主講老師: 呂寧（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
精益講師、績效改善教練賽迪智能制造服務(wù)專家江蘇緊固件協(xié)會特聘顧問專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項目推動。精通IE，TOC，精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項目實施經(jīng)驗，成功推行精...
主講課程：
精益生產(chǎn)十大工具 IE工業(yè)工程實戰(zhàn)訓(xùn)練QCC實戰(zhàn)務(wù)實 生產(chǎn)計劃與物料控制智能制造升級轉(zhuǎn)型 ...
智能制造管理培訓(xùn)大綱課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 智能制造
課程目標(biāo)：
1. 數(shù)字化制造的背景
2. 數(shù)字化制造的技術(shù)
3. 數(shù)字化制造如何助力企業(yè)成功
4. 企業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化制造
5. 先進(jìn)企業(yè)案例賞析
課程對象：
課程時間：
一、什么是數(shù)字化制造概述
1.數(shù)字化制造的基本定義
2.數(shù)字化制造規(guī)劃
二、數(shù)字化車間/工廠改善建議
1.車間/工廠系統(tǒng)規(guī)劃
2.物流規(guī)劃
3.核心工藝解析
4.計劃管理與執(zhí)行
5.項目管理控制
6.系統(tǒng)集成管理
7.績效提升管理
三、數(shù)字化車間改善案例
1.機加工企業(yè)改善案例
2.汽車零部件的改善案例
四、市面ERP、MES比對
1.機加工企業(yè)改善案例
2.汽車零部件的改善案例
五、智能制造創(chuàng)新與改變思路分享
