,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶流失

四、準(zhǔn)確解釋業(yè)務(wù)規(guī)程,減少溝通的摩擦類

1、客戶投訴銀行不予兌換零幣

2、客戶不接受銀行自動(dòng)預(yù)約轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)

3、大額取款未預(yù)約,客戶要求取款

五、熟悉產(chǎn)品介紹,避免不必要的誤解類

1、產(chǎn)品未到期客戶提前來(lái)支取

2、客戶投訴柜面的快速營(yíng)銷

六、面對(duì)客戶不合理的要求,多元化應(yīng)對(duì)處理

1、從解決問(wèn)題的角度出發(fā),不直接拒絕客戶

2、客戶提出特殊要求,影響了其他客戶

3、客戶回單丟失,要求銀行賠償  

4、正常營(yíng)業(yè)前客戶在門外咨詢業(yè)務(wù)

第二部分、銀行業(yè)認(rèn)識(shí)投訴的價(jià)值

頭腦風(fēng)暴:您最難忘的被投訴(投訴)經(jīng)歷

一、銀行業(yè)投訴的定義:“只要有企業(yè)存在,就一定會(huì)有客戶投訴”

二、銀行業(yè)正確認(rèn)識(shí)客戶投訴的意義

1.投訴是金不是針

2.在經(jīng)營(yíng)中挖掘投訴的價(jià)值

三、銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員的職責(zé)與要求

1.網(wǎng)點(diǎn)人員的崗位職責(zé)

2.網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)的兩個(gè)重點(diǎn)

3.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的陽(yáng)光心態(tài)

第三部分、銀行業(yè)客戶投訴處理方法與技巧

一、銀行業(yè)客戶投訴的原因分析

1.客戶投訴的三大根源 

2.客戶投訴心理分析

3.客戶投訴的目的和動(dòng)機(jī)

二、銀行業(yè)處理客戶投訴的五個(gè)原則

1.遵守承諾的原則

2.公平公正的原則

3.方便顧客的原則

4.重在受控的原則

5.保護(hù)隱私的原則

三、銀行業(yè)投訴處理五步法

1.訴求定位——基于聚類分析  

2.查證處理——尋找關(guān)鍵點(diǎn)

3.處理方案——系統(tǒng)支撐有依據(jù),賠付方案要合理

4.客戶溝通——應(yīng)答話術(shù)和禁忌,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估  

5.回訪跟進(jìn)——投訴閉環(huán)管理

四、銀行業(yè)升級(jí)投訴處理

1.客戶情緒調(diào)節(jié)和自我情緒調(diào)節(jié)

2.客戶“憤怒管理”的九個(gè)策略

3.升級(jí)投訴的迂回處理技巧

4.升級(jí)投訴的雙贏處理技巧

5.投訴專業(yè)戶的升級(jí)投訴處理技巧

五、銀行業(yè)異議處理三回避:

1、急于下結(jié)論

2、處理轉(zhuǎn)他人

3、答復(fù)用術(shù)語(yǔ)

六. 銀行業(yè)異議處理三原則:

1、積極回應(yīng)  

2、告知進(jìn)程  

3、回避術(shù)語(yǔ)

互動(dòng)方式:情景演練

回顧課程,答疑解惑  課程收尾,服務(wù)宣言  持續(xù)跟進(jìn),學(xué)能致用


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