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管理技能

萍鄉(xiāng)《打造高績效團(tuán)隊(duì)》

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:228

主講老師: 談煒(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬元/天)    


工作背景:


主講課程:
《領(lǐng)導(dǎo)者的低成本激勵(lì)》《教練式情境領(lǐng)導(dǎo)者》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力打造》《管理者的八項(xiàng)修煉》《德魯克:經(jīng)理人進(jìn)階》《管理者的卓有成效之路》《跨部門溝通》《...

談煒



  《打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 團(tuán)隊(duì)管理

課程目標(biāo):

對(duì)團(tuán)隊(duì)及高績效團(tuán)隊(duì)有較深的認(rèn)識(shí)

用高績效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)差距

找出達(dá)到高績效團(tuán)隊(duì)的障礙并探求突破思路

改變自我、力爭突破的熱情,團(tuán)隊(duì)信任與凝聚力提升

現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)并打造高管團(tuán)隊(duì),訂立行動(dòng)計(jì)劃



課程對(duì)象:為保證效果,40人以下為最佳。

課程時(shí)間:2天

課程大綱:


Day 1

模塊一、開篇:課程介紹

課程期望管理

課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)的;

是來經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討團(tuán)隊(duì)問題,并找到突破方向和方法的!

課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影

課程收獲:對(duì)團(tuán)隊(duì)力的新感悟、新理解,發(fā)生行為轉(zhuǎn)變

課程要求:全情投入,真誠參與,突破自我,提升能力

期望管理:溝通期望,達(dá)成共識(shí),相互協(xié)調(diào),保證效果

模塊二、基本定義要素及測(cè)評(píng)

解讀高績效團(tuán)隊(duì)

什么是團(tuán)隊(duì)

什么是高績效團(tuán)隊(duì)

高績效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征

高績效團(tuán)隊(duì)打造的3個(gè)維度

建立高績效團(tuán)隊(duì)的4大途徑

高績效團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)

我們的團(tuán)隊(duì)有哪些問題和挑戰(zhàn)?

與高績效團(tuán)隊(duì)之間的差距在哪里?原因何在?

如何提升團(tuán)隊(duì)狀態(tài)?

導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

模塊三、高績效團(tuán)隊(duì)的任務(wù)維度突破

高任務(wù)達(dá)成團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

高任務(wù)達(dá)成團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)

我們的能力如何?

差距在哪里?

原因何在?

如何提升?

模擬演練:無人戰(zhàn)鷹計(jì)劃

任務(wù)達(dá)成中的關(guān)鍵問題分析

突破這些問題的有效方法

工作中提高任務(wù)達(dá)成的方法

工作中的應(yīng)用

我們的改進(jìn)計(jì)劃

模塊四、關(guān)系維度突破

團(tuán)隊(duì)關(guān)系的五種障礙

忽視結(jié)果

逃避責(zé)任

欠缺投入

懼怕沖突

缺乏信任

團(tuán)隊(duì)關(guān)系測(cè)評(píng)

我們的現(xiàn)狀如何?

差距在哪里?

原因何在?

如何提升?

團(tuán)隊(duì)關(guān)系中的關(guān)鍵問題分析

突破團(tuán)隊(duì)關(guān)系中的障礙

工作中提高團(tuán)隊(duì)關(guān)系的方法

工作中的應(yīng)用

我們的改進(jìn)計(jì)劃

高績效團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)

Day 2

模塊五、打造高績效團(tuán)隊(duì)

期望管理:一天時(shí)間共同現(xiàn)場(chǎng)打造高績效團(tuán)隊(duì),親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)打造過程

團(tuán)隊(duì)愿景共識(shí)

提煉理性愿景

描繪感性愿景

達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀與障礙

總結(jié)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)

探求團(tuán)隊(duì)的弱勢(shì)

達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)

如何突破我們這些問題和挑戰(zhàn)?

引導(dǎo):同步解決法

激發(fā)團(tuán)隊(duì)能量,激發(fā)承諾的熱情

團(tuán)隊(duì)的有效行動(dòng)

哪些行動(dòng)能迅速完成

哪些行動(dòng)能給團(tuán)隊(duì)帶來更大的變化

哪些行動(dòng)先發(fā),會(huì)有助于突破其它障礙

團(tuán)隊(duì)個(gè)人實(shí)施計(jì)劃表

5W1H

激發(fā)承諾的熱情

模塊六、體驗(yàn)高績效團(tuán)隊(duì)/總結(jié)

當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn)具有挑戰(zhàn)性的高績效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

高績效團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)再次測(cè)評(píng)

總結(jié)這個(gè)體驗(yàn)得到的收獲

課程總結(jié)

高績效團(tuán)隊(duì)的總結(jié)

你要帶走的精華

你要行動(dòng)的要領(lǐng)


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