主講老師: 博文（深圳）（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
資深管理咨詢顧問、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)檔案管理實(shí)戰(zhàn)專家財(cái)務(wù)與會計(jì)、國際金融與貿(mào)易、管理學(xué)碩士企業(yè)高級培訓(xùn)師、金牌講師、管理技能訓(xùn)練師、咨詢師地方政府中小企業(yè)協(xié)會首席管理顧問和人力資源專...
主講課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作坊》《基于企業(yè)知識管理的房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理體系構(gòu)建實(shí)務(wù)》
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察公文與文書寫作暨國企廉潔文化建設(shè)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 企業(yè)文化公文寫作
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)公文與文書寫作的理念與規(guī)范，尤其是紀(jì)檢監(jiān)察工作的文書寫作理念，自覺糾正認(rèn)識偏差，樹立正確的寫作思路，掌握正確的寫作方法；
學(xué)習(xí)掌握公文基本知識和企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)常用公文與文書（請示、報(bào)告、函、會議紀(jì)要、紀(jì)檢監(jiān)察信息、講話稿、總結(jié)、處分文書等）的寫作規(guī)范與要領(lǐng)及技巧；
提升學(xué)員的寫作能力，為提高和發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的公文與文書功效夯實(shí)基礎(chǔ)；
學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和構(gòu)成，掌握國企文化建設(shè)的科學(xué)思維與優(yōu)化塑造方法論，進(jìn)一步探討如何利用企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)推動國企的廉潔文化建設(shè)；
為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)文化，建設(shè)廉潔企業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)。
課程對象：專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員及相關(guān)人員
課程時間：2天(12H)
上篇：公文寫作規(guī)范與技巧
引子：一個紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)告的故事---影響公文與文書寫作的原因分析
第一講：公文與文書寫作的職場意義及基本規(guī)范
第一章、公文與文書寫作的職場意義與規(guī)范
1.1公文與文書寫作的職場意義
1.2公文寫作的基本規(guī)范
案例與互動：“人的三張臉”互動、國家公文寫作規(guī)范條例解讀
第二章、公文與文書寫作的基本步驟及語言邏輯技巧
2.1公文與文書寫作的基本步驟：三部曲
2.2公文與文書寫作常用的語言邏輯技巧
案例與互動：企業(yè)公文案例分析
第三章、紀(jì)檢監(jiān)察公文與文書特點(diǎn)、意義及其寫作注意事項(xiàng)
3.1企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察公文與文書的特點(diǎn)、意義及功效
3.2紀(jì)檢監(jiān)察公文與文書寫作的要求與注意事項(xiàng)
案例與互動：一份紀(jì)檢監(jiān)察公文的啟發(fā)
第二講：常用紀(jì)檢監(jiān)察公文寫作技巧
第一章、紀(jì)檢監(jiān)察“報(bào)告”的寫作
1.1紀(jì)檢監(jiān)察“報(bào)告”的文種屬性、特點(diǎn)、作用、分類
1.2紀(jì)檢監(jiān)察“報(bào)告”的結(jié)構(gòu)規(guī)范
1.3紀(jì)檢監(jiān)察“報(bào)告”的寫作要領(lǐng)
1.3.1調(diào)查報(bào)告的寫作要領(lǐng)
1.3.2事實(shí)材料的寫作要領(lǐng)
1.3.3案件審理報(bào)告寫作要領(lǐng)
案例與互動：相關(guān)“報(bào)告”案例分析
第二章、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察“講話稿”（演講稿）的寫作
2.1紀(jì)檢監(jiān)察“講話稿”的文種屬性、特點(diǎn)、作用
2.2紀(jì)檢監(jiān)察“講話稿”的結(jié)構(gòu)
2.3紀(jì)檢監(jiān)察“講話稿”的寫作要領(lǐng)與技巧
案例與互動：一份紀(jì)檢監(jiān)察“講話稿”分享
第三章、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察“函”的寫作
3.1紀(jì)檢監(jiān)察“函”的文種屬性、特點(diǎn)、分類
3.2紀(jì)檢監(jiān)察“函”的寫作要領(lǐng)與技巧
案例與互動：紀(jì)檢監(jiān)察“函”案例分享、病文糾錯
第四章：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察“請示”的寫作
4.1紀(jì)檢監(jiān)察“請示”的文種屬性、特點(diǎn)、作用
4.2紀(jì)檢監(jiān)察“請示”的結(jié)構(gòu)規(guī)范
4.3紀(jì)檢監(jiān)察“請示”的寫作要領(lǐng)與技巧
案例與互動：紀(jì)檢監(jiān)察“請示”案例分享
第三講：紀(jì)檢監(jiān)察常用文書的寫作
第一章：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信息的寫作
1.1紀(jì)檢監(jiān)察信息的含義、特點(diǎn)、文種屬性、種類
1.2紀(jì)檢監(jiān)察信息的寫作結(jié)構(gòu)及規(guī)范
1.3紀(jì)檢監(jiān)察信息的寫作技巧
1.4紀(jì)檢監(jiān)察信息的上報(bào)及注意事項(xiàng)
案例與互動：“信息”案例分享
第二章：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察“總結(jié)”的寫作
2.1總結(jié)的文種屬性、種類
2.2總結(jié)的寫作結(jié)構(gòu)及規(guī)范
2.3總結(jié)的寫作要領(lǐng)
案例與互動：案例分享點(diǎn)評
第三章：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察“處分”文書的寫作
3.1處分的文種屬性、種類、特點(diǎn)
3.2處分文書的寫作結(jié)構(gòu)及規(guī)范
3.3處分文書的寫作要領(lǐng)與注意事項(xiàng)
案例與互動：處分決定案例分享
下篇：國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)
第一講：企業(yè)本質(zhì)與企業(yè)文化認(rèn)知
第一章：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)在規(guī)律及其管理內(nèi)涵認(rèn)知
1.1企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律認(rèn)知
1.2企業(yè)管理及其內(nèi)涵認(rèn)知
1.3企業(yè)管理者的可為作為有為的定位認(rèn)知
案例與互動：企業(yè)生存發(fā)展本質(zhì)要素討論及本質(zhì)規(guī)律圖分享
第二章：企業(yè)文化及其與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系
2.1企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系
2.2企業(yè)文化的內(nèi)涵及構(gòu)成
2.3企業(yè)文化的作用與意義
案例與互動：企業(yè)文化結(jié)構(gòu)圖、企業(yè)文化案例分享
第二講：國有企業(yè)的特點(diǎn)與國有企業(yè)文化
第一章：國有企業(yè)的基本特點(diǎn)及其企業(yè)文化
1.1什么叫國有企業(yè)？國有企業(yè)的基本特點(diǎn)
1.2國有企業(yè)與其他企業(yè)的區(qū)別
1.3國有企業(yè)的企業(yè)文化形成、構(gòu)成內(nèi)容及特點(diǎn)
案例與互動：國有企業(yè)特點(diǎn)分享
第二章：國有企業(yè)廉潔文化及其意義
2.1國有企業(yè)廉潔文化的涵義及內(nèi)容構(gòu)成
2.2國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的意義
案例與互動：國有企業(yè)文化案例分享
第三講：運(yùn)用科學(xué)與人性化管理思維塑造企業(yè)廉潔文化
第一章：人性化管理及其在廉潔文化建設(shè)中的應(yīng)用
1.1人性化及人性化管理的涵義及理論依據(jù)、內(nèi)涵、作用
1.2人性化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的具體應(yīng)用
1.3人性化管理原理在現(xiàn)代企業(yè)文化中的關(guān)鍵應(yīng)用
案例與互動：人性化管理在現(xiàn)代企業(yè)文化中的應(yīng)用案例分享與體驗(yàn)
第二章：第五代管理及其在企業(yè)文化發(fā)展中的作用
2.1什么叫第五代管理？第五代管理的特點(diǎn)
2.2第五代管理在企業(yè)文化發(fā)展中的應(yīng)用意義及關(guān)鍵作用
案例與互動：第五代管理的特點(diǎn)分享、應(yīng)用案例分享
第三章：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念與國學(xué)思想融合塑造國有企業(yè)文化的探討
3.1國企的腐敗現(xiàn)象及其根源與企業(yè)劣質(zhì)文化因素分析
案例與互動：前蘇聯(lián)解體、國企“大老虎小蒼蠅”貪腐案例分析
3.2運(yùn)用現(xiàn)代管理理念與國學(xué)思想融合塑造國有企業(yè)廉潔文化的對策：
3.2.1對策一：運(yùn)用人性化原理、第五代管理理念與國學(xué)思想的融合塑造國企文化內(nèi)涵
3.2.2對策二：應(yīng)用“仁義禮智信”與人本理論的哲學(xué)思想優(yōu)化國有企業(yè)文化DNA
3.2.3對策三：運(yùn)用第五代管理的方法論建設(shè)國企的企業(yè)文化體系
案例分享：某國企廉潔文化案例;互動游戲：國有企業(yè)廉潔文化DNA“大廈”搭建
