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銷售管理

三亞《新零售與場景化營銷實戰(zhàn)技巧》

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:372

主講老師: 喻國慶(培訓(xùn)費:2.5-3萬元/天)    


工作背景:
CMC國際注冊管理咨詢師國家注冊高級營銷師華中科技大學(xué)深圳研究院首席咨詢師曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團(tuán),三星科鍵、創(chuàng)維集團(tuán)、大贏數(shù)控營銷高管。清華博商總裁班、中國海洋大...

主講課程:
《營銷人員的專業(yè)素質(zhì)提升》、《大客戶的開發(fā)與管理》、《工業(yè)品/快消品數(shù)字化營銷》《B2B營銷與商務(wù)談判》《市場需求分析與調(diào)研》《渠道開與創(chuàng)新》、《營銷業(yè)績提升的方法》、《客戶服務(wù)的規(guī)范化管理》、《瓶頸...

喻國慶



  《新零售與場景化營銷實戰(zhàn)技巧》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 新零售

課程目標(biāo):


課程對象:營銷人員

課程時間:1-2天

課程大綱:


第一章:新零售場景化營銷的興起

7.傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的困局

8.網(wǎng)紅時代客戶群體需求的變化

9.新技術(shù)在零售業(yè)運用

10.場景化營銷的核心理念

11.場景營銷的核心要素

對象

動作

情景

12.以用戶為中心的體驗式營銷

13.場景營銷的三大特征

去中心化

社交化

個性化

3.競品場景化調(diào)研的重點

4.“人”場景化營銷

5.“貨”產(chǎn)品的選擇

6.“場”場景的營造

7.營銷模式:信息利益雙輸出

第二章:新技術(shù)獲取數(shù)據(jù)建立虛擬場景

一、數(shù)據(jù)化采集的的方法

1.通訊運營商數(shù)據(jù)

2.WIFI設(shè)施數(shù)據(jù)

3.各類APP數(shù)據(jù)

4.線上搜索數(shù)據(jù)

5.線下小程序數(shù)據(jù)

6.智能機(jī)器人

7.AI、VR技術(shù)運用

8.智能支付系統(tǒng)

9.5G的攝像頭與

10.聲像在屏?xí)r代的普及

二、數(shù)據(jù)化場景運營的五大流程

1.數(shù)據(jù)采集:線上線上同時采集、業(yè)務(wù)交互收集

2.設(shè)置數(shù)據(jù)運營體系:數(shù)據(jù)運營標(biāo)簽化客戶

3.業(yè)務(wù)診斷:借數(shù)據(jù)分析“人、貨、場”的關(guān)聯(lián)度

4.活動運營:全渠道、全觸點運營

5.數(shù)據(jù)持續(xù)迭代、定位準(zhǔn)確、引流高效

6.案例:廚衛(wèi)百分百大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

7.案例:宜家的VR空間體驗

8.案例:海爾的物聯(lián)網(wǎng)營銷

9.案例:蘑菇街的小程序運用

10.案例:直播網(wǎng)紅的操作

第三章客戶的數(shù)據(jù)化管理

一、鎖定用戶、提升用戶體驗

1、大數(shù)據(jù)運用進(jìn)行用戶細(xì)分

用戶屬性

用戶興趣

用戶行為:瀏覽習(xí)慣與社交購物

用戶狀態(tài)

2、提升用戶體驗:注重用戶留存、促活、轉(zhuǎn)化

二、客戶分類精準(zhǔn)營銷

1.客戶畫像的方法

購買金額

購買頻次

購買價位

購買習(xí)慣

年齡

性別

身份

2.客戶畫像后的RFM分析法

3.客戶畫像后常數(shù)據(jù)分析圖表

4.建立客戶連接點

5.線下-到店/周邊:WIFI、智能POS、二維碼、停車場、

實體會員卡、優(yōu)惠券、電子貨幣

6.線上引入線下活動:

團(tuán)購、熱門活動、限時折扣、兌換禮物

品牌互動、消費返利、主題促銷會員生日/紀(jì)念日營銷

7.客戶漏斗形成聚焦:最終APP深度用戶。

8.通過微信與微博做營銷平臺,通過APP來做粘度。

9.強(qiáng)化社交與體驗,淡化硬性促銷。

10.場景化案例分析:珠寶行場景化營銷

產(chǎn)品消費群體的定位

產(chǎn)品銷售場景的改變

場景化產(chǎn)品的設(shè)置

網(wǎng)絡(luò)吸粉人氣爆棚

建立粘性產(chǎn)品持續(xù)旺銷

8.大閘蟹老板的困惑

互聯(lián)網(wǎng)+之后沒有起色

高價流量難以承受

什么是“網(wǎng)上座商

專業(yè)性是致勝法寶

6.三個松鼠的案例分析

品牌人格化

深入人性:售賣主流文化和人文關(guān)懷

在所有的細(xì)節(jié)上極致追求

7.案例:車來了APP案例分析

解決用戶的剛需

改變客戶的瀏覽習(xí)慣

流量集中且優(yōu)質(zhì)

用戶使用高頻

第四章:超值服務(wù)與客戶體驗的威力

1.立足產(chǎn)品賣點挖掘產(chǎn)品價值

2.洞察客戶需求,展現(xiàn)產(chǎn)品功能

3.結(jié)合流行因素定制創(chuàng)意營銷方案

4.運用新科技,打造虛擬場景

5.產(chǎn)品服務(wù):產(chǎn)品有型+產(chǎn)品細(xì)分

6.過程服務(wù):快捷的交易服務(wù)+有型環(huán)境

7.售后服務(wù):差異化管理+獲益服務(wù)

案例:e燈快線:線上線下聯(lián)合服務(wù),用實力征服用戶

案例:星巴克:第三空間的文化體驗

案例:京東到家:快捷與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶

第五章:場景應(yīng)用思維

15.智能設(shè)備運用與場景體驗

WIFI分析駐留點

智能POS機(jī)

二維碼的運用

攝像頭的運用

智能屏的運用

16.場景化的終端分析

17.案例:宜家的場景化體驗營銷

18.零售店體驗感的構(gòu)成

視覺體驗

便利體驗

情感體驗

文化體驗

行為體驗

服務(wù)體驗

19.消費文化與網(wǎng)紅

20.年輕人的消費習(xí)慣

21.找出高消費高轉(zhuǎn)化用戶

預(yù)約服務(wù)

購物指南

投訴建議

購物空間

提升購物體驗

購物分享

22.線上的客流導(dǎo)入線下商家

23.分級銷售實現(xiàn)0庫存

24.轉(zhuǎn)換率VS平效

25.曝光率VS產(chǎn)品陳列

26.會員大數(shù)據(jù)體系下的營銷

27.組合營銷方案

28.新零售門店布置技巧

29.多元化的門店經(jīng)營

30.客戶體驗感如何優(yōu)化

40.案例:線上和線下結(jié)合的場景營銷

41.案例:020的模式激活珠寶店

42.案例:Tea-bank如何用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

第六章:新零售運用及業(yè)績增長

16.新零售門店賦能的借鑒

社群社群聚人門店體驗

按照新零售進(jìn)行“人貨場”對接

O2O線上活動拉動及線下體驗

案例:京東到家模式

微信小程序的引流

案例:超級物種的聚人方法

案例:宜家的超級體驗

案例:盒馬生鮮的3公里內(nèi)服務(wù)

29.精準(zhǔn)推送方案

30.預(yù)測客戶的購買傾向

31.新零售如何銷售高端產(chǎn)品

32.獲得客戶:挖掘潛在客戶

33.留住客戶:維護(hù)現(xiàn)有客戶

一健分享

購物好評

口口相傳,分享傭金

新媒體營銷

搜索引擎

門店引流

卡券投放

34.激活客戶:激活休眠客戶

35.打動客戶:轉(zhuǎn)介紹

36.其他形式的數(shù)據(jù)

37.巧用微信功能

38.增加客戶忠誠度的技巧

39.互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷關(guān)鍵詞

粉絲思維

轉(zhuǎn)化率

用戶體驗

參與感

曝光率

11.案例:大眾點評的精準(zhǔn)推送方案

12.線上線下的組合營銷方案:

預(yù)熱:APP、微信、

活動:拉人氣、促交易、用戶體驗、用戶服務(wù)

活動后:發(fā)布趣味數(shù)據(jù)、曬單、曬明星客戶、曬好評與點贊

案例:今日頭條與抖音的“算法”

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