主講老師: 楊素珍（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）    

工作背景：
企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化專家管理學(xué)碩士、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)第二屆企業(yè)微課大賽優(yōu)秀導(dǎo)師美國(guó)Persona《說(shuō)服力溝通與《職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)導(dǎo)師《結(jié)構(gòu)性思維、《DISC性格分析、《生涯...

主講課程：
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目—內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與授課技巧提升》《TTT系列：有聲有色—全面授課技巧訓(xùn)練》《TTT系列：出神入化--課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《TTT系列：微力無(wú)限—企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《TTT...

  言行天下——高效演講技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 演講口才

課程目標(biāo)：

●改變演講無(wú)法吸引聽(tīng)眾的現(xiàn)狀；

●改變演講結(jié)束無(wú)法影響聽(tīng)眾的現(xiàn)狀；

●理解演講的價(jià)值與成功因素；

●提升洞悉聽(tīng)眾需求的能力；

●提升根據(jù)聽(tīng)眾需求進(jìn)行演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的能力；

●掌握演講準(zhǔn)備的事項(xiàng)；

●掌握克服緊張情緒，從容上場(chǎng)的方法；

●提升演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)表達(dá)能力。

課程對(duì)象：有意提高演講能力的職場(chǎng)人士，如：需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者；希望在客戶面前清晰表達(dá)的銷售人員；需要面對(duì)演講場(chǎng)合的公關(guān)人員、培訓(xùn)師等。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

第一講：高效演講基礎(chǔ)

一、不為你所知的演講價(jià)值

二、演講離你有多遠(yuǎn)

三、演講定義與本質(zhì)

四、成功演講的前提

1.充足準(zhǔn)備

2.經(jīng)常練習(xí)

3.持續(xù)學(xué)習(xí)

五、高效演講者的能力養(yǎng)成路徑

1.神

2.形

3.化

六、演講真經(jīng)圖

案例：《成長(zhǎng)之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》

活動(dòng)：演講價(jià)值探尋、我的演講之痛、我最需要的演講場(chǎng)合

第二講：演講內(nèi)容設(shè)計(jì)

一、演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素

1.內(nèi)容

2.結(jié)構(gòu)

3.修辭

二、演講內(nèi)容策劃

1.目標(biāo)：理清演講目標(biāo)

2.關(guān)聯(lián)：聽(tīng)眾聽(tīng)你演講的理由

3.要點(diǎn)：明確講解主題與要點(diǎn)

三、演講開(kāi)頭設(shè)計(jì)

1.開(kāi)頭的三個(gè)作用

1.演講萬(wàn)能開(kāi)頭法

3.五種抓住聽(tīng)眾注意力的方法

4.演講開(kāi)頭注意事項(xiàng)與練習(xí)

四、演講主體內(nèi)容設(shè)計(jì)

1.以情動(dòng)人：如何做以及應(yīng)用練習(xí)

1.用新吸人：如何做以及應(yīng)用練習(xí)

3.運(yùn)用幽默：如何做以及應(yīng)用練習(xí)

五、講好故事：最聰明的演講技巧講故事

1.最具殺傷力的三種故事

2.如何設(shè)計(jì)與講好故事

3.講故事訓(xùn)練

六、演講結(jié)尾設(shè)計(jì)

1.演講結(jié)尾的三個(gè)作用

2.演講萬(wàn)能結(jié)尾法

3.五種常用結(jié)尾方法

七、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1.演講結(jié)構(gòu)的重要性

2.主體結(jié)構(gòu)6大視點(diǎn)

1）正反視點(diǎn)

2）時(shí)空視點(diǎn)

3）變焦視點(diǎn)

4）流程視點(diǎn)

5）并列視點(diǎn)

6）遞進(jìn)視點(diǎn)

3.演講過(guò)渡

1）發(fā)散要點(diǎn)型

2）總結(jié)要點(diǎn)型

3）引導(dǎo)提神型

4）解釋說(shuō)明型

5）邏輯轉(zhuǎn)換型

八、演講修辭設(shè)計(jì)

1.排比詞句段

2.長(zhǎng)短句

3.數(shù)字

4.比喻

5.修飾詞匯

案例：《扁鵲》、《人力資源部經(jīng)理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經(jīng)驗(yàn)演講》、《YES,WECAN》、《羋月演講》、《伊萬(wàn)卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國(guó)天下》、《公交車廣告》

訓(xùn)練：目標(biāo)制訂練習(xí)、聽(tīng)眾需求分析練習(xí)、要點(diǎn)提煉練習(xí)、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)、萬(wàn)能結(jié)尾設(shè)計(jì)、講故事訓(xùn)練、演講題目設(shè)計(jì)、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、銷售物品的演講訓(xùn)練

表單：《常見(jiàn)演講過(guò)渡語(yǔ)》、《金字塔模型圖》、《演講內(nèi)容策劃圖》

第三講：演講準(zhǔn)備

一、演講場(chǎng)地布置

二、演講物料準(zhǔn)備

1.需要準(zhǔn)備哪些物料

2.特殊物料的準(zhǔn)備

三、設(shè)備檢查

四、自我準(zhǔn)備

1.形象準(zhǔn)備

2.心態(tài)準(zhǔn)備

五、主持人的選擇與溝通

六、克服緊張

1.正確認(rèn)識(shí)緊張

2.克服緊張的六個(gè)方法及訓(xùn)練

3.壓力與時(shí)間曲線圖

案例：《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓(xùn)》、《在路上》

活動(dòng)：需要做什么準(zhǔn)備

訓(xùn)練：克服緊張情緒六個(gè)方法訓(xùn)練

表單：《演講前軟硬件盤(pán)點(diǎn)表》

第四講：演講呈現(xiàn)技巧

一、演講三要素

1.形體語(yǔ)言

2.語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

3.說(shuō)話內(nèi)容

二、眼法

1.如何與聽(tīng)眾進(jìn)行眼神交流

三、聲法

1.聲音不佳的表現(xiàn)

2.悅耳聲音的四大原則

3.演講對(duì)聲音的要求

4.如何護(hù)嗓

四、手法

1.專業(yè)化手勢(shì)的注意事項(xiàng)

2.常用專業(yè)手勢(shì)訓(xùn)練

五、步法

1.更具影響力的演講形體訓(xùn)練

2.步法注意事項(xiàng)

六、說(shuō)法

1.如何讓聽(tīng)眾聽(tīng)得懂、記得住

2.語(yǔ)言表達(dá)的3個(gè)注意事項(xiàng)

案例：《面向未來(lái)》、《1919》、《咖啡館的演講》、《惠普講師的發(fā)聲》

活動(dòng)：非語(yǔ)言因素的影響

訓(xùn)練：常用專業(yè)手勢(shì)訓(xùn)練、發(fā)聲訓(xùn)練、站樁練習(xí)

實(shí)戰(zhàn)演練：

一、演練

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，根據(jù)學(xué)員人數(shù)設(shè)置演練形式。

二、點(diǎn)評(píng)

每位學(xué)員演練結(jié)束，采用多種方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：學(xué)員自評(píng)，學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)，講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并由講師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)給出改善建議。

注：以上內(nèi)容會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況略有調(diào)整。