主講老師: 劉海宏（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
主講課程：
綜合管理類：《高品質(zhì)溝通心法》、《MTP——中層管理者綜合能力提升》、《打造高績效團隊》、《卓越的領(lǐng)導力提升》、《高效的時間管理》、《卓越的溝通與跨部門協(xié)調(diào)》、《目標與計劃管理》、《塑造領(lǐng)導魅...
職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 職業(yè)生涯
課程目標：
1、學習實際案例，掌握職業(yè)定位的理論和方法，掌握個人和組織職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和方法。?
2、掌握實用、系統(tǒng)、前沿的職業(yè)規(guī)劃及理論，具備獨立進行職業(yè)規(guī)劃的實際操作能力。?
3、掌握職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)技能。
課程對象：中高層管理者
課程時間：6小時（1天）
第一章 ：職業(yè)生涯規(guī)劃概述
一、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？
二、什么是職業(yè)？什么是生涯？
三、為什么要管理我們的職業(yè)生涯？
四、什么是職業(yè)生涯管理？
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的類型、
六、認識職業(yè)生涯發(fā)展體系與流程
【案例】：孔子的職業(yè)生涯規(guī)劃
第二章：職業(yè)生涯和分階段規(guī)劃?
一、職業(yè)生涯的9階段
1、成長、幻想、探索階段
2、進入工作世界
3、基礎(chǔ)培訓
4、早期職業(yè)的正式成員資格
5、職業(yè)中期
6、職業(yè)中期危險階段
7、職業(yè)后期
8、衰退和離職階段
9、退休
二、職業(yè)生涯的5種方向
1、技術(shù)型
2、管理型
3、創(chuàng)造型
4、自由獨立型
5、安全型
【測評】：職業(yè)錨、職業(yè)性向
第三章：職業(yè)生涯規(guī)劃的有效圖徑
一、 養(yǎng)成積極主動的心態(tài)
二、 關(guān)注圈和影響圈
三、測評的技巧
【測評】：霍蘭德職業(yè)能力測試
第四章：職業(yè)生涯規(guī)劃管理
一、整合人力資源規(guī)劃
二、職業(yè)生涯的路徑設計
三、與職業(yè)生涯規(guī)劃匹配的培訓系統(tǒng)
四、職業(yè)生涯輔導
五、教育訓練安排
六、績效考核與生涯規(guī)劃管理
七、明星制度的建立
【演練】：職業(yè)生涯計劃書
第五章：職業(yè)生涯的個人成長與團隊成長
一、 職場溝通
1、 向上溝通
2、 平行溝通
3、 向下溝通
4、 同理心的溝通如何做
二、 喬哈里視窗與個人成長
三、 團隊與個人成長
1、 職業(yè)生涯發(fā)展為什么要融入團隊
2、 實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的團隊組合
3、團隊發(fā)展階段
