国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

人力資源

上饒新生代員工管理

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-06 人氣:266

主講老師: 張杰(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
曾任駿業(yè)塑膠(深圳)有限公司人力中心總經(jīng)理曾任廣東銀禧科技股份公司高級(jí)人力資源經(jīng)理曾任大型臺(tái)資企業(yè)南良集團(tuán)總部培訓(xùn)課長(zhǎng)MBA工商管理碩士廣西大學(xué)工商管理碩士生導(dǎo)師江西新能源科技職業(yè)...

主講課程:
人力資源類(lèi):《BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技》版權(quán)課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《金牌面試官——賦能業(yè)務(wù)的招聘能力提升》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《基于戰(zhàn)略發(fā)...

張杰



  新生代員工管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 員工管理

課程目標(biāo):
提升管理者的管理情商、溝通能力、管理能力。使企業(yè)的人文關(guān)懷理念通過(guò)各層面管理者由上至下直接影響至基層員工,從而創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部和諧的溝通氛圍、融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系、凝聚團(tuán)隊(duì)力量。從而達(dá)到和諧企業(yè)用工環(huán)境,提升績(jī)效的目標(biāo)。

課程對(duì)象:中層管理者

課程時(shí)間:1天

課程大綱:


【引言】來(lái)自管理者的郵件

【引言】1972年的上海女性著裝與2022的上海著裝

【案例分析】從互聯(lián)網(wǎng)符號(hào)說(shuō)起

第一章重新認(rèn)識(shí)“新生代”員工:知己知彼—成長(zhǎng)環(huán)境、人格特質(zhì)與行為

第一節(jié)定義“新生代”員工

1.新生代員工的定義

2.新生代員工的心智特征分析——互聯(lián)網(wǎng)對(duì)新生代的深刻影響

3.新生代的優(yōu)勢(shì)和管理中面臨的問(wèn)題分析

【案例分析】雷人辭職信事件的分析及對(duì)策

第二節(jié)“新生代”心智(心理)成型的原因分析

1.新生代心智成型的時(shí)代原因

2.新生代心智成型的政策原因

【案例】新生代員工眼里的管理者——最郁悶的一件事

3.新生代心智成型的教育原因

4.新生代心智成型的經(jīng)濟(jì)原因

5.新生代的共性特征

【練習(xí)】請(qǐng)您排序:新生代員工最不喜歡的上司

【案例】新生代員工眼里的管理者——最感動(dòng)的一件事

第三節(jié)“新生代”人才特點(diǎn)的背離及對(duì)策

一. “新生代”人才的4個(gè)特點(diǎn)

1.堅(jiān)信定律及管理對(duì)策

2.期望定律及管理對(duì)策

3.情緒定律及管理對(duì)策

4.平等自由定律及管理對(duì)策

5.時(shí)尚生活定律及管理對(duì)策

第二章針對(duì)“新生代”背景下,管理干部的五項(xiàng)“心”修煉

一.管理者的第一項(xiàng)修煉——管人先管“心”

1.用正確的方法表達(dá)正確的想法

2.用正確的方法實(shí)施正確的方法

3.用正確的方法追求正確的結(jié)果

二.管理者的第二項(xiàng)修煉——“以心換心”

1.和“新生代”員工一起交“心”

2.和“新生代”員工一起用“心”

3.和“新生代”員工以“心”換“心”

【案例】客戶(hù)無(wú)理取鬧,胡攪蠻纏,投訴監(jiān)管部門(mén)

【視頻】干部如何跟傲氣員工換心吸引加盟

三.管理者管理心態(tài)的第三項(xiàng)修煉——“學(xué)會(huì)交心”

1.溝通是雙向的

【視頻】90后老師與00后如何交心溝通

2. 溝通是信息的互換

3.認(rèn)真的“傾聽(tīng)”就是最好的“交心”

四.管理者管理心態(tài)的第四項(xiàng)修煉——“學(xué)會(huì)讀心”

1.干部應(yīng)該懂一點(diǎn)心理學(xué):愛(ài)情、情親、激勵(lì)…….

2.讀懂“新生代”,你才可能管理好他們

五.管理者管理心態(tài)的第五項(xiàng)修煉——管理者的“動(dòng)心術(shù)”

1.正確的贊美和批評(píng)

【視頻】贊美的技巧——自己主動(dòng)放棄購(gòu)買(mǎi)名表

2.優(yōu)秀員工是稱(chēng)贊出來(lái)的,而非教訓(xùn)出來(lái)的

3.大聲的說(shuō)出你的贊美,正確的進(jìn)行批評(píng)

4.不要吝嗇我們的“賞識(shí)”

第三章“新生代”員工的培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧

一. 新生代員工管理的章法

1.淡化權(quán)威

2.軟化沖突

3.強(qiáng)化邊界

二. 新生代員工管理的心法

1.招到成年人

2.養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣

3.啟動(dòng)自我管理開(kāi)關(guān)

三. 如何看待自己將決定如何自我管理

1.新生代你真的懂他們嗎?

2.搞好代際新關(guān)系,共舞職場(chǎng)新時(shí)代

0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

微信咨詢(xún)

7*24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)

180-3635-4458

電話(huà):400-800-8516

地址:博為上饒企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢(xún)_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢(xún)?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司  蘇ICP備17005821號(hào)-19  網(wǎng)站地圖