單元

大綱

內(nèi)容

單元一

數(shù)字化背景和現(xiàn)狀

1.?數(shù)字化正在改變整個(gè)世界

2.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)始，數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源

3.?數(shù)字化帶來(lái)的商業(yè)模式的改變

4.?數(shù)字化與工業(yè)4.0的改變

5.?快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)

單元二

認(rèn)識(shí)數(shù)字化

1.?數(shù)字化相關(guān)概念

2.?數(shù)字化的本質(zhì)

3.?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心：文化、組織和價(jià)值

4.?數(shù)字化的目的和意義

5.?數(shù)字化的特點(diǎn)

6.?元宇宙

單元三

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式

1.?建立數(shù)字化文化和數(shù)據(jù)思維

2.?培養(yǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)使用能力（方法和案例）

3.?通過(guò)數(shù)據(jù)治理啟動(dòng)數(shù)字化（必要性和措施、案例）

4、建立適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT架構(gòu)

5、如何借助外部力量進(jìn)行數(shù)字化（結(jié)合案例）

6、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策（場(chǎng)景、工具案例）

7、通過(guò)協(xié)同、共生、互聯(lián)、開(kāi)放助力企業(yè)做強(qiáng)做大

（結(jié)合小米案例）

8、通過(guò)敏捷交付促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功（方法、案例）

9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向和著力點(diǎn)

10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)

單元四

數(shù)字化戰(zhàn)略

1、?數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)

2、?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略

1)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式

2)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分

3)?數(shù)字化成熟度劃分

4)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所應(yīng)考慮的因素

5)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇

6)?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修

3、?數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

1)?構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃

2)?規(guī)劃數(shù)字換轉(zhuǎn)型的路徑

3)?落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑

案例：(結(jié)合物流、電商等案例穿插到方法論中)

?

單元五

企業(yè)數(shù)字化建設(shè)和案例

1、?客戶數(shù)字化（某房產(chǎn)的大會(huì)員平臺(tái)）

2、?智能化客戶服務(wù)平臺(tái)（某銀行客服體系）

3、?決策數(shù)字化、智能化（某商場(chǎng)的數(shù)字輔助決策平臺(tái)）

4、?數(shù)字化助力人力資源（某企業(yè)的數(shù)字化工作環(huán)境）

5、?運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化（某商場(chǎng)的數(shù)字輔助決策平臺(tái)）

6、?生產(chǎn)數(shù)字化（智能工廠建設(shè)）

7、?采購(gòu)數(shù)字化、智能化