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銷售管理

上饒高效經(jīng)銷商拜訪,落實日常管理

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:278

主講老師: 王同(培訓(xùn)費:2.5-3萬元/天)    


工作背景:
中國人民大學(xué)02屆MBA;清華大學(xué)、上海交大等高校特約講師;中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,并連續(xù)四年獲 “中國百強講師”稱號;76年生,常住上海;

主講課程:
經(jīng)銷商管理類1. 《策略性經(jīng)銷商開發(fā)》2. 《高效經(jīng)銷商拜訪,落實日常管理》 3. 《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃(JBP)》4. 《從壓貨到動銷:驅(qū)動渠道銷售的生意策略》 ...

王同



  高效經(jīng)銷商拜訪,落實日常管理課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 經(jīng)銷商管理

課程目標:
學(xué)習(xí)拜訪經(jīng)銷商的實用方法,落實經(jīng)銷商日常管理;

課程對象:廠家經(jīng)銷商管理團隊

課程時間:完整版12小時,精簡版6小時

課程大綱:


引子:平時拜訪客戶,你都能做點啥?

第一步:拜訪準備

1. 規(guī)律聯(lián)系,定期拜訪

2. 優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的職業(yè)心態(tài)(廣義的準備):有欲望、有目標、人勤奮、意志堅、會溝通、可信任、人樂觀、懂世故

3. 確定拜訪的目的和計劃

4. 準備拜訪經(jīng)銷商工具包(客戶市場數(shù)據(jù)分析、上次拜訪未盡事宜、材料、行程…)

第二步:拜訪接觸

1. 和客戶的情緒首先要在同一個頻道(市場表現(xiàn)影響情緒),再向積極面引導(dǎo)

2. 如何獲得客戶對你的認可/信任,是有效溝通的基礎(chǔ)?

3. 思考:如何克服經(jīng)銷商的“不關(guān)心”?

4. 先了解客戶市場的需求,再介紹你的方案

第三步:了解需求/引導(dǎo)需求

1. 探尋需求才會有更多機會

1) 案例:水果攤的銷售達人

2) 討論:客戶說“你們的價格太高了”可能是什么想法?

2. 探尋顧客需求

1) 積累你對經(jīng)銷商的認識(經(jīng)驗)

2) 需求探尋技能——望、聞、問、切

3. SPIN提問銷售法激發(fā)客戶的需求

1) 看現(xiàn)象思問題

2) 與客戶共情產(chǎn)生不安

3) 尋求改變…

第四步:產(chǎn)品/政策/方案的價值呈現(xiàn)

1. 把事情說清楚:結(jié)構(gòu)化、圖表化

2. 我們的政策是多么的好——NFABE法用應(yīng)用及其應(yīng)用限制

3. 換個思路去說服:不聽我的將會多么的糟!

4. 創(chuàng)造條件,經(jīng)營客戶的“體驗”——不要賣牛排,賣的是牛排燒烤時的滋滋聲

1) 討論:能創(chuàng)造哪些機會?(講故事說案例+場景化銷售:樣板市場、高層關(guān)懷、現(xiàn)場會議…)

2) 思考:廠家對于渠道商有沒有“品牌”?(渠道商的品牌即體驗)

第五步:客戶異議處理

1. 工具:業(yè)務(wù)團隊應(yīng)對客戶異議能力的萃取與復(fù)制

2. 本節(jié)更多內(nèi)容,參課綱《銷售溝通與談判技能強化》

第六步:獲取承諾

1. 承諾就是目標,給他好印象

2. 過程管控、節(jié)點推進

第七步:客戶關(guān)系的維護

1. 提升你在經(jīng)銷商那的“影響力”

2. 提供必要的售后服務(wù)

3. 締造專業(yè)客情,開展關(guān)系營銷

4. 防止大客戶叛離的十種武器

互動環(huán)節(jié)(可延伸為“工作坊”形式):(1)學(xué)員疑難問題破解;(2)學(xué)員優(yōu)秀案例分享與點評;


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