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    客戶服務

    秦皇島抓住關鍵時刻(MOT),提高客戶滿意度(版權課程)

    作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:2335

    主講老師: 姚俊杰(培訓費:2-2.5萬元/天)    


    工作背景:
    可口可樂大學首席商務領導力培訓經(jīng)理可口可樂中國實業(yè)集團領導力發(fā)展部經(jīng)理武田(日本)制藥北亞區(qū)學習發(fā)展部負責人瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級顧問/高級培訓師亞洲管理學院領導力課程Master培訓師 ...

    主講課程:
    1,領導力培訓課程:卓越領導力(庫澤斯-波斯納卓越領導力模型)、變革創(chuàng)新領導力(約翰·科特)、卓越領導者(曾格-??寺皫づ袷筋I導力”)、像CEO一樣思考、情商領導力(丹尼爾·戈爾曼)、信任領導力(史...

    姚俊杰



      抓住關鍵時刻(MOT),提高客戶滿意度(版權課程)課程大綱詳細內(nèi)容

    課程分類: 客戶服務客戶管理

    課程目標:

    了解影響客戶認知和體驗的關鍵時刻,樹立以客戶為中心的服務理念;
    學習MOT的“EOAC”客戶服務行為模式,提升客戶滿意度;
    學會運用HBDI的思維傾向性模型探知客戶的思維習慣,加強與客戶的有效溝通;
    學會運用SPIN探尋模式,挖掘客戶的顯性與隱性需求;
    學會通過有效傾聽,提升客戶的服務體驗;
    通過為客戶定制專屬解決方案,為客戶創(chuàng)造價值,達成雙贏;
    通過將MOT目標轉化成有效的MOT行動,履行對客戶的承諾;
    通過確認客戶滿意度和有效處理客戶異議,提升客戶服務質量;
    通過與工作實際的有效結合,提高自身崗位對內(nèi)、外客戶服務的有效性和自覺性。


    課程對象:企業(yè)中、高級管理人員,一線銷售和客戶服務人員,前臺和后勤部門工作人員

    課程時間:2天

    課程大綱:


    第一部分:抓住客戶服務的關鍵時刻

     1,什么是客戶服務的關鍵時刻(MOT)
     2,客戶滿意度(CSR)與RATER指數(shù)
     3,企業(yè)員工的ABC與影響客戶的MOT
     4,客戶在關鍵時刻的卓越服務體驗帶來服務價值的轉化
     5,影響MOT的五個關鍵因素
     6,樹立“以客戶為中心”的服務理念
     1)客戶認知的啟示:價值是唯一標準
     2)客戶的理性判斷與感性選擇
     3)不要與客戶的認知爭辯
     7,識別客戶服務的關鍵時刻
    1)客戶服務評價表
    2)正面積極的關鍵時刻與負面消極的關鍵時刻
    3)我們能影響客戶決策的關鍵時刻(MOT列表)
     8,建立積極正面的關鍵時刻行為模式——EOAC
     1)探索(Explore)
     2)提議(Offer)
     3)行動(Action)
     4)確認(Confirm)
      9,詹·卡爾森抓住關鍵時刻的十大原則
    第二部分:關鍵時刻行為模式1:探索(Explore)
    1,有效判斷客戶的思維習慣,調(diào)整適應客戶的溝通模式
    1)客戶不同的思維傾向性(HBDI全腦思維模型)
    2)不同的思維習慣與不同的服務體驗追求
    3)調(diào)整應對不同的客戶思維習慣及服務追求
    4)“全腦環(huán)走”客戶溝通技巧
    2,用SPIN模式重點探索客戶的期望
    1)客戶的顯性期望
    2)客戶的隱性需求
    3)SPIN客戶需求探尋模式
    4)SPIN探尋訓練
     ?。?,積極傾聽——探索客戶需求的關鍵技巧
    1)積極傾聽的12種障礙
    2)積極傾聽技巧
    3)積極傾聽訓練
    第三部分:關鍵時刻行為模式2:提議(Offer)
     1,提供“適當”的建議/解決方案以滿足客戶的需求期望
     2,客戶的滿意度就是評估標準
    1)客戶的滿意度標準
    2)關鍵時刻(MOT)與MOT服務目標
    ?。?,為客戶定制專屬解決方案
    1)現(xiàn)有解決方案
    2)定制的專屬解決方案
    3)MOT目標與解決方案
    ?。矗罁?jù)“雙贏”原則評估項目或機會
    第四部分:關鍵時刻行為模式3:行動(Action)
    1,履行客戶承諾的5C原則:
      1)為客戶著想Customer
    2)防患于未然Contingency
    3) 溝通Communicate
    4) 協(xié)調(diào)Co-ordinate
    5) 完成Complete
     2,MOT目標對應的關鍵行動與實施
      3,MOT行動計劃與執(zhí)行評估
    第五部分:關鍵時刻行為模式4:確認(Confirm)
     1,確認客戶滿意的作用:
    1)提升客戶滿意度體驗
    2)最后的補救機會:完整滿足客戶的期望
    3)客戶表達出來的滿意是最有影響力的營銷方法
     2,MOT客戶滿意度調(diào)查
     3,有效處理客戶異議
    1)客戶異議的四種類別
    2)處理的流程
    3)四種異議的處理方法
    ?。矗琈OT的EOAC行為模式升級
    第六部分:詹·卡爾森抓住關鍵時刻的十大原則
    1.創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤更重要 
    2.用提高營業(yè)額代替降低成本 
    3.領導少些決策力,多些綜合力
    4.了解顧客真正需要,把握多市場
    5.一線員工比管理團隊更了解企業(yè)
    6.該冒險的時候必須勇敢一跳 
    7.“溝通”能提升執(zhí)行力與利潤率 
    8.讓董事會了解公司的整體戰(zhàn)略
    9.保持績效評估與顧客需要的一致性 
    10.獎勵讓顧客滿意的“自作主張”

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