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生產(chǎn)管理

三亞生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:297

主講老師: 劉立戶(培訓(xùn)費(fèi):2.5-3萬元/天)    


工作背景:
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授(主講生產(chǎn)運(yùn)營管理與全面質(zhì)量管理)量子大學(xué)生產(chǎn)管理高級講師成都電子科大科園培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營教授四川大學(xué)MBA總裁班生產(chǎn)運(yùn)營教授北京時代光華教育發(fā)展公司高級培訓(xùn)師杭州時代光華(集...

主講課程:
主要培訓(xùn)課程1、 生產(chǎn)總監(jiān)班管理特訓(xùn)營系列(生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長等系列課程:2天×6次=12天課程體系)2、 生產(chǎn)現(xiàn)場班組長特訓(xùn)營系列(2天×4次=8天課程體系)3、...

劉立戶



  生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 現(xiàn)場管理質(zhì)量管理

課程目標(biāo):

1、更新精益生產(chǎn)管理理念,準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)

2、質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序

3、是人就會犯錯誤

4、盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量

5、質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯誤

6、質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的

7、所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中

8、利用班前會解決質(zhì)量問題的方法

9、……


課程對象:

課程時間:2天

課程大綱:


時間

課程題目

主要內(nèi)容

課時

 

3M18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)

3M18種狀態(tài)

浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)

物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新

物料停留五種方式與降本增效

6個課時

第一天

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理之質(zhì)量意識管理

以質(zhì)量管理為主題的班前會

模塊化班前會及其創(chuàng)新

質(zhì)量培訓(xùn)教材編制

質(zhì)量培訓(xùn)實(shí)施方式

質(zhì)量曝光臺

集中展示的質(zhì)量曝光臺

質(zhì)量發(fā)生地展示的質(zhì)量曝光臺

質(zhì)量意識管理及其應(yīng)用

TOP10工藝質(zhì)量習(xí)慣性違章管控

第二天

質(zhì)量文件管理

質(zhì)量文件數(shù)量管理

質(zhì)量文件質(zhì)量管理

《員工質(zhì)量手冊》

員工質(zhì)量手冊案例分析

質(zhì)量文件管理與應(yīng)用

6個課時

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理

六類可視化質(zhì)量管理應(yīng)用分析

工藝質(zhì)量類看板

生產(chǎn)現(xiàn)場照明管理

顏色管理應(yīng)用

……

基于控制圖的質(zhì)量問題分析與改進(jìn)

基于排列圖的連續(xù)四周質(zhì)量問題移動分析

質(zhì)量控制與8D方法應(yīng)用

質(zhì)量成本管控應(yīng)用

深入理解質(zhì)量成本及4大內(nèi)容

質(zhì)量成本特征曲線與應(yīng)用

PONC及其質(zhì)量考核

編制科學(xué)的質(zhì)量成本報(bào)告

應(yīng)用質(zhì)量成本做好激勵與考核管理

 


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