国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

客戶(hù)服務(wù)

上?!端賾?zhàn)訴決——客戶(hù)疑難投訴處理技巧》

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:434

主講老師: 王維玲(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬(wàn)元/天)    


工作背景:
工、農(nóng)、中、建、交、郵儲(chǔ)省分行及地市分行特邀銀行服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家招商總行及地市分行、興業(yè)、中信、民生、廣發(fā)、華夏、光大、浦發(fā)地市分行特邀銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家南京銀行總行、昆侖銀行總行特邀銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家16年...

主講課程:
管理者/員工系列課程:《話(huà)到錢(qián)來(lái):銀行廳堂銷(xiāo)售技巧與抗拒處理話(huà)術(shù)》《話(huà)危為機(jī):廳堂服務(wù)補(bǔ)救及投訴處理中的無(wú)痕營(yíng)銷(xiāo)》《有話(huà)好好說(shuō):銀行疑難投訴處理及溝通話(huà)術(shù)》《有禮好好做:銀行服務(wù)禮儀規(guī)...

王維玲



  《速戰(zhàn)訴決——客戶(hù)疑難投訴處理技巧》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 客訴處理

課程目標(biāo):

1.靈活掌握快問(wèn)題處理的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng);

2.通過(guò)分析不同投訴的客人心理需求和類(lèi)型,掌握疑難客人投訴應(yīng)對(duì)技巧;

3.通過(guò)案例分析,掌握各種升級(jí)投訴溝通話(huà)術(shù)和處理辦法;

4.立足客人期望值管理,有效的進(jìn)行客人期望值管理,提高服務(wù)補(bǔ)救的成功率;


課程對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)員工/現(xiàn)場(chǎng)管理者/投訴處理人員

課程時(shí)間:6-12課時(shí)

課程大綱:


一、投訴產(chǎn)生原因分析————思路決定出路
1. 投訴危機(jī)產(chǎn)生因素分析
1)客戶(hù)更多的選擇性,是客戶(hù)投訴關(guān)鍵
2)客戶(hù)期望值提高
3)客戶(hù)維權(quán)意識(shí)提升
4)客戶(hù)需求多樣化
2.投訴危機(jī)產(chǎn)生原因解析
1)外因
① 業(yè)務(wù)辦理不順暢
② 客戶(hù)等候時(shí)間多久
③ 服務(wù)人員態(tài)度問(wèn)題
④ 設(shè)備設(shè)施問(wèn)題
⑤ 其它不可抗因素
⑥ ……
2)內(nèi)因
① 求解決問(wèn)題
② 求物質(zhì)補(bǔ)償
③ 求發(fā)泄不滿(mǎn)
3)目前處理投訴問(wèn)題分析
① 態(tài)度方面問(wèn)題——想盡快息事寧人,欲速則不達(dá)
② 意識(shí)方面問(wèn)題——不主動(dòng)面對(duì),不了解客戶(hù)需求
③ 技能方面問(wèn)題——沒(méi)有科學(xué)方法,徒勞無(wú)功,客戶(hù)不滿(mǎn)
4)案例分析——員工為什么被打?
5)分析問(wèn)題產(chǎn)生原因
6)演練您怎么委婉溝通

二、客戶(hù)投訴處理準(zhǔn)備————細(xì)節(jié)決定成敗
1. 投訴危機(jī)處理準(zhǔn)備———知己知彼
1)客戶(hù)投訴處理五問(wèn)
① 什么---這是一個(gè)什么樣的客戶(hù)?
② 為什么---整個(gè)事件的來(lái)龍去脈是什么?
③ 怎么---縱火點(diǎn)都是什么?
④ 哪里---客戶(hù)的理性需求和感性需求分別是什么?
⑤ 如何----客戶(hù)此刻的情緒頻道是什么?
⑥ 客戶(hù)投訴(視頻欣賞與剖析)
2)投訴處理心理準(zhǔn)備
① 危機(jī)處理心態(tài)
② 危機(jī)處理意識(shí)
③ 危機(jī)處理思路
2. 投訴處理——『天龍八步』
1安撫情緒――2同理心傾聽(tīng)――3診斷客戶(hù)頻道――4同頻共振溝通――5信息收集――6期望值分析――7邏輯表達(dá)――8感謝建立感情
1)化干戈話(huà)術(shù)
① 危機(jī)處理中的甜言蜜語(yǔ)
② 現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)處理七個(gè)錦囊
③ 危機(jī)處理中的九個(gè)話(huà)術(shù)
④ 投訴處理中的十個(gè)問(wèn)題
3.投訴案例分析
1)討論客戶(hù)投訴原因
2)演示投訴處理流程
3)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

三、客戶(hù)投訴化解技巧————特別愛(ài)特別他
1. 各類(lèi)疑難投訴處理話(huà)術(shù)
1)無(wú)理取鬧型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對(duì)技巧
2)暴力傾向型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對(duì)技巧
3)有備而來(lái)型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對(duì)技巧
4)宣傳擴(kuò)大型
① 表現(xiàn)形式
② 應(yīng)對(duì)技巧
2.案例分析與演練
1)案例一:客人焦急,表現(xiàn)不滿(mǎn)如何溝通?
2)案例二:客人不聽(tīng)解釋?zhuān)绾螠贤?/div>
3)案例三:客人認(rèn)為我們服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)?
4)案例四:客人找領(lǐng)導(dǎo),如何溝通?
5)案例五: ……
3.課程總結(jié)與回顧


0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

微信咨詢(xún)

7*24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)

180-3635-4458

電話(huà):400-800-8516

地址:博為上海企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢(xún)_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢(xún)?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司  蘇ICP備17005821號(hào)-19  網(wǎng)站地圖