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品牌管理

上饒尖刀品牌戰(zhàn)略---打造區(qū)域農(nóng)資市場的競爭優(yōu)勢

作者:博為咨詢 日期:2025-04-07 人氣:847

主講老師: 賈譽博(培訓(xùn)費:1.5-2萬元/天)    


工作背景:


主講課程:
1、《久贏迷蹤---銷售真經(jīng)》-----農(nóng)資銷售心理學(xué)(2-3天)2、《攻心為上》----大客戶銷售策略(2天)3、《戰(zhàn)神銷售兵法》----畜牧銷售員業(yè)績倍增密碼(1-2天)4...

賈譽博



  尖刀品牌戰(zhàn)略---打造區(qū)域農(nóng)資市場的競爭優(yōu)勢課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 品牌戰(zhàn)略

課程目標(biāo):

如何建立競爭優(yōu)勢:在夾縫中生存,在夾縫中找到屬于自己的市場,以小博大。

如何巔覆市場格局:改變游戲規(guī)則,不按常規(guī)出牌,以怪制帥,以弱制強,尋求快速

快速搶奪心智資源:精準(zhǔn)的訴求,搶先一步,搶奪話語權(quán),做區(qū)域的“座山雕”

如何從第一到第一:建立品牌區(qū)隔,甩脫競爭對手,鶴立雞群,步步領(lǐng)先



課程對象:老板、總裁、企劃經(jīng)理、品牌總監(jiān)、市場經(jīng)理

課程時間:2天一夜(12h)

課程大綱:


概述、農(nóng)資品牌運營的六大陷阱

第一大陷阱:無知----缺乏品牌意識

1.第二大陷阱:淺知---定位不清,價值不明,個性不突

2.第三大陷阱:有知---超級“模仿秀”,跟著感覺走

3.第四大陷阱:明知---品牌訴求朝令夕改,天馬行空

4.第五大陷阱:偏知---廣告即品牌,只要知名名度,忽視美譽度、忠誠度

5.第六大陷阱:未知---缺乏品牌營銷系統(tǒng)思維

6.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場互動

第一單元、品牌定位的意義

定位不是“文字游戲”,而是市場競爭的“殺手锏”

1.讓產(chǎn)品在同質(zhì)化競爭中脫穎而出

2.有助于企業(yè)營銷資源整合,打造強勢品牌

3.重在為顧客提供差異化服務(wù)與附加價值

4.品牌+口碑+專注+極致+快速=互聯(lián)網(wǎng)尖刀

5.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場互動

第二單元、何為品牌定位?定位的六個步驟

第一步、定人:滿足誰的需求?(Who),選擇你的目標(biāo)市場

1.第二步、定物:你要賣什么?(What)滿足什么樣需求?確立你的產(chǎn)品

2.第三步、定策:如何滿足需求(How),即“海、陸、空”的系統(tǒng)營銷策略

3.第四步、定道:建立品牌愿景,讓消費成為“榮耀”

4.第五步、定形:確定差異,讓產(chǎn)品“鶴立雞群”

5.第六步、定源:務(wù)求本質(zhì),獨特的屬性“靚點”

6.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場互動

第三單元、品牌價值塑造

訴求點---即消費需求“痛點”挖掘

1.價值點---讓消費者購買的理由(感性)

2.利益點---能帶來現(xiàn)實的滿足(理性)

3.溢價點---讓客戶為之“尖叫”的感動

4.情感點---讓客戶不離不棄的“紐帶”

5.故事點---觸動“心靈”的共鳴

6.文化點---品牌追求的時尚與潮流

7.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場互動、頭腦風(fēng)暴

第四單元、品牌定位的五個技巧

挖掘細(xì)分市場,樹立自身的競爭優(yōu)勢

1.顛覆競爭對手,反其道而行之

2.創(chuàng)建新品類,重塑新品牌

3.品牌組合策略

4.案例分析、角色演練、視頻播放

第五單元、品牌定位的六大誤區(qū)

顧客需求有沒有充分了解?

1.定位與產(chǎn)品特點是否契合?

2.定位是否結(jié)合了企業(yè)現(xiàn)有資源狀況?

3.定位是否確立了自己的競爭對手?

4.品牌定位不是做加法,而是做減法

5.品牌定位要“聚焦”,訴求簡單要明了

6.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場演練、頭腦風(fēng)暴、視頻分享

第六單元、品牌規(guī)劃的四個要點

要點一:外部環(huán)境分析

1.【工具】3C分析法

1)【工具】品牌定位圖法

2)【工具】SWOT分析法

3)【工具】趨勢分析法

4)【工具】回歸分析法

5)要點二:避開競爭對手的強勢

2.站在巨人的肩膀上打巨人

1)渠道更垂直,產(chǎn)需對接“0”距離

2)行業(yè)競爭的結(jié)構(gòu)分析,供應(yīng)鏈價值梳理

3)要點三:為定位尋求可靠的證明

3.要點四:整合企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源,深化營銷渠道建設(shè)

4.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場演練、頭腦風(fēng)暴、視頻分享

第七單元、品牌定位的七個方法

功能定位

1.跟隨定位:

2.材料定位

3.服務(wù)定位

4.情景定位

5.價格定位

6.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場演練、頭腦風(fēng)暴、視頻分享

1)第八單元、品牌的價值提煉

品牌=價值=承諾

1.品牌的理性價值和感性價值

2.品牌價值的地心理論

3.品牌信仰、品牌理念、品牌故事

4.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場演練、頭腦風(fēng)暴、視頻分享

1)第九單元、農(nóng)資品牌快速突破的六把“尖刀”

第一把、極致的產(chǎn)品質(zhì)量

1.第二把、持續(xù)不斷媒體傳播

2.第三把、良好的產(chǎn)品客戶體驗

3.第四把、一流的口碑形象

4.第五把、朝氣蓬勃的品牌文化

5.第六把、快速反應(yīng)的技術(shù)服務(wù)

6.案例分析、廣告分享、現(xiàn)場演練、頭腦風(fēng)暴、視頻分享


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