主講老師: 耿程淼（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任廣達(dá)集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)）培訓(xùn)項(xiàng)目、人才發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾任伊利乳業(yè)華東大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人曾任旺旺集團(tuán)生產(chǎn)體系培訓(xùn)負(fù)責(zé)人中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師（中級(jí)職稱(chēng)）
主講課程：
《時(shí)間管理》《溝通技巧》《問(wèn)題分析與解決》《匯報(bào)技巧》《工作分解》
匯報(bào)技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 工作匯報(bào)
課程目標(biāo)：
了解工作匯報(bào)的定義和作用，以及在工作中的重要性。
掌握工作匯報(bào)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，包括工作進(jìn)展、問(wèn)題與解決方案、工作計(jì)劃和思路、工作總結(jié)、建議與意見(jiàn)等。
熟悉常見(jiàn)的匯報(bào)邏輯，如金字塔原理、因果關(guān)系、演繹邏輯、對(duì)比邏輯等，并在實(shí)踐中運(yùn)用。
掌握工作匯報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，包括匯報(bào)頻率、時(shí)機(jī)選擇、重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)要求、匯報(bào)策略與周期性調(diào)整等。
掌握書(shū)面報(bào)告的撰寫(xiě)與編輯技巧、PPT演示的設(shè)計(jì)與展示技巧、口頭匯報(bào)的表達(dá)與演講技巧，以及會(huì)議匯報(bào)的組織與主持技巧等。
通過(guò)案例分析和角色扮演練習(xí)，加深對(duì)匯報(bào)技巧的理解和應(yīng)用。
培養(yǎng)良好的溝通能力和表達(dá)能力，提高職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程對(duì)象：中層、基層管理者；剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新員工；項(xiàng)目組成員；行政崗員工，等。
課程時(shí)間：6小時(shí)
模塊一、工作匯報(bào)為什么這么重要？
工作匯報(bào)的定義和作用
工作匯報(bào)對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
工作匯報(bào)與業(yè)務(wù)決策的關(guān)系
工作匯報(bào)對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響
展示能力和價(jià)值
建立良好的口碑和形象
提升溝通與表達(dá)能力
展示領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力
促進(jìn)自我反思和學(xué)習(xí)
模塊二、工作匯報(bào)時(shí)都匯報(bào)些什么呢？
工作進(jìn)展
工作延誤要匯報(bào)嗎？
情景演練：《老大對(duì)不起》
工作延誤我該如何匯報(bào)？
問(wèn)題與解決方案
有理有據(jù)的和領(lǐng)導(dǎo)要資源
工作計(jì)劃/思路
工作總結(jié)
建議與意見(jiàn)
模塊三、工作匯報(bào)的常見(jiàn)邏輯
常見(jiàn)的匯報(bào)邏輯
金字塔原理
因果關(guān)系
演繹邏輯
對(duì)比邏輯
等
模塊四、工作匯報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
匯報(bào)頻率與時(shí)機(jī)選擇
重要節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)要求
匯報(bào)策略與周期性調(diào)整
模塊五、工作匯報(bào)的形式及注意事項(xiàng)
書(shū)面報(bào)告的撰寫(xiě)與編輯
PPT演示的設(shè)計(jì)與展示技巧
口頭匯報(bào)的表達(dá)與演講技巧
情景演練：《糟糕，怎么在電梯里碰到了老板》
會(huì)議匯報(bào)的組織與主持技巧
會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)技巧
模塊六、案例分析與實(shí)踐演練
分析真實(shí)工作場(chǎng)景下的匯報(bào)案例
進(jìn)行角色扮演和模擬匯報(bào)練習(xí)
