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銷售管理

萍鄉(xiāng)“新零售”時(shí)代的經(jīng)營(yíng)突破

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:377

主講老師: 程紹珊(培訓(xùn)費(fèi):5萬(wàn)以上元/天)    


工作背景:
著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家北京迪智成管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA/EE特聘教授華夏基石集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁、高級(jí)合伙人為美的集團(tuán)、中化集團(tuán)、南方航空、中國(guó)國(guó)旅、三一重工、福田汽車、...

主講課程:
【主講課程】《新形勢(shì)下企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新》《營(yíng)銷創(chuàng)新與區(qū)域突破》《區(qū)域市場(chǎng)突破與經(jīng)銷商賦能》《區(qū)域渠道構(gòu)建與經(jīng)銷商管理》《數(shù)字化時(shí)代下...

程紹珊



  “新零售”時(shí)代的經(jīng)營(yíng)突破課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 新零售

課程目標(biāo):


課程對(duì)象:

課程時(shí)間:

課程大綱:


一、 經(jīng)銷商的新時(shí)代挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方向(75分鐘)

a) “新零售”下的消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷環(huán)境變化

i. 新生代消費(fèi)者需求導(dǎo)向與行為解讀

ii. 品牌傳播與客戶溝通、服務(wù)的手段與形式變化

iii. 渠道整合及零售升級(jí)方向

b) 需要更新的營(yíng)銷理念及模式

i. 競(jìng)爭(zhēng)到顧客、產(chǎn)品到服務(wù)、價(jià)格到價(jià)值、賣點(diǎn)到體驗(yàn)、推廣到互動(dòng)

ii. 顧客價(jià)值營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷、場(chǎng)景體驗(yàn)營(yíng)銷、跨界整合營(yíng)銷

c) 傳統(tǒng)經(jīng)銷商的五大經(jīng)營(yíng)突破方向

d) 成功案例分享與點(diǎn)評(píng)

二、 強(qiáng)化廠商一體化協(xié)同,構(gòu)建新型合作關(guān)系(45分鐘)

a) 品牌廠家的合作關(guān)系及一體化協(xié)作關(guān)鍵

b) 正確處理合作中問(wèn)題,有效整合廠家資源與政策

c) 廠商在區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作的協(xié)作要點(diǎn)

i. 終端建設(shè)、新品推廣、門店促銷、顧客服務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理

d) 優(yōu)秀廠商合作案例點(diǎn)評(píng)

三、 實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)突破策略與精耕要點(diǎn)(120分鐘)

a) 認(rèn)識(shí)新終端門店建設(shè)的六大功能

b) 做好區(qū)域市場(chǎng)分析,“商圈+場(chǎng)景”的精準(zhǔn)化終端布局策略

c) 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和顧客場(chǎng)景化體驗(yàn),成功實(shí)現(xiàn)“推高賣貴”

d) 注重“社交性”和“娛樂(lè)性”的促銷主題與形式創(chuàng)新

i. “月月有主題、周周有活動(dòng)”的小而美促銷活動(dòng)與執(zhí)行要點(diǎn)

ii. 積極開展異業(yè)聯(lián)盟,提高推廣效率與影響

e) 顧客互動(dòng)內(nèi)容與服務(wù)策略創(chuàng)新,提高其滿意度與粘度

i. 把顧客當(dāng)朋友,做好全程增值服務(wù)與溝通互動(dòng),提高轉(zhuǎn)介紹率

f) 優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例分享

四、 如何轉(zhuǎn)型企業(yè)化運(yùn)作,打造高效團(tuán)隊(duì)(90分鐘)

a) 新時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)經(jīng)銷商的能力要求

b) 突破個(gè)體瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化提升的主要舉措

c) 把握“店、客、貨、服、人”等要素,提升經(jīng)營(yíng)效益

d) 理解新生代員工,做好其“招、用、育和留”

e) 員工考核與激勵(lì)的方法創(chuàng)新,打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力

f) 典型成功案例分享:某品代理商的組織管理變革

五、 互動(dòng)答疑(30分鐘)

就各位經(jīng)銷商在區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

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