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生產(chǎn)管理

三亞質(zhì)量統(tǒng)計過程控制---SPC

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:387

主講老師: 熊鼎偉(培訓費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:
品質(zhì)管理專家六西格瑪黑帶美國品質(zhì)協(xié)會(ASQ)會員美國品質(zhì)協(xié)會注冊品質(zhì)工程師珠三角品質(zhì)論壇召集人之一中華總裁培訓網(wǎng)特聘金牌顧問師清華大學深圳研究院培訓中心高級講師北...

主講課程:
一、六西格瑪系列課程:《六西格瑪綠帶課程(4天)》《六西格瑪綠帶兼黃帶課程(6天)》《六西格瑪綠帶項目(5-16天)》《六西格瑪基礎(chǔ)培訓課程(1-2天)》《六西格瑪綠帶課程計劃書(項目...

熊鼎偉



  質(zhì)量統(tǒng)計過程控制---SPC課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 質(zhì)量管理SPC

課程目標:

1、理解變異的基本概念及品質(zhì)變異的原因

2、學會制作管制圖;

3、學會判讀管制圖;

4、學會用管制圖結(jié)合層別法解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題

5、學會過程能力分析的方法;

6、正確理解管制圖的應(yīng)用方法

7、應(yīng)用管制圖預防過程品質(zhì)問題發(fā)生

8、應(yīng)用管制圖消除特殊原因引起的變差


課程對象:研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員

課程時間:2天/12小時

課程大綱:


第三十部分品質(zhì)保證與過程控制(1.5小時)

1、品質(zhì)保證與過程控制

---品質(zhì)管理的三個階段

---衡量品質(zhì)的兩個指標

---分析過程品質(zhì)的方法

2、數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計分析

---統(tǒng)計分析的基本概念

---正態(tài)分布及其參數(shù)

---正態(tài)分布的性質(zhì)

---品質(zhì)損失函數(shù)

3、母數(shù)與統(tǒng)計量的分布

---正態(tài)分布母數(shù)與統(tǒng)計量的關(guān)系

---正態(tài)分布的檢驗

---非正態(tài)分布與標準正態(tài)的轉(zhuǎn)換

---標準正態(tài)分布的實務(wù)應(yīng)

課堂演練:1、母集團標準差的計算

2、樣本統(tǒng)計量的計算方法

3、標準正態(tài)轉(zhuǎn)換

4、以標準正態(tài)分布推定合格率

5、以標準正態(tài)分布推定過程精度


第三十一部分過程變異與控制圖(0.5小時)

1、過程變異的基本概念

2、普通原因與特殊原因

3、評價過程品質(zhì)的二個維度

4、過程的四種類型

5、控制圖的種類

6、控制圖的二個階段

小組討論:以實際案例說明什么是普通原因與特殊原因?


第三十二部分Xbar-R控制圖(5小時)

1、Xbar-R的應(yīng)用時機

2、Xbar-R管制圖的基本述語

3、過程解析之Xbar-R控制圖

---過程控制點的選擇原則

---組內(nèi)因素與組間因素確認

---數(shù)據(jù)收集及其要求

---數(shù)據(jù)處理及控制線的計算

---控制圖的繪制方法

課堂演練:1、小組選擇SPC主題

2、分析組內(nèi)因素與組間因素制訂數(shù)據(jù)收集計劃

3、控制線的計算

4、MINITAB軟件制作解析控制圖

4、控制圖的判異原則

---小概率事件

---單邊鏈

---趨勢鏈

---正態(tài)分布原理

---非隨機分布

小組討論:1、Xbar圖與R的內(nèi)在含義

5、過程能力分析

---準確度Ca

---Cp與Cpk的計算

---Pp與Ppk的計算

---過程能力與不良率

課堂演練:1、過程能力分析與不良率推定

6、過程控制之Xbar-R控制圖

---過程控制用Xbar-R控制圖作法

仿真練習:

1、MINITAB軟件制作控制用控制圖

2、標準差變異的圖形表現(xiàn)

3、平均值變異的圖形表現(xiàn)


第三十三部分X-MR控制圖的作法(30分鐘)

1、X-MR圖的使用場合

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計算

4、X-MR圖的繪制

課堂演練:1、MINITAB制作X-MR圖


第三十四部分P控制圖的作法(1小時)

1、解析用P圖的作法

---P圖的使用場合

---控制點的選擇

---數(shù)據(jù)收集與處理

---控制線的計算

---解析結(jié)果的判斷

課堂演練:1、MINITAB制作P圖

2、控制用P圖的作法

---繪制控制線

---收集數(shù)據(jù)

---描點判定

課堂演練:1、控制用P圖的制作


第三十五部分np控制圖(20分鐘)

1、nP圖的使用場合

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計算

4、np圖繪制

課堂演練:1、MINITAB制作np圖


第三十六部分C控制圖、U控制圖(40分鐘)

1、C圖、U圖的使用場合

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計算

4、C圖、U圖繪制

課堂演練:1、MINITAB制作C圖、U圖


第三十七部分多品種小批量控制圖(30分鐘)

1、標準正態(tài)控制圖的概念

2、數(shù)據(jù)收集與處理

3、控制線的計算

4、標準正態(tài)圖的繪制

課堂演練:1、MINITAB制作標準正態(tài)圖


第三十八部分控制圖的改善應(yīng)用(2小時)

1、控制制圖的數(shù)學原理

2、Xbar-R控制線的通用計算方法

3、決策的二種風險

4、控制圖的性能

5、分組法在控制圖中的應(yīng)用

6、層別法在控制圖中的應(yīng)用

7、實驗設(shè)計改進控制圖的變差

課堂演練:1、2倍、4倍標準差控制圖控制

線的計算方法

案例分析:1、分組法應(yīng)用案例

2、層別法應(yīng)用案例

3、實驗設(shè)計應(yīng)用案例


第三十九部分學員疑難問答


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