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管理技能

普洱銀行團(tuán)隊(duì)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)演習(xí)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:279

主講老師: 天倫(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
曾任中國(guó)工商銀行二級(jí)分行、總行、省分行高級(jí)客戶經(jīng)理曾任浦發(fā)銀行客戶經(jīng)理、分行營(yíng)銷部總經(jīng)理、支行副行長(zhǎng)曾任光大銀行支行行長(zhǎng)、分行營(yíng)銷部總經(jīng)理貴州大學(xué)工商管理碩士(MBA)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)...

主講課程:
《商業(yè)銀行民營(yíng)中小企業(yè)顧問(wèn)式營(yíng)銷》《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》《客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷技能》《報(bào)送審查與促成審批技能》《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能》《授信使用與貸后管理技...

天倫



  銀行團(tuán)隊(duì)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)演習(xí)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 團(tuán)隊(duì)管理銀行經(jīng)營(yíng)管理

課程目標(biāo):

幫助對(duì)公客戶經(jīng)理建立對(duì)公信貸業(yè)務(wù)全流程、框架性和結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知;

實(shí)現(xiàn)報(bào)送審批、用信準(zhǔn)備、支付管理、日常管理、貸后管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能提升;

掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實(shí)用工具,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn);

完善客戶經(jīng)理的知識(shí)體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能。


課程對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,支行對(duì)公分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)等。

課程時(shí)間:1天(6小時(shí))

課程大綱:


一、怎樣配合審查審批?

(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)1:貸審會(huì)匯報(bào)要點(diǎn)(每組推薦代表回答,評(píng)分)

(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:

1、報(bào)送審查

2、回復(fù)審查反饋意見(jiàn)(三性)

3、參加評(píng)審會(huì)

匯報(bào)(7大內(nèi)容)

回答問(wèn)題(兩性)

4、獲取審批書(shū)

(三)案例1:從“攪漿糊”到清晰匯報(bào)——小黃經(jīng)理“上會(huì)記”

二、如何做好用信準(zhǔn)備?

(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)2:用信準(zhǔn)備(分組呈現(xiàn)答案,評(píng)分)

(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:

1、落實(shí)審批書(shū)的用信前提條件

審批書(shū)的格式

放款前逐條落實(shí)

3、用信準(zhǔn)備

上報(bào)用信計(jì)劃

用信審批表

簽署各項(xiàng)合同

發(fā)放貸款的注意事項(xiàng)

(三)案例2:從一整天到1小時(shí)——小黃經(jīng)理“放款記”

三、怎樣開(kāi)展貸款支付和用途追蹤管理?

(二)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)3:貸款支付管理(每組推薦代表回答,評(píng)分)

(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:

6、貸款支付

購(gòu)買原材料

支付工程款

供應(yīng)商、施工方是否(能否)在本行開(kāi)戶

7、用途追蹤管理

用途報(bào)告

繼續(xù)追蹤資金去向

(三)案例3:“貸款都去哪兒了”——小王經(jīng)理的封閉運(yùn)行體會(huì)

四、如何開(kāi)展信貸客戶的日常管理和服務(wù)?

(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)4:信貸客戶的日常管理(分組呈現(xiàn)答案,評(píng)分)

(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:

1、日常結(jié)算辦理

2、日常維護(hù)、聯(lián)絡(luò)

3、交叉營(yíng)銷

4、重復(fù)營(yíng)銷

5、上下游拓展

6、檔案資料管理

(三)案例4:把十個(gè)產(chǎn)品賣給一個(gè)人——小戴經(jīng)理重復(fù)營(yíng)銷的體會(huì)

五、怎樣開(kāi)展貸后管理和貸后檢查?

(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)5——貸后檢查的內(nèi)容和方法(每組推薦代表回答,評(píng)分)

(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:

1、查什么(三變化兩重大)

2、怎么查

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地走訪

相關(guān)人員訪談

非現(xiàn)場(chǎng)方式

預(yù)警處理及貸后管理報(bào)告

(三)案例5:風(fēng)險(xiǎn)是怎么發(fā)現(xiàn)的——小張經(jīng)理的貸后檢查體會(huì)

六、如何做好貸款臨期管理?

(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)6——貸款臨期管理(分組呈現(xiàn)答案,評(píng)分)

(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:

1、兩個(gè)提前

2、回收

3、無(wú)還本續(xù)貸、展期或借新還舊

4、續(xù)授信

(三)案例6:續(xù)作還是退出?——小逯經(jīng)理的兩難決策

七、如何處置逾期貸款和不良貸款?

(一)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)7——不良貸款處置(每組推薦代表回答,評(píng)分)

(二)點(diǎn)評(píng)及知識(shí)點(diǎn)講解:

1、逾期貸款催收

催收記錄

催收心得(三曉)

2、不良貸款清收處置

訴訟清收

打包處置

核銷

(三)案例7:從催收到打包處置——小鄧經(jīng)理的“清收記”

附加內(nèi)容

1、信貸業(yè)務(wù)的總體原則

依法:不知法犯法

合規(guī):盡職免責(zé)

2、和客戶交往的原則

和客戶交朋友

不卑不亢

堅(jiān)守底線

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關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

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7*24小時(shí)服務(wù)熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為普洱企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

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