主講老師: 彭?。ㄅ嘤栙M：2-2.5萬元/天）
工作背景：
摩托羅拉大學（國內(nèi)第一家企業(yè)大學）領(lǐng)導力項目、講師培養(yǎng)與發(fā)展負責人上市集團天士力控股集團培訓中心高級經(jīng)理捷信金融培訓中心專職講師團隊賦能負責人結(jié)構(gòu)性思維認證講師DDI領(lǐng)導力認證講師...
主講課程：
TTT類培訓師授課技巧及課程設(shè)計基礎(chǔ)成為引導式培訓師課程設(shè)計與開發(fā)工作坊從心開始課程設(shè)計結(jié)構(gòu)性思維與清晰表達引導魔法箱管理類DISC-V...
高效的時間管理課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 時間管理
課程目標：
本課程提供時間管理的原則、技能和工具，從而幫助學員的個人生活和職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的、持久的變化。
學習時間管理的方法和工具，能夠運用工具分配自己的時間
制定長期的個人目標和職業(yè)目標
在日常生活中發(fā)展和應用你的時間管理系統(tǒng)
在團隊管理中有效提升團隊績效
課程對象：想提高工作效率的職場人士
課程時間：6小時
關(guān)于時間的基本概念
時間的特性
測試：學員時間安排的合理性
時間管理中的問題
時間管理的障礙
時間管理分析方法
測試：《您了解您的節(jié)奏嗎？》《您能支配您自己的時間嗎？》
時間管理的原則部分
2.180/20原則
2.2目標ABC-優(yōu)化與跟蹤原則
2.3四象限法則
2.4練習1：個人時間運用的分析
練習2：四象限法則的練習
高效時間管理的方法
3.1制定個人愿景
3.2目標與計劃管理
3.2.1目標的設(shè)定
3.2.2“日計劃”的實施步驟
3.3有效的自我管理
3.3.1管理個人
建立有效的辦公環(huán)境
高效處理文檔
善用零散時間
處理干擾
克服拖延
精力管理
《時間記錄表》、《每日事項清單》、《時間管理審查表》的使用
3.3.2團隊管理
授權(quán)
會議管理
團隊共創(chuàng)：如何提高我們工作中的效率
（結(jié)合客戶在時間管理中的實際問題進行研討）
