主講老師: 胡金華（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬元/天）
工作背景：
清華大學(xué)行政管理碩士民企管理商學(xué)院首席導(dǎo)師、咨詢師重慶大學(xué)EDP中心客座教授重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師2016年度“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師名人榜”2015年度首屆“明德杯”中國(guó)好講師
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主講課程：
1.黨建、團(tuán)建系列課程（部分課題可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整）《兩學(xué)一做黨建課程》《黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育》《新常態(tài)下加強(qiáng)共青團(tuán)干部工作》《新常態(tài)下如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政...
中高層管理持續(xù)提升秘訣特訓(xùn)營(yíng)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 高層管理
課程目標(biāo)：
本課程通過介紹經(jīng)理人的角色認(rèn)知和管理挑戰(zhàn)，管理者常見的誤區(qū)或誤解，如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面，提升經(jīng)理人順利地完成從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的復(fù)雜轉(zhuǎn)變。
課程對(duì)象：企業(yè)中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)
課程時(shí)間：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00
第一部分：管理角色認(rèn)知
5W1H不折不扣地完成任務(wù)是你的義務(wù)
第二部分：經(jīng)理人的三大成長(zhǎng)引擎
信任
潛能
快速學(xué)習(xí)
第三部分：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
一、相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查企業(yè)為什么執(zhí)行難、為什么執(zhí)行力不強(qiáng)？真正的原因是什么？
二、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因
第四部分：提升經(jīng)理人自身執(zhí)行力的五大模塊
一、如何學(xué)習(xí)制定工作計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃
二、如何提升自身的行動(dòng)力
三、如何學(xué)會(huì)跟他人（部門）合作
四、如何提升工作效率
五、如何排解壓力
第五部分：提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過了”就“盯”
二、“我不會(huì)”就“練”
三、“不可能”就“逼”
四、“沒辦法”就“想”
五、“找借口”就“沒有任何借口”
第六部分：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——團(tuán)隊(duì)精神
一、定義
二、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、盡職、盡責(zé)、盡心——你為團(tuán)隊(duì)做了什么
四、溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作
五、共贏
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。
