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生產(chǎn)管理

綿陽甲方視角下的廠房項目質(zhì)量管理

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:486

主講老師: 劉祥(培訓(xùn)費:3-3.5萬元/天)    


工作背景:
江蘇海洋大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)工學(xué)學(xué)士南京大學(xué)企業(yè)成長與投資專業(yè)工商管理碩士高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師30年一線建筑工程與成本管理經(jīng)歷曾任龍湖地產(chǎn)工程總,負責(zé)工程與施工成本,協(xié)助招標(biāo)

主講課程:
《標(biāo)桿房企工程管理精細化及總包索賠與退場管理》《標(biāo)桿全流程品質(zhì)及精裝質(zhì)量提升》《地產(chǎn)工程管理實戰(zhàn)+復(fù)盤》《地產(chǎn)工程管理新趨勢及應(yīng)對》《工程項目管理質(zhì)量進度與策劃要點3....

劉祥



  甲方視角下的廠房項目質(zhì)量管理課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 質(zhì)量管理建筑施工管理

課程目標(biāo):

1、了解工業(yè)項目建設(shè)各階段內(nèi)容及重點

2、學(xué)習(xí)廠房主體、安裝與裝修質(zhì)量要點

3、學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量管理的常見方法


課程對象:廠房、寫字樓企業(yè)工程總、項目工程經(jīng)理、工程、設(shè)計及相關(guān)骨干人員。

課程時間:1-2天

課程大綱:


一、廠房項目甲方工程的定位與管理要點

1、如何招到真正追求質(zhì)量的合作伙伴。設(shè)計總包監(jiān)理對項目的質(zhì)量影響非常巨大,如果廠房項目的質(zhì)量管理到施工單位進場后才抓,往往效果很不如人意。有些設(shè)計、總包牌子很大,但質(zhì)量管理卻一塌糊涂,最低價中標(biāo)能招到好單位嗎?如何讓所有合作伙伴齊心協(xié)力抓項目,抓質(zhì)量而不是搞博弈,搞二次經(jīng)營?

2、圖紙階段的質(zhì)量管理及審圖要點。建筑、結(jié)構(gòu)、景觀、內(nèi)裝、廠家設(shè)計圖紙打架是常有的事,如何減少這種問題?甲方有哪些工具和手段?圖紙會審如何真正有用?

3、工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理策略

合作方質(zhì)量人員數(shù)量及質(zhì)量考核

技術(shù)準(zhǔn)備及相關(guān)文件的審查把關(guān)。重點不是看方案,而是讓相關(guān)人員直接講,因為許多方案都是抄來的,不但沒有針對性而且和以后的現(xiàn)場實施根本是兩回事。

良好的開始是成功的一半。每個單位進場的第一個月都是質(zhì)量管理的關(guān)鍵時期,抓好了后面就順手,養(yǎng)成壞習(xí)慣后面再改就很難。

4、土建向?qū)I(yè)承包單位移交的質(zhì)量管理。向機電、管網(wǎng)、內(nèi)裝、工藝設(shè)備單位移交時,往往總包遲遲交不出場地,同時質(zhì)量達不到后序工程的要求,甲方要對此有專門的措施。

5、驗收整改階段的質(zhì)量管理重點。工廠項目管理開始難、管網(wǎng)難,收尾竣工更難。各單位現(xiàn)場工人及管理人員都少,整改調(diào)試驗收任務(wù)卻很重,經(jīng)??床坏叫Ч?,推動不了,多數(shù)情況下草草收兵,帶病移交給工廠管理部門。

二、廠房施工階段結(jié)構(gòu)的管理

1、廠房項目常見分部分項工程

地基基礎(chǔ)工程

主體結(jié)構(gòu)工程(鋼筋砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu))

屋面工程

門窗工程

裝飾工程

設(shè)備安裝工程

2、施工質(zhì)量提升的主要措施

PDCA管理

樣板引路

工程策劃

經(jīng)濟與組織措施

3、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量要點

土方工程質(zhì)量要點

樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量點

4、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理

鋼筋工程常見問題

勁性砼型鋼無法安裝等問題

砼工程常見質(zhì)量缺陷

模板工程質(zhì)量要點

5、二次結(jié)構(gòu)及粉刷工程

砌體常見質(zhì)量問題

三、鋰電廠廠房機電安裝與中央空調(diào)管理

1、安裝工程質(zhì)量通病管理。安裝工程容易出現(xiàn)四方面的質(zhì)量問題:主管道支架強度不夠、管線沖突導(dǎo)致凈高過小、設(shè)備末端與機房和裝修不協(xié)調(diào)等、系統(tǒng)滲漏/振動/噪聲/氣味/變形。

管道跑冒滴漏問題。管道滲漏、冷凝水問題,運行噪音大,排風(fēng)排煙漏風(fēng)、變形、風(fēng)閥安裝位置不便于檢修、保溫位置出現(xiàn)冷橋等,

電氣安裝質(zhì)量通病。主要有接線、接地問題,美觀問題、配電箱二次深化問題,某項目曾經(jīng)因電氣接線問題幾十臺風(fēng)機全部被燒毀的事故。鋰電池廠房因為用電負荷極大,對設(shè)備的要求及廠家的二次深化設(shè)計質(zhì)量要求極高,但甲方因為專業(yè)能力及管理不當(dāng),經(jīng)常出現(xiàn)問題。

中央空調(diào)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量管理。鋰電池廠房都是潔凈廠房,不僅有空調(diào)而且對濕度要求非常高。車間圍護的密閉性,風(fēng)管的密閉性,人員數(shù)量,車間的管控都需綜合考慮。

鍋爐房的安裝質(zhì)量管理

主要設(shè)備房的安裝質(zhì)量管理。支架安全性、防火封堵、積水排除等

某項目機電安裝通病照片及防治

某項目機電創(chuàng)優(yōu)亮點及細部做法

2、專業(yè)廠家工藝管道安裝質(zhì)量管理要點及方法

剛接觸這行或非安裝專業(yè)怎么辦?

整個工藝管道質(zhì)量管理流程長啥樣?

能讓工廠運營人員提前介入管理嗎

3、提升安裝品質(zhì)的主要措施。

成品支架、BIM模擬、裝配式安裝及仿工廠化施工

4、安裝工程的調(diào)試管理。

單機調(diào)試、單系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動調(diào)試控制要點

調(diào)試總體計劃及總負責(zé)單位

安裝單位與廠家的協(xié)調(diào)

四、粗裝修和精裝修甲方質(zhì)量管理要點

1、屋面工程質(zhì)量通病管理

屋面滲漏問題分析

屋面大型設(shè)備安裝質(zhì)量

2、粗裝修工程質(zhì)量通病管理

門窗滲漏變形

粉刷空鼓裂縫

環(huán)氧地坪開裂

鋰電池廠房地坪的特殊要求。因為生產(chǎn)工藝要求潔凈工廠,地坪材料要求:滿足AGV高效運行、高平整度和高耐磨度,表面致密,硬度高、抗劃傷性能強,能抵抗大部分的酸堿鹽等化學(xué)介質(zhì)的侵蝕,材料水性環(huán)保,保證綠色潔凈的生產(chǎn)環(huán)境,材料須防火、阻燃、防靜電。通常采用聚氨酯地坪。

3、精裝五類質(zhì)量通病防治。如辦公樓及食堂等精修修

精裝質(zhì)量8個方面要求

吊頂裂縫及線角不平直

隔墻龍骨控制的三要點

木作油漆及涂料問題

石材鋪貼5問題(水泥/鋼架/破損/拋光/玻纖網(wǎng))

水電安裝與地暖8問題

其它如景觀、管網(wǎng)根據(jù)需要及時間確定

備注:本課綱為初步內(nèi)容,具體內(nèi)容可能根據(jù)與客戶的溝通進行局部調(diào)整與優(yōu)化

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