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沙盤課程

萍鄉(xiāng)市場營銷沙盤模擬演練

作者:博為咨詢 日期:2025-04-02 人氣:375

課程分類: 營銷策略營銷管理沙盤

課程目標(biāo):
企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會(huì)競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營銷和外部營銷之間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源,理解客戶終身價(jià)值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。將公司現(xiàn)有的各種資源及想要達(dá)到的目標(biāo)與市場需求有機(jī)地結(jié)合起來,把消費(fèi)者需求和市場機(jī)會(huì)變成有利可圖的公司機(jī)會(huì)。隨著市場競爭的加劇,哪家公司能最好地選擇目標(biāo)市場,并為目標(biāo)市場制定相應(yīng)的市場營銷組合戰(zhàn)略,哪家公司就是競爭中的贏家。

課程對(duì)象:公司決策層、事業(yè)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、高級(jí)營銷經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理以及需要增進(jìn)了解營銷活動(dòng)的各非營銷部門主要經(jīng)理。該課程已成功運(yùn)用于零售、地產(chǎn)、制藥、電器、汽車、通信、金融、IT、快速消費(fèi)品等多種行業(yè)。

課程時(shí)間:

課程大綱:


 

演練模塊

 

主要內(nèi)容

 

 

制定營銷戰(zhàn)略

市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測

競爭的五力分析與市場細(xì)分

創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略

SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定

 

建立營銷組織

營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力

模擬角色行為測試

營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略

營銷績效的評(píng)估與控制

 

 

管理營銷渠道

物流與渠道改進(jìn)

渠道開發(fā)與渠道評(píng)估

決勝終端

渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略

 

 

營銷操作部署

營銷預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)值的確立

市場拓展的突破口選擇

贏利能力的財(cái)務(wù)分析

市場信息搜集與競爭對(duì)手評(píng)估

 

 

 

競爭策略選擇

捕捉市場縫隙與市場差異化定位

產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略

營銷組合策略和廣告績效衡量

營銷的階段性策略設(shè)計(jì)



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