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上饒《商務(wù)談判技巧與應(yīng)用》

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:323

主講老師: 趙宇(培訓(xùn)費:2-2.5萬元/天)    


工作背景:
銀行業(yè)服務(wù)營銷實戰(zhàn)導(dǎo)師金融消費者權(quán)益保護及銀行業(yè)投訴實戰(zhàn)導(dǎo)師銀行業(yè)溝通談判實戰(zhàn)導(dǎo)師15年金融行業(yè)服務(wù)營銷培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗中國人民大學(xué)上海人大人哲學(xué)協(xié)會書記曾任職玖富數(shù)科集團首席服務(wù)官中國農(nóng)業(yè)銀行總行...

主講課程:
消保投訴板塊系列課程《銀行業(yè)消費者權(quán)益保護與投訴處理應(yīng)對》《消費者金融信息保護主題培訓(xùn)》《銀行業(yè)消費者權(quán)益保護營銷宣傳專題培訓(xùn)》《消費者教育宣傳專題培訓(xùn)》《銀行業(yè)聲譽風(fēng)險管理專題培...

趙宇



  《商務(wù)談判技巧與應(yīng)用》課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類: 商務(wù)談判

課程目標:


課程對象:所有崗位人員

課程時間:6課時

課程大綱:


一、為什么需要談判
1.談判的產(chǎn)生
2.“我”為什么需要談判

二、談判基本模型分析
1.你的談判有計劃嗎?
討論:我們?nèi)粘J侨绾慰硟r的
2.以信息為基礎(chǔ)的談判計劃

三、談判開場4P
1.Person——誰說了算
測試:談判風(fēng)格測試
2.Product——一步一個腳印
3.Purpose——時間與計劃
4.Process——過程管理

四、談判七要素
1.利益
3.討論利益與立場的區(qū)別
4.談判工具:聆聽三角形
5.傾聽的四重境界
6.提問的兩個方向
7.反饋的四階遞進
討論:低價是否是唯一的標準
2.選項
1)利益最大化分析
2)學(xué)會列出談判中的所有選項
3)好的方案來自調(diào)研和了解
3.標準
1)研究好利好、虧空和標準的影響力
2)客觀標準的掌握
4.替代方案
1)學(xué)會區(qū)分底線和替代方案
2)談判的底氣從哪里來
3)有選擇才有自由
5.溝通品質(zhì)
1)情緒管理
2)信息優(yōu)化——分清事實與觀點
6.承諾
1)創(chuàng)造內(nèi)生動力
2)降低外部難度
3)找出自己的重要錨點
4)如何讓別人履行承諾
7.人際關(guān)系
1)印象管理
2)沖突外化

五、談判模擬情境演練


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