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客戶服務(wù)

寧德客戶體驗(yàn)分析和管理(版權(quán)課)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:380

主講老師: 季猛(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬元/天)    


工作背景:
企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)<覈?guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高新園區(qū)特聘培訓(xùn)師中山大學(xué)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)院客座教授悉尼大學(xué)、澳洲臥龍崗大學(xué)信息管理學(xué)碩士PCI-PDA創(chuàng)新孵化技術(shù)創(chuàng)始人九陽小家電擔(dān)任商業(yè)顧問中...

主講課程:
《產(chǎn)品管理全體系》課程&訓(xùn)練營(yíng):基于季猛老師自主研發(fā)的PCI-PDA技術(shù),提供《產(chǎn)品管理全體系》10門系列課程和訓(xùn)練營(yíng),包含產(chǎn)品管理機(jī)制和產(chǎn)品打造流程。分為基礎(chǔ)課和系列課兩部分:基礎(chǔ)課...

季猛



  客戶體驗(yàn)分析和管理(版權(quán)課)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 客戶服務(wù)客戶管理產(chǎn)品調(diào)研與分析

課程目標(biāo):

了解客戶需求、客戶體驗(yàn)、客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概念和關(guān)系。

了解客戶調(diào)研和客戶體驗(yàn)評(píng)測(cè)的方法和流程。

了解客戶需求分析、評(píng)估和管理的基本流程。

了解用戶體驗(yàn)研究與認(rèn)知心理學(xué)的關(guān)系。

了解用戶需求,如何轉(zhuǎn)化為服務(wù)的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)?


課程對(duì)象:客服總監(jiān)/經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/售前工程師、UI設(shè)計(jì)師/測(cè)試工程師等。

課程時(shí)間:

課程大綱:


序號(hào)

章節(jié)

內(nèi)容

第一節(jié)

客戶體驗(yàn)評(píng)測(cè)的基本原理和流程

1.  客戶體驗(yàn)研究的基本內(nèi)容和技術(shù)框架

1)   客戶滿意度評(píng)價(jià):為什么總有人吐槽?

2)   影響客戶體驗(yàn)和滿意度的要素

3)   客戶體驗(yàn)的評(píng)測(cè)流程和步驟

4)   客戶群細(xì)分

5)   客戶旅程和活動(dòng)行為

6)   客戶體驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)定

7)   客戶體驗(yàn)指標(biāo)的閾值和權(quán)重

8)   客戶體驗(yàn)的評(píng)測(cè)

9)   客戶體驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)和分析

10)  案例:一個(gè)酒店試睡員,該如何評(píng)測(cè)酒店體驗(yàn)?

第二節(jié)

客戶體驗(yàn)研究方法和實(shí)施過程

1.                         客戶體驗(yàn)調(diào)研的主要方法和工具

1)       訪談法:線上或線下的客戶溝通

2     焦點(diǎn)小組

2     深層訪談

2     真實(shí)場(chǎng)景還原

2)       觀察法:直接或通過工具間接觀察用戶的使用行為

2     直接觀察

2     間接觀察:眼動(dòng)測(cè)試、后臺(tái)監(jiān)控、傳感測(cè)量等間接工具觀察或測(cè)量

3)       測(cè)試法:通過刺激消費(fèi)者來測(cè)試消費(fèi)者行為反應(yīng)

2     實(shí)驗(yàn)法

2     模擬測(cè)試

2     聯(lián)想

4)       推演法:通過消費(fèi)者行為特征對(duì)用戶需求的推演

2     身份推理

2     行為特征類比

2. 客戶體驗(yàn)研究的實(shí)施過程

1) 招募體驗(yàn)人員

2) 制定體驗(yàn)計(jì)劃

3) 實(shí)施體驗(yàn)活動(dòng)

4) 采集體驗(yàn)數(shù)據(jù)

5) 評(píng)價(jià)體驗(yàn)結(jié)果

6) 完成體驗(yàn)報(bào)告

第三節(jié)

客戶群分類和客戶畫像

1.客戶群細(xì)分和客戶畫像:

1) 為什么要細(xì)分客戶群?B端客戶和C端客戶

2) B端客戶的特征變量:行業(yè)、規(guī)模、區(qū)域、地理等行業(yè)特征的細(xì)分變量

3) C端客戶的特征變量:年紀(jì)、性別、職業(yè)、身份等人口特征的細(xì)分變量

4) 多源用戶數(shù)據(jù)的匯聚和整合:來自各通路的用戶數(shù)據(jù)如何整合?

5) 客戶標(biāo)簽體系設(shè)計(jì):需求類、能力類、認(rèn)知類、行為類、偏好類等數(shù)據(jù)標(biāo)簽設(shè)計(jì)

6) 用戶特征的識(shí)別:建立數(shù)據(jù)與標(biāo)簽的關(guān)系。

7) 用戶特征聚合和全景式用戶畫像

2.客戶級(jí)別和分類

1)      客戶潛在需求量、頻次、動(dòng)機(jī)和規(guī)模研究;

2)      客戶消費(fèi)能力評(píng)估:購買能力、使用能力、維護(hù)能力

3)      客戶消費(fèi)理念研究:超前消費(fèi)、保守消費(fèi)

4)     客戶群的分類:核心客戶、潛在客戶、毒藥客戶、流失客戶

第四節(jié)

用戶使用情景分析法

1. 情景分析法

1)     情景分析法的基本要素:用戶角色、場(chǎng)景、任務(wù)流程和需求

2)     用戶角色和干系人:使用者、受益者、管理者、監(jiān)控者

3)     使用場(chǎng)景:什么是“場(chǎng)”?什么是“景”?

4)     時(shí)間場(chǎng)景

5)     室內(nèi)場(chǎng)景、室外場(chǎng)景和虛擬場(chǎng)景

6)     用戶活動(dòng):社交活動(dòng)、心理活動(dòng)、生理活動(dòng)

7)     用戶流程、活動(dòng)圖和客戶觸點(diǎn)

8)     基于對(duì)象的用戶活動(dòng)流程分析

9)     基于任務(wù)的用戶活動(dòng)流程分析

案例:酷狗音樂的用戶使用情景用例分析

2. 用戶需求的挖掘和分解

1)     用戶需求的基本分類框架

2)   客服流暢性分析、診斷和改進(jìn)

3)   客服完整性分析、診斷和改進(jìn)、

4)   客服表達(dá)準(zhǔn)確性分析、診斷和改進(jìn)

5)   客服友好性分析、診斷和改進(jìn)

6)   客服系統(tǒng)簡(jiǎn)易性分析、診斷和改進(jìn)

7)   客服系統(tǒng)易操作性分析、診斷和改進(jìn)

8)   客服反饋性分析、診斷和改進(jìn)

9)   ……

10)  用戶需求的基準(zhǔn)和閾值

案例:滴滴專車的用戶需求和體驗(yàn)分析

第五節(jié)

客戶體驗(yàn)的基準(zhǔn)、偏好和度量

1.    基于客戶心理感知的滿意度設(shè)計(jì)

1 產(chǎn)品好,滿意度一定高嗎?什么在影響滿意度?

2 客戶心理評(píng)價(jià)模式:接觸-感知-認(rèn)知-評(píng)估的心理機(jī)制

3 客戶使用行為與滿意度:高頻用戶vs低頻用戶;深度使用vs 淺層使用

4 客戶感知能力與滿意度:感知退化的用戶vs感知敏感的用戶

5 客戶認(rèn)知能力對(duì)滿意度:專業(yè)客戶vs 小白客戶

6 消費(fèi)場(chǎng)景對(duì)滿意度的影響:充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 vs 缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境

案例:手機(jī)與相機(jī)的拍照效果,到底哪個(gè)好?

案例:基于客戶感知的營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)設(shè)計(jì)

2.    客戶體驗(yàn)的敏感度測(cè)試

1)    客戶體驗(yàn)偏好:需求的權(quán)重和閾值設(shè)計(jì)

2)客戶體驗(yàn)敏感度閾值:絕對(duì)閾值、差別閾限和閾下刺激

3)    客戶對(duì)功能的敏感度測(cè)試

4)    客戶對(duì)外觀設(shè)計(jì)的敏感度測(cè)試

5)    客戶對(duì)性能質(zhì)量的敏感度測(cè)試

6)    客戶對(duì)安全性的敏感度測(cè)試

7)    客戶對(duì)價(jià)格的敏感度測(cè)試

3.    客戶體驗(yàn)與滿意度基準(zhǔn)設(shè)計(jì)

1)    客戶角色和場(chǎng)景定義:角色、參與狀態(tài)、環(huán)境

2)    客戶體驗(yàn)偏好的沖突和博弈:功能偏好vs性能偏好;質(zhì)量偏好vs 價(jià)格偏好等

3)    客戶體驗(yàn)偏好類型:外貌協(xié)會(huì)型、創(chuàng)新型、經(jīng)濟(jì)適用型、謹(jǐn)慎嘗試型、最佳質(zhì)量型。

1)   4)       客戶體驗(yàn)偏好標(biāo)準(zhǔn)制定:最高標(biāo)準(zhǔn)、最低標(biāo)準(zhǔn)和加權(quán)評(píng)分

第六節(jié)

問題分析和客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

1.問題的分析和解決

1)   問題與情緒:客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、焦慮點(diǎn)

2)   問題的分析與評(píng)估選擇

3)   問題的解決:TRIZ

4)   創(chuàng)意概念設(shè)計(jì)

案例:美顏app如何解決美顏問題?

2. 服務(wù)架構(gòu)和流程設(shè)計(jì)

1)   服務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2)   服務(wù)流程設(shè)計(jì)

3)   任務(wù)分解和分工:職責(zé)流程圖、活動(dòng)圖

4)   業(yè)務(wù)分層:交互層、處理層、資源層

5)   客戶觸點(diǎn)和人機(jī)交互設(shè)計(jì)

6)   服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化

3. 客服體驗(yàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

7)   客服流暢性分析、診斷和改進(jìn)

8)   客服完整性分析、診斷和改進(jìn)、

9)   客服表達(dá)準(zhǔn)確性分析、診斷和改進(jìn)

10)  客服友好性分析、診斷和改進(jìn)

11)  客服系統(tǒng)簡(jiǎn)易性分析、診斷和改進(jìn)

12)  客服系統(tǒng)易操作性分析、診斷和改進(jìn)

13)  客服反饋性分析、診斷和改進(jìn)

14)  ……

第七節(jié)

大數(shù)據(jù)分析與客服體驗(yàn)評(píng)測(cè)

1.客戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集和建表:

1)  客戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)分類和采集

2)  客戶數(shù)據(jù)采集和畫像標(biāo)簽設(shè)計(jì)

3)  業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集和產(chǎn)品標(biāo)簽設(shè)計(jì)

4)  行為數(shù)據(jù)采集和行為標(biāo)簽設(shè)計(jì)

2.客戶體驗(yàn)分析數(shù)據(jù)建模

1)  客戶體驗(yàn)評(píng)測(cè)項(xiàng)目分類

2)  客戶體驗(yàn)敏感度測(cè)試

3)  客戶服務(wù)體驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

3.客戶體驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)分析:

1)  客戶體驗(yàn)分析:客戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)/客服成本

2)  以客群為緯度的客服體驗(yàn)評(píng)價(jià)分析

3)  以業(yè)務(wù)為緯度的客服體驗(yàn)評(píng)價(jià)分析

4)  以服務(wù)方式為緯度的客戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)分析

 


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