主講老師: 閆治民（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
原金星集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及全國(guó)營(yíng)銷副總慧抖新媒體直播基地合伙人，抖音落地輔導(dǎo)師康派智能科技營(yíng)銷顧問、惟果品牌及社群創(chuàng)始人《企業(yè)觀察報(bào)》區(qū)域經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展研究中心主任連續(xù)3年華人講師500強(qiáng)、搜根網(wǎng)金牌講師百?gòu)?qiáng)...
主講課程：
總裁班最受歡迎營(yíng)銷課程：《業(yè)績(jī)管控—年度營(yíng)銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行》咨詢營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代最流行的課程：《引爆客流---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體（抖音）營(yíng)銷》咨詢營(yíng)工業(yè)品行業(yè)最實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程：《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)...
勢(shì)不可擋-----狼道工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能情景模擬訓(xùn)練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 工業(yè)品營(yíng)銷
課程目標(biāo)：
本課程解密狼為何具有如此強(qiáng)大的生命力，同時(shí)明確告訴你，什么是真正的狼道
讓你明白學(xué)習(xí)狼道，并不是要讓人人變成兇狠冷血的狼，人永遠(yuǎn)比狼聰明，學(xué)習(xí)狼道只不過是為發(fā)更好地發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)
真正的狼道營(yíng)銷營(yíng)銷人不僅要有狼戰(zhàn)斗志氣，更要有狼的戰(zhàn)斗能力和霸氣
全面掌握建立狼道營(yíng)銷的實(shí)效方法，促進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力全面提升，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷績(jī)效倍增
課程對(duì)象：營(yíng)銷人員
課程時(shí)間：2天，每天6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
第一部分狼道哲學(xué)篇----高績(jī)效營(yíng)銷呼喚狼道回歸
一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始
案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？
令人愛恨交織的狼！
提起狼為何有恐懼感？
視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼
二、高績(jī)效營(yíng)銷為何呼喚狼道回歸
1、狼性的誤區(qū)
2、什么是真正的狼道
三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征
1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰
勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主
超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔
停止空談，立即行動(dòng)，百分執(zhí)行
專注目標(biāo)，重視細(xì)節(jié)，績(jī)效第一
相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)為王
案例：狼道營(yíng)銷人員自信心提升12大法則
第二部分實(shí)戰(zhàn)技能篇---狼道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能的提升
一、狼道營(yíng)銷人員職業(yè)定位
1、做客戶的顧問和教練
案例：顧問式營(yíng)銷的誤區(qū)
2、“百問不倒”6個(gè)方面
三、從不盲動(dòng)，敏銳洞察，精準(zhǔn)選擇客戶
案例：狼是捕捉羚羊的
1、機(jī)會(huì)不是等來的
游戲：誰要我的錢
2、選擇客戶的5大誤區(qū)
3、質(zhì)量型客戶的10大標(biāo)準(zhǔn)
4、客戶信息分析7個(gè)方面
5、客戶價(jià)值評(píng)估的8個(gè)關(guān)鍵
案例：金山集團(tuán)客戶信息分析與評(píng)估表格
案例：找到關(guān)鍵決策人的6步法則
案例：建立內(nèi)線3大標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)驗(yàn)分享：鎖定并接近關(guān)鍵決策人4大法則
案例：向高層營(yíng)銷的6個(gè)關(guān)鍵
四、充分準(zhǔn)備，主動(dòng)出擊，勢(shì)不可擋
案例：狼是如何向獵物發(fā)起攻擊的
拜訪客戶前的4大準(zhǔn)備
心態(tài)準(zhǔn)備
時(shí)間準(zhǔn)備
工具準(zhǔn)備
形象準(zhǔn)備
客戶的約見2大策略
電話約見
當(dāng)面約見
經(jīng)驗(yàn)分享：提升你電話約見威力的13條忠告
情景模擬：成功約見客戶
客戶面談的深度溝通技巧
迅速贏得客戶信任的10大方法
12種創(chuàng)造性的開場(chǎng)白
客戶4種性格類型與溝通技巧
客戶需求的兩個(gè)層次
案例：區(qū)分客戶的需求層次
案例：有效區(qū)分客戶4個(gè)部門的組織需求
深度的客戶溝通SPIN和FABEC工具
案例：SPIN溝通話術(shù)工具
案例：工業(yè)空調(diào)銷售FABEC話術(shù)
情景模擬：使用SPIN工具進(jìn)行發(fā)問
情景模擬：使用FABEC工具進(jìn)行產(chǎn)品陳述
四、步步為營(yíng)，雙贏談判
情景模擬：兩個(gè)小孩分橙子
成功談判的5W2H工具
談判中的10個(gè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)動(dòng)作
情景模擬：客戶價(jià)格談判
3、客戶異議8種處理方法
經(jīng)驗(yàn)分享：克服價(jià)格異議的12個(gè)方法
經(jīng)驗(yàn)分享：談判讓步十六招
情景模擬：客戶異議處理技巧
五、永不言敗，直指結(jié)果
案例：狼不知道什么是失敗
面對(duì)失敗的5種態(tài)度
銷售進(jìn)程中客戶沉默期的應(yīng)對(duì)9個(gè)方法
客戶合作意向的兩種積極信號(hào)
抓住客戶心理高效成單的8大絕招
六、狼道客情關(guān)系管理技巧
客情關(guān)系的3大本質(zhì)
關(guān)系營(yíng)銷的3大基礎(chǔ)
關(guān)系營(yíng)銷三步曲
經(jīng)驗(yàn)分享：讓客戶欠下你人情的7個(gè)關(guān)鍵
客戶服務(wù)策略
案例分析：兆榮公司的客戶服務(wù)策略
