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銷售管理

萍鄉(xiāng)打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:273

主講老師: 王善 (培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
20年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教授(正級(jí))、碩士生導(dǎo)師南京大學(xué)博士后、山東大學(xué)博士后中國(guó)礦業(yè)大學(xué)博士現(xiàn)任:常州大學(xué)|營(yíng)銷系主任曾任:江蘇嘉利精細(xì)化工有限公司|總經(jīng)理曾任:徐州豐縣吉祥鳥(niǎo)工藝品鑄鋼有限公司 ...

主講課程:
《打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與傳播》《數(shù)智化時(shí)代大客戶開(kāi)拓與管理》《新時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣落地實(shí)戰(zhàn)》《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造》《銷售談判實(shí)戰(zhàn)技能提...

王善



  打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 營(yíng)銷策劃

課程目標(biāo):

了解打造爆品的戰(zhàn)略意義,建立打造爆品的創(chuàng)新意愿。

掌握五大心智模式,能夠用里斯的“分類存儲(chǔ)”“有限和無(wú)限”理論進(jìn)行消費(fèi)者心智推理。

建立消費(fèi)者心智調(diào)查的程序,通過(guò)精準(zhǔn)定位及品類創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)單品爆破。

掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑,能夠從產(chǎn)品的三層次角度進(jìn)行創(chuàng)新。

應(yīng)用品牌命名、廣告語(yǔ)以及信任狀等三大步驟實(shí)現(xiàn)品牌傳播與產(chǎn)品銷售。

掌握工業(yè)品渠道營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以及工業(yè)品渠道引爆的五個(gè)步驟。

把握消費(fèi)品渠道推廣的趨勢(shì),制定規(guī)?;瘋鹘y(tǒng)渠道、平臺(tái)營(yíng)銷和直播渠道等三種產(chǎn)品推廣策略。


課程對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者等

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程大綱:


第一講:打造爆品的價(jià)值——認(rèn)知篇

一、打造爆品是企業(yè)的基本戰(zhàn)略

1.產(chǎn)品戰(zhàn)略

2.營(yíng)銷戰(zhàn)略

3.企業(yè)戰(zhàn)略

二、打造爆品是企業(yè)品牌的重要支撐

1.占領(lǐng)顧客心智

2.代表企業(yè)價(jià)值

3.占領(lǐng)市場(chǎng)渠道

案例分析:吃飯,就到老鄉(xiāng)雞

第二講:打造爆品的心智模式——基礎(chǔ)篇

一、消費(fèi)者五大心智模式

1.心智容量有限

2.心智憎恨混亂

3.心智缺乏安全感

4.心智難以改變

5.心智會(huì)喪失焦點(diǎn)

案例討論:美的無(wú)網(wǎng)干豆豆?jié){機(jī)撕開(kāi)九陽(yáng)豆?jié){機(jī)已經(jīng)占據(jù)的顧客心智?

二、里斯的“消費(fèi)者心智分類存儲(chǔ)”論

1.消費(fèi)者根據(jù)認(rèn)知進(jìn)行分類存儲(chǔ)

2.消費(fèi)者在品類選擇中進(jìn)行心智推理

3.消費(fèi)者最終選擇存儲(chǔ)的品類

三、里斯的“心智有限與無(wú)限”論

1.心智存儲(chǔ)的空間有限

2.喜新厭舊,心智可以轉(zhuǎn)換

3.信息化爆炸影響消費(fèi)者心智轉(zhuǎn)換

案例討論:特斯拉市值是曾經(jīng)霸主福特汽車的5倍

第三講:打造爆品的定位創(chuàng)新——定位篇

一、消費(fèi)者細(xì)分

1.細(xì)分依據(jù)來(lái)源:消費(fèi)者心智調(diào)查

2.細(xì)分變量的4個(gè)維度

1)地理維度

2)人口維度

3)心理維度

4)行為維度

案例分析:旅游市場(chǎng)細(xì)分;健身房市場(chǎng)細(xì)分

課堂演練:結(jié)合貴公司某一產(chǎn)品(服務(wù)),用一句話描述細(xì)分群體

二、定位的方式

1.避強(qiáng)

2.對(duì)抗

3.重新

案例討論:波司頓重新定位

三、定位創(chuàng)新:不是“更好”,而是“不同”

案例討論:恒大冰泉之殤

第四講:打造爆品的產(chǎn)品創(chuàng)新——產(chǎn)品篇

一、產(chǎn)品三層次創(chuàng)新

1.核心層創(chuàng)新

2.形式層創(chuàng)新

3.附加層創(chuàng)新

二、超級(jí)技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

1.品類創(chuàng)新

2.功能創(chuàng)新

3.品質(zhì)創(chuàng)新

4.成本降低

案例分析:寧做海盜,不做海軍

分組討論:超級(jí)技術(shù)催生獨(dú)角獸

第五講:打造爆品的市場(chǎng)推廣——落地篇

一、品牌塑造

1.品牌命名

1)賣點(diǎn)表達(dá)

2)顧客心智認(rèn)知命名

3)心智資源文化符號(hào)命名

課堂討論:一句話設(shè)計(jì)貴公司某產(chǎn)品(業(yè)務(wù))的賣點(diǎn)

2.廣告語(yǔ)

1)簡(jiǎn)潔,目標(biāo)明確

2)說(shuō)人話,有母體語(yǔ)言文化支撐

3)朗朗上口,易于傳播

3.信任狀

1)領(lǐng)導(dǎo)者法則

2)品牌承諾

3)產(chǎn)品背書(shū)

4)第三方權(quán)威認(rèn)證

案例分析:長(zhǎng)城哈弗H6的廣告分析

二、工業(yè)品渠道引爆

1.工業(yè)品渠道營(yíng)銷三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)搞定關(guān)鍵人物:使用者、購(gòu)買者、決策者

2)實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷:數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶搜索、圈層人脈

3)建立品牌信任:用戶服務(wù)

2.工業(yè)品渠道引爆步驟

1)第一步:“被發(fā)現(xiàn)”觸動(dòng)客戶心智

關(guān)鍵:入口部署及關(guān)鍵詞占領(lǐng)、跨越信任障礙、堅(jiān)持入口思維,獲取企業(yè)精準(zhǔn)流量

2)第二步:口碑效應(yīng)獲得良好印象

3)第三步:預(yù)銷售占據(jù)客戶心智

關(guān)鍵:品牌成功案例、第三方說(shuō)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話

4)第四步:專業(yè)服務(wù)贏得客戶信任

關(guān)鍵:“賣點(diǎn)”對(duì)接“買點(diǎn)”、專家型咨詢服務(wù)、提供解決方案

5)第五步:工廠現(xiàn)場(chǎng)接觸點(diǎn)促成客戶下單

三、消費(fèi)品渠道引爆

1.規(guī)?;瘋鹘y(tǒng)渠道:基于營(yíng)銷2.0的轉(zhuǎn)型

1)產(chǎn)業(yè)鏈合作營(yíng)銷

2)經(jīng)銷商整合營(yíng)銷

3)資金賦能營(yíng)銷

4)精英銷售團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷

案例討論:寧德時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈整合營(yíng)銷

案例討論:美的的專業(yè)化門(mén)店支持計(jì)劃

2.平臺(tái)營(yíng)銷:基于營(yíng)銷3.0的轉(zhuǎn)型

1)搜索引擎營(yíng)銷

2)直通車營(yíng)銷

3)新品專場(chǎng)

4)客服服務(wù)營(yíng)銷

案例討論:天貓商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.社交化電商營(yíng)銷

1)社交化電商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):流量趨勢(shì)、人群畫(huà)像、變現(xiàn)能力

案例分析:小豬佩奇手表、太陽(yáng)花、兔耳朵等

2)社交化電商渠道運(yùn)作:關(guān)注、分享、溝通、討論、互動(dòng)

案例分析:小兔姬、黑臉V、土耳其冰淇淋

案例討論:抖音的商業(yè)邏輯與自營(yíng)銷

3)直播渠道

流程:平臺(tái)選擇→主播選擇→直播內(nèi)容策劃

案例討論:中小企業(yè)如何利用抖音進(jìn)行私域營(yíng)銷?

總結(jié)&現(xiàn)場(chǎng)答疑

補(bǔ)充說(shuō)明:本課綱為通用版本,培訓(xùn)前會(huì)與企業(yè)方溝通,把握最真實(shí)的需求情況,做個(gè)性化方案調(diào)整,把培訓(xùn)價(jià)值放在第一位,讓學(xué)員更加滿意。


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