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銷售管理

萍鄉(xiāng)旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新與全渠道新媒體實(shí)戰(zhàn)兵法

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:258

主講老師: 劉軍榮(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬元/天)    


工作背景:
新媒體與私域營銷策劃師順豐集團(tuán)·豐農(nóng)商學(xué)院·特約講師京東集團(tuán)·拍拍大講堂·特約講師抖音短視頻營銷研究院·高級研究員國家林業(yè)局林干院電商項(xiàng)目組·首席顧問清華/北大/交大/中山大學(xué)/重...

主講課程:
擅長領(lǐng)域新零售|農(nóng)村電商|電商品牌打造|互聯(lián)網(wǎng)思維|裂變式病毒營銷|新媒體營銷|私域營銷主講課程電商系列——4門課程1. 《互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視》-...

劉軍榮



  旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新與全渠道新媒體實(shí)戰(zhàn)兵法課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 創(chuàng)新能力新媒體營銷

課程目標(biāo):

基因與邏輯:了解大互聯(lián)時(shí)代,景區(qū)營銷創(chuàng)新的3個底層邏輯變化

需求與產(chǎn)品:理解中產(chǎn)者崛起背景下游客消費(fèi)行為動機(jī)的3大維度與景區(qū)多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯,并據(jù)此重構(gòu)景區(qū)價(jià)值交換空間,進(jìn)行網(wǎng)紅打卡點(diǎn)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)與工具:理解魚塘養(yǎng)魚理論6步法,并能夠利用魚塘理論,開展景區(qū)“流量導(dǎo)入-流量沉淀-流量變現(xiàn)的”裂變式病毒營銷方法與工具【公眾號·朋友圈·小程序·社群·抖音】


課程對象:景區(qū)高層管理人員、經(jīng)理、主管與營銷策劃人員

課程時(shí)間:2天(12小時(shí))

課程大綱:


第一章景區(qū)營銷進(jìn)化論與營銷創(chuàng)新的底層邏輯變化

第1節(jié)營銷進(jìn)化論:顛覆式創(chuàng)新與非對稱性競爭

概念解讀:顛覆式創(chuàng)新與持續(xù)性創(chuàng)新

新伊索寓言:米缸里的老鼠與路徑依賴

重度思考:如何通過顛覆式創(chuàng)新開展非對稱性競爭

從混序到多元,互聯(lián)網(wǎng)+開啟景區(qū)多元價(jià)值體系

——品牌端+消費(fèi)端+產(chǎn)品端+體驗(yàn)端+營銷端

第2節(jié)景區(qū)營銷創(chuàng)新的3個底層邏輯變化

邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)

-延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個性化演變

邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營

-延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺”

邏輯變化3:被動接受到主動參與

-延伸解讀:口碑品牌-從單向價(jià)值傳遞到雙向價(jià)值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長標(biāo)配

核心解讀:大互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)營銷邏輯模型

第二章游客消費(fèi)行為動機(jī)分析與多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第1節(jié)大互聯(lián)時(shí)代游客消費(fèi)行為動機(jī)分析

游客需求變化之1:從物質(zhì)消費(fèi)到意識消費(fèi)

——馬斯洛需求理論與消費(fèi)需求的4度迭代特性

游客需求變化之2:從通用消費(fèi)到個性消費(fèi)

——核心突破:混沌化服務(wù)與個性化需求之間的矛盾

游客需求變化之3:從快生活消費(fèi)到慢生活消費(fèi)

——消費(fèi)者生存模式驅(qū)動商業(yè)變革:雙軌生存模式透視

第2節(jié)基于底層消費(fèi)訴求的景區(qū)多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

觀點(diǎn)1:景區(qū)長續(xù)火爆的核心在于游客底層消費(fèi)需求的滿足

——從多維產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度解析不同消費(fèi)群體的底層需求

——討論:兒童、青年、家庭、老人等不同游客群體他們真正的需求點(diǎn)是什么

觀點(diǎn)2:游客底層需求的滿足必須通過對基于場景融合的價(jià)值交換空間設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)

——景區(qū)價(jià)值交換空間設(shè)計(jì)的4個要領(lǐng):主題體驗(yàn)化、功能個性化、空間娛樂化、業(yè)態(tài)多元化

——討論:如何根據(jù)“價(jià)值交換空間設(shè)計(jì)”理論對景區(qū)、游客接待中心、酒店、巴士、停車場進(jìn)行價(jià)值交換空間設(shè)計(jì)

第3節(jié)網(wǎng)紅景區(qū)的爆點(diǎn)思維與打卡點(diǎn)設(shè)計(jì)

觀點(diǎn):網(wǎng)紅景區(qū)是偶然的產(chǎn)物,并非規(guī)劃所得

游客至網(wǎng)紅景區(qū)打卡的3重心理

景區(qū)有可能被引爆成網(wǎng)紅的6大內(nèi)容元素

網(wǎng)紅景區(qū)運(yùn)營中的4感設(shè)計(jì)

經(jīng)典案例解:1:湘西苗王城與古北水鎮(zhèn)

經(jīng)典案例解析2:玻璃棧道、吶喊泉、摔碗酒

課堂實(shí)踐1:基于景區(qū)資源與特定的營銷訴求,進(jìn)行本景區(qū)的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)設(shè)計(jì)

第三章景區(qū)全渠道養(yǎng)魚系統(tǒng)下的全員營銷邏輯與技巧

第1節(jié)景區(qū)通過魚塘理論構(gòu)建養(yǎng)魚系統(tǒng)6步法

景區(qū)流量池塘的構(gòu)建-養(yǎng)魚系統(tǒng)

——挖池塘:誰在池塘里?池塘在哪里?【定位與媒介選擇】

——放魚苗:流量從哪來?引流的方法有哪些?【引流渠道與策略】

——下餌料:特定人群的特定需求滿足-價(jià)值輸出【內(nèi)容運(yùn)營】

——引活水:如何線上線下通過活動激發(fā)消費(fèi)活性【活動設(shè)計(jì)】

——立變現(xiàn):如何通過線上線下促銷活動釋放消費(fèi)者購買力【促銷變現(xiàn)】

——產(chǎn)魚卵:如何通過病毒營銷的實(shí)施實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,倍增業(yè)績【病毒營銷】

第2節(jié)魚塘養(yǎng)魚系統(tǒng)之魚苗界定篇

思考題1:誰在我們的流量池塘里?什么樣的魚苗適合養(yǎng)殖?

知識分享:基于市場定位與資源優(yōu)勢確認(rèn)主流消費(fèi)群體,把KOL屬性的消費(fèi)者作為魚苗放入到咱們的池塘里

KOL的定義與3大特征:持久介入、人際溝通、個性開朗

挖掘KOL的兩條路徑:外部邀請與內(nèi)部培養(yǎng)

——【案例】keep埋雷計(jì)劃,人人都是KOL

第3節(jié)魚塘養(yǎng)魚系統(tǒng)之魚塘矩陣篇

養(yǎng)魚系統(tǒng)之矩陣式魚塘:微信公眾號、微信朋友圈、微信群、抖音、小程序

養(yǎng)魚系統(tǒng)之微信公眾號的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

-基于目的的微信公號的分類:品牌型-營銷型-服務(wù)型

-基于內(nèi)容的微信公號的分類:電商型-媒體型-活動型-娛樂型

微信公眾賬號3大檢測標(biāo)準(zhǔn):受眾-價(jià)值-匹配度

粉絲經(jīng)濟(jì)下的虛擬人格與微信營銷矩陣的設(shè)計(jì)

案例:典型性微信公眾號運(yùn)營比較

課堂實(shí)踐2:景區(qū)微信公眾號的診斷、建議與優(yōu)化

養(yǎng)魚系統(tǒng)之微信朋友圈的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

思考1:什么是魅力人格?你所知道的人格爆款有哪些?

知識分享:魅力人格即是任何具備獨(dú)特性格、個性、魅力的符號

思考2:什么樣的魅力人格才有機(jī)會成就人格爆款?

知識分享:成就人格爆款必須具備的4個條件

思考3:如何借力微信朋友圈進(jìn)行人格爆款打造?

方法論:人格爆款打造的3個維度

思考4:微信朋友圈內(nèi)容營銷的表現(xiàn)形式有哪些?

知識分享:微信朋友圈內(nèi)容營銷常見的5大形式

課堂實(shí)踐3:如何基于人格爆款的打造進(jìn)行微信朋友圈的角色設(shè)計(jì)

養(yǎng)魚系統(tǒng)之抖音營銷的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

抖音營銷運(yùn)營操作手冊

——抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解

——共享熱搜,流行的內(nèi)在邏輯是互通的

——基于產(chǎn)品、消費(fèi)群體與品牌調(diào)性設(shè)計(jì)人格化IP

——基于人格化IP與營銷訴求設(shè)計(jì)系統(tǒng)化內(nèi)容體系

——熱點(diǎn)化視頻拍攝與合拍,搶熱評,挑戰(zhàn)賽

——矩陣式帳號布局與聯(lián)盟化流量池打造

抖音營銷內(nèi)容運(yùn)營策略

——抖音上企業(yè)號內(nèi)容的3種類型:標(biāo)簽型、熱點(diǎn)型、廣告型

——制造爆款內(nèi)容的3個底層法則:客戶、場景、亞文化

——抖音短視頻中常見的6種內(nèi)容表現(xiàn)類型:影片配音型、人聲重構(gòu)型、文字動態(tài)型、素人小品型、互動合拍型、話題挑戰(zhàn)型

——抖音短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的4種方法論:人物關(guān)系拓展法、觸點(diǎn)延伸置換法、級差逆轉(zhuǎn)擴(kuò)容法、產(chǎn)品方案攻略法

抖音直播黃金三角——直播重構(gòu)“人·貨·場”

什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素

什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派

如何布置直播間——直播間選擇3大場景

抖音直播需要的硬件設(shè)施與直播間打造

直播間的人員配置與各項(xiàng)崗位工作要點(diǎn)

不同規(guī)模下的直播團(tuán)隊(duì)配置【低配、標(biāo)配、高配、頂配】

主播日常話術(shù)5大模板——關(guān)注話術(shù)、互動話術(shù)、游戲話術(shù)、結(jié)束話術(shù)、逼單話術(shù)

設(shè)計(jì)直播腳本的3個目的、2種類型、4個核心要素

直播電商腳本設(shè)計(jì)涉及到的大體框架與流程細(xì)節(jié)

課堂實(shí)踐4:基于景區(qū)產(chǎn)品特點(diǎn),進(jìn)行抖音內(nèi)容創(chuàng)意系列化的體系構(gòu)建

第四章景區(qū)社群養(yǎng)魚系統(tǒng)與裂變式病毒營銷方法論

第1節(jié)養(yǎng)魚系統(tǒng)之社群營銷的規(guī)劃設(shè)計(jì)與價(jià)值運(yùn)營

景區(qū)開展社群營銷的價(jià)值與意義

社群營銷價(jià)值釋放的法則:為社群賦予產(chǎn)品屬性

社群營銷3大核心環(huán)節(jié):流量導(dǎo)入、流量沉淀、流量變現(xiàn)

社群營銷方法論1:圈人成群·涓流成河

——社群營銷的4大典型類型

——從網(wǎng)絡(luò)社群行為分析,解構(gòu)社群成員角色

——課堂實(shí)踐1:矩陣式景區(qū)社群定位與規(guī)劃

社群營銷方法論2:角色設(shè)定·結(jié)構(gòu)化管理

——社群運(yùn)營的2大結(jié)構(gòu)模型與6種角色

——社群運(yùn)營中3種核心角色的人員配置與崗位職責(zé)

——課堂實(shí)踐2:景區(qū)社群管理團(tuán)隊(duì)的組織搭建

社群營銷方法論3:規(guī)則設(shè)定·常態(tài)運(yùn)營

——社群運(yùn)營中的4感建設(shè):儀式感、參與感、組織感、歸屬感

——社群運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制:入群介紹、廣告管理、禁言管理、信息反饋

——課堂實(shí)踐3:景區(qū)社群四感建設(shè)與群規(guī)設(shè)計(jì)

社群方法論4:內(nèi)容運(yùn)營·價(jià)值輸出

——提高景區(qū)社群價(jià)值的最佳方式:主題分享&專題活動&定期福利

——景區(qū)社群運(yùn)營4大法則:超級IP法則、亞文化法則、產(chǎn)品法則、活動法則

——實(shí)現(xiàn)景區(qū)社群有效裂變的6點(diǎn)建議

——課堂實(shí)踐5:景區(qū)企業(yè)社群的內(nèi)容價(jià)值與關(guān)系運(yùn)營

第2節(jié)景區(qū)裂變式病毒營銷方法論【邏輯·體系·策略】

思考題1:如何獲取精準(zhǔn)流量?給微信朋友圈與微信群等魚塘導(dǎo)入流量?

思考題2:如何通過裂變式病毒營銷激發(fā)魚塘內(nèi)魚兒們的活性,讓景區(qū)員工與消費(fèi)者充分互動起來呢?

——裂變式病毒營銷的定義與驅(qū)動消費(fèi)者主動分享的3大機(jī)制與3大原則

——影響裂變傳播的4個關(guān)鍵要素與8個病毒傳播因子

——裂變活動開展前的6項(xiàng)準(zhǔn)備工作:確定誘餌、流程規(guī)則、裂變海報(bào)、種子渠道、客服人員、裂變工具

——裂變活動開展中需要注意的4個環(huán)節(jié):關(guān)于活動對像與目的、關(guān)于活動誘餌設(shè)置、關(guān)于推廣渠道選擇、關(guān)于活動傳播與轉(zhuǎn)化

第3節(jié)裂變營銷工具與裂變營銷案例賞析

4大常規(guī)流量方法【案例】

——超級贈品引流法、贊助商家引流法、異業(yè)聯(lián)盟引流法、限時(shí)免費(fèi)引流法、

7大拼團(tuán)裂變法【案例】

——抽獎團(tuán)、秒殺團(tuán)、品牌團(tuán)、階梯團(tuán)、AA團(tuán)、新專團(tuán)、試用團(tuán)

紅包裂變的2個玩法

——關(guān)鍵字紅包裂變、口令紅包裂變

基于小程序與各種創(chuàng)意工具的裂變玩法

——禮品卡裂變、產(chǎn)品包裝裂變、O2O積分與現(xiàn)金紅包裂變、小程序創(chuàng)作裂變、打卡裂變、逗趣裂變、認(rèn)領(lǐng)養(yǎng)成裂變、抽獎尋寶裂變、游戲裂變

經(jīng)典裂變營銷玩法案例賞析

——打劫開發(fā)商、我們都是晨型人、喵街卡路里、顏值打分大悅城、變種小游戲

課堂實(shí)踐6:圍繞某個主題,基于某個具體的營銷目的,團(tuán)隊(duì)協(xié)同一起完成一場裂變式病毒營銷的活動設(shè)計(jì)。

課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!

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