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客戶服務(wù)

三亞商務(wù)接待禮儀與服務(wù)溝通修練

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:380

主講老師: 隋海燕(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
蘭州大學(xué)碩士研究生AACTP美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師IPTA-TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證講師全腦表達(dá)版權(quán)課程認(rèn)證師TAF引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師新快報(bào)沙龍活動(dòng)特...

主講課程:
服務(wù)技能類《五星級(jí)客戶服務(wù)技巧》《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》《化危為安之客戶投訴與處理技巧》《大客戶服務(wù)與管理》《有效溝通技巧訓(xùn)練》《管理的藝術(shù)-高效溝通技巧...

隋海燕



  商務(wù)接待禮儀與服務(wù)溝通修練課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 溝通談判商務(wù)禮儀

課程目標(biāo):

通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員深刻的認(rèn)識(shí)服務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性;

讓學(xué)員加強(qiáng)在接待中的常識(shí)和技能,并且應(yīng)用到實(shí)際工作中;

在服務(wù)人員心中樹立“做好服務(wù)、增進(jìn)溝通,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度”的信心與意愿;

讓企業(yè)員工對(duì)“職業(yè)形象,禮儀規(guī)范、溝通技巧以及向上管理有系統(tǒng)的認(rèn)知;

從“看、聽、問、說,做”五個(gè)方面,在“行為”上獲得以下有益的改善,訓(xùn)練服務(wù)人員從“有形性與專業(yè)性”的角度落實(shí)“服務(wù)技能與服務(wù)溝通”;


課程對(duì)象:企業(yè)的中層管理人員、服務(wù)管理人員、銷售與接待人員等;

課程時(shí)間:2天

課程大綱:


第一部分、商務(wù)接待中的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)形象塑造

一從滿意到忠誠(chéng)的“服務(wù)意識(shí)”

5什么是服務(wù)?怎樣的服務(wù)才是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”?

6對(duì)內(nèi)與對(duì)外服務(wù)

3從服務(wù)工作中的常見問題入手,看待服務(wù)

4 實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)階梯:理念—態(tài)度—行為

二服務(wù)技能之服務(wù)形象塑造

用有形的一面贏得客戶信任--------服務(wù)人員的“職業(yè)形象、表情儀態(tài)”與服務(wù)設(shè)施

一)服務(wù)儀容

儀容儀表的底線要求:面容修整、氣味管理、體毛、衛(wèi)生;

二)服務(wù)著裝

1發(fā)型要求、職業(yè)著裝規(guī)范、形象失禮行為與糾正

2女士職業(yè)發(fā)型指導(dǎo)、職業(yè)淡妝指導(dǎo)、職業(yè)飾品禁忌與指導(dǎo)、形象失禮行為

3服務(wù)管理層的商務(wù)形象禁忌、指導(dǎo)

三)服務(wù)技能之舉止儀態(tài)規(guī)范:

1男女規(guī)范服務(wù)站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿、不良站姿一對(duì)一糾正

2男女規(guī)范坐姿、斜擺式、前后式、交叉式、小丁字步、不良坐姿一對(duì)一糾正

3男女規(guī)范走姿、不同場(chǎng)合的走姿、不同著裝時(shí)的走姿、不良走姿一對(duì)一糾正

4女士蹲姿練習(xí)

四)服務(wù)表情訓(xùn)練:三種不同的笑容訓(xùn)練、專業(yè)感目光訓(xùn)練

五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)各種手勢(shì)訓(xùn)練:

1得罪冒犯他人的不良手勢(shì)糾正

2正確的姿勢(shì)練習(xí):指人、單手或雙手指引各方向、請(qǐng)坐、請(qǐng)進(jìn)、指點(diǎn)文件、

2致意動(dòng)作與禁忌:揮手禮、握手禮、鞠躬禮、規(guī)范動(dòng)作練習(xí)、不良動(dòng)作糾正

3遞送名片和物品的適合動(dòng)作與禁忌

4奉茶的適合動(dòng)作練習(xí)、禁忌、不良習(xí)慣糾正

第二部分商務(wù)接待中的服務(wù)技能與接待拜訪禮儀

一)業(yè)務(wù)接待與拜訪禮儀

1迎客禮儀

2登記禮儀

3引見禮儀

4接待奉茶

5送客禮儀

6前臺(tái)常見工作禮儀(文印、登記、文件傳送、電話接轉(zhuǎn)、復(fù)印、發(fā)送資料等等)

二)稱謂禮儀

1對(duì)他人稱謂失禮的行為、不良后果

2不同場(chǎng)合、對(duì)不同身份人的合適稱呼、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

三)通訊禮儀

1基本電話禮節(jié)

2撥打與接聽電話的禮節(jié)

3手機(jī)禮儀

4使用其他通訊設(shè)備的注意事項(xiàng)

5電話業(yè)務(wù)崗位的服務(wù)禁忌、“服務(wù)錄音”分析

四)辦公室禮儀

1到他人公司或家庭公事拜訪禮儀、注意點(diǎn)、禁忌

2辦公室同事間的禮儀規(guī)則

3辦公室用餐禮儀與禁忌

4請(qǐng)示匯報(bào)、文書禮儀

第三部分商務(wù)接待中的溝通技能提升-------“看、問、聽、說”全方位溝通

一)溝通的實(shí)質(zhì)

1.“溝通”是復(fù)雜而隱蔽的交誼舞,“溝通”是雙贏的過程;

2.溝通的PMI模型

3.溝通漏斗理論

4.現(xiàn)場(chǎng)溝通游戲:撕紙與溝通

游戲啟示:有效溝通三步驟

5.溝通的類型

二)如何促進(jìn)客戶“正面體驗(yàn)”的服務(wù)溝通

1. 不同說話方式,促成客戶對(duì)服務(wù)產(chǎn)生“正面體驗(yàn)”或“負(fù)面體驗(yàn)”

2促進(jìn)正面體驗(yàn)的溝通話術(shù)表達(dá)

3 用語(yǔ)言重音與語(yǔ)氣來引導(dǎo)客戶

三)有效溝通的要素、組合應(yīng)用

A看――看別人什么?看懂什么?

1察顏觀色,洞察情緒

2解讀各種身體語(yǔ)言傳遞的含義

3如何運(yùn)用自己的身體語(yǔ)言引到溝通?

4訓(xùn)練:小組“口語(yǔ)和體語(yǔ)”交流練習(xí)

B問------怎么問?達(dá)成什么目的?

1重要原則:以提問做引導(dǎo),引導(dǎo)對(duì)方自己作決定

2“開放式提問”與“選擇式提問”如何運(yùn)用

3游戲:?jiǎn)柕募记删毩?xí)

C聽-----怎么聽?

1“聽”為什么會(huì)拉近與對(duì)方的關(guān)系?

2傾聽的技巧:聽什么信息?聽懂什么含義?

3傾聽過程中的積極呼應(yīng)

D說――說什么?

1交際禮貌用語(yǔ)

2真誠(chéng)的贊美——贊美能使白癡變成天才

3多用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)

4多用正面的字眼

5使用對(duì)方易懂的詞語(yǔ)

6宜談的、忌談的主題

E說――對(duì)方更在乎您“怎么說”

1語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、音量的把握

2四種不良溝通模式:指責(zé)、討好、超理智、打岔

3放之四海皆可的最佳溝通模式:“表里如一的及時(shí)溝通”

4如何聽出對(duì)方的弦外之音、未表達(dá)出的需求,并與之及時(shí)進(jìn)行核對(duì)

5如何主動(dòng)制止他人的不當(dāng)行為,使他人樂于配合、減少對(duì)抗?

6如何委婉拒絕他人某些“過分”要求?

9如何通過“三步驟對(duì)話”,平息他人激動(dòng)的負(fù)面情緒?

四)與上司、下屬的有效溝通

1與上司溝通的原則

2與上司溝通的有效方法

3向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)

4與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

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