主講老師: 賀林（北京）（培訓(xùn)費(fèi)：4-5萬(wàn)元/天）
工作背景：
清華大學(xué)信息學(xué)院博士應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理中心教師國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心高級(jí)教師清華大學(xué)企業(yè)家廣西俱樂(lè)部特邀老師繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室核心教師
主講課程：
《企業(yè)文化》《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》《企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施》《組織行為學(xué)》《管理中國(guó)》（中國(guó)傳統(tǒng)管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理）《德國(guó)企業(yè)成功之路》《清華精神與清...
領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：
| 章節(jié)號(hào) | 章節(jié)名稱(chēng) | 內(nèi)容 | |
| 第一章 領(lǐng)導(dǎo)力概論 | |||
| 1.1 | 什么是“領(lǐng)導(dǎo)” | - 領(lǐng)導(dǎo)和管理 - 每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo) | |
| 1.2 | 領(lǐng)導(dǎo)的基本原則 | - 目標(biāo)關(guān)注 - 用人成事 | |
| 第二章 目標(biāo)關(guān)注 | |||
| 2.1 | 領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū) | - 目標(biāo)迷失 - 被手段束縛 - 忘掉初心 | |
| 2.2 | 目標(biāo)的確定 | - 戰(zhàn)略和愿景 - 價(jià)值主張 | |
| 2.3 | 領(lǐng)導(dǎo)的自我管理 | - 知行如何合一？ - 如何控制情緒？ - 延遲滿(mǎn)足 | |
| 第三章 用人成事 | |||
| 3.1 | 認(rèn)識(shí)“人” | - 換位思考 - 解釋人的行為 | |
| 3.2 | 基本動(dòng)機(jī)理論及實(shí)踐應(yīng)用 | - 需求層次理論 - ERG理論 - 雙因素理論 | |
| 3.3 | 控制人的行為 | - 區(qū)分“內(nèi)驅(qū)”與“外驅(qū)” - 建立他人的行為意愿 - 如何正向評(píng)價(jià) - 如何懲罰 - 激勵(lì)與授權(quán) | |
