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攀枝花企業(yè)管理培訓(xùn):為什么有強(qiáng)大的執(zhí)行力事情還做不好

作者:博為咨詢 日期:2025-04-01 人氣:2712

執(zhí)行力不是你不行動(dòng),可能是你的行動(dòng)無(wú)效,下面我們來(lái)分享下行動(dòng)無(wú)效的根源。

沒(méi)人不是行動(dòng)派,我們每個(gè)人都在行動(dòng),而且是按照自己的想法行動(dòng)。

這就是“知行合一”的體現(xiàn)。知道和做到是一回事,是你的真知在驅(qū)動(dòng)你的行動(dòng)。

沒(méi)人能逃脫“知行合一”的人類(lèi)底層行為模式,就像地球上的物體都逃脫不了萬(wàn)有引力定律一樣。

無(wú)論你是刷微博、朋友圈或者打游戲度過(guò)一天,還是看一本有價(jià)值的書(shū)、認(rèn)真思考一個(gè)和自己個(gè)人發(fā)展有關(guān)的問(wèn)題度過(guò)一天,這都是在行動(dòng),而且背后都是遵循知行合一的規(guī)律。

所以,我們?nèi)鄙俚牟⒉皇切袆?dòng),絕大部分情況下,我們甚至是行動(dòng)過(guò)度,只不過(guò)我們大多數(shù)的行動(dòng)放在了不必要的事情上。

那我們?nèi)鄙俚氖鞘裁矗?/span>

思考與真知。

沒(méi)有行動(dòng)、行動(dòng)不充分或者行動(dòng)無(wú)效的背后其實(shí)是沒(méi)有想清楚。能干活的人很多,會(huì)思考的人少有。

執(zhí)行力差的本質(zhì)是沒(méi)有想清楚。

很多朋友會(huì)問(wèn),為什么絕大多數(shù)人不愿意進(jìn)行“思考”這項(xiàng)行為?

這背后其實(shí)是人類(lèi)進(jìn)化過(guò)程中形成的習(xí)慣,不斷的補(bǔ)充和維持必要的能量是人類(lèi)生存的關(guān)鍵。而早期智人是能量匱乏的,直到人類(lèi)發(fā)明了火和電以及對(duì)農(nóng)作物和家禽的馴化,才慢慢解決了能量匱乏的問(wèn)題。

在伴隨著能量極度匱乏的進(jìn)化過(guò)程中,人類(lèi)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,也就是本能的會(huì)選擇能量消耗較小的行為,以提升自己的生存機(jī)率。

理解這個(gè)機(jī)理,我們就能明白,為什么我們當(dāng)中絕大多數(shù)人不太會(huì)主動(dòng)進(jìn)行“思考”這項(xiàng)行為。

因?yàn)?/font>“思考”這個(gè)動(dòng)作需要不斷補(bǔ)給和消耗大量的認(rèn)知資源和能量。

所以,“思考”這種行為其實(shí)是反人類(lèi)的,萬(wàn)物的自然運(yùn)動(dòng)都是沿著能量消耗最小的規(guī)律進(jìn)行的(水總是自動(dòng)的往低處流,也是這道理)。

你可以回想下,和讀一本需要深度思考的書(shū)比起來(lái),你是不是更樂(lè)意耍一會(huì)抖音或者微博。道理如此。

講到這,我們應(yīng)該清楚了一個(gè)邏輯鏈條:

為什么執(zhí)行力差,因?yàn)槲覀儔焊蜎](méi)想清楚,為什么我們沒(méi)想清楚,因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僦鲃?dòng)思考,為什么缺少主動(dòng)思考,因?yàn)樗伎际欠慈祟?lèi)的行為,我們的基因如此。

這是絕大部分人行動(dòng)無(wú)效(執(zhí)行力差)的根源。

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