国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

行業(yè)培訓(xùn)

上饒互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-07 人氣:480

主講老師: 李達(dá)聰(培訓(xùn)費(fèi):2-2.5萬(wàn)元/天)    


工作背景:
互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)策劃顧問(wèn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家18年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)流量增長(zhǎng)輔導(dǎo)教練中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授千萬(wàn)短視頻賬號(hào)操盤(pán)手私域流量代運(yùn)營(yíng)年業(yè)績(jī)1億+雙十一輔導(dǎo)直播帶貨業(yè)績(jī)1.6億20...

主講課程:
《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)微信與新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》《大數(shù)據(jù)用戶(hù)畫(huà)像助力品牌運(yùn)營(yíng)變革》《互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng)攻略》《互聯(lián)網(wǎng)思維短視頻運(yùn)營(yíng)與拍攝剪輯》《...

李達(dá)聰



  互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類(lèi): 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略通信

課程目標(biāo):

深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信客戶(hù)的特點(diǎn)與消費(fèi)心理變化;

掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的6大重點(diǎn);

掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的工具與渠道,構(gòu)建全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系;

掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地策略;

掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的通信企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌;

經(jīng)過(guò)全員共建研討,構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式及落地方案;


課程對(duì)象:通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商部門(mén)的中高層管理人員

課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


互動(dòng):你是不是還在用5年前的方法做營(yíng)銷(xiāo)?

案例:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下某通信企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)

第一講:感知篇——你知道嗎?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)變了!

一、構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)的4大基本要素變了

1.用戶(hù)互動(dòng)的興趣走向變了;

2.用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向變了;

3.用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的場(chǎng)景和渠道變了;

案例:傅園慧現(xiàn)象背后反映出的客戶(hù)心理變遷

案例:甜橙、戀橙、褚橙的故事

案例:白酒新秀江小白的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

二、消費(fèi)者的消費(fèi)決策過(guò)程變了

1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的3個(gè)過(guò)程;

2.當(dāng)下消費(fèi)者處于什么消費(fèi)決策過(guò)程;

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下消費(fèi)者的社群購(gòu)買(mǎi)行為:SICAS模型

案例:送禮就送腦白金——最爛的廣告,最好的銷(xiāo)售

案例:保健產(chǎn)品好不好——我要搜一搜

案例:酣客公社——用社群賣(mài)白酒

三、消費(fèi)者的消費(fèi)行為變了:SOLOMOME模式

四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知的5大變化

五、消費(fèi)者接受信息發(fā)生了4大變化

案例:穿著內(nèi)褲的桃子

案例:蘋(píng)果7——我的沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)行為

案例:依云礦泉水熱賣(mài)的背后

第二講:內(nèi)功篇——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代通信企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)的6大基礎(chǔ)工作

一、用戶(hù)畫(huà)像:如何知道你的精準(zhǔn)客戶(hù)是誰(shuí)?

1.確定用戶(hù)畫(huà)像的分析維度

2.建立用戶(hù)畫(huà)像的大數(shù)據(jù)分析模型

3.分析結(jié)果的解決方案

案例:比薩店的營(yíng)銷(xiāo)將客戶(hù)驚呆了!

二、需求分析:如何給客戶(hù)最需要的東西?

1.客戶(hù)的痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo);

2.客戶(hù)的癢點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo);

3.客戶(hù)的爽點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

4.客戶(hù)的淚點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo);

案例:有機(jī)黃瓜的“4點(diǎn)”營(yíng)銷(xiāo)案例

三、趨勢(shì)分析:如何讓通信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)順勢(shì)而為?

案例:王永慶賣(mài)米——通過(guò)趨勢(shì)做營(yíng)銷(xiāo)

四、變異分析:如何靈敏洞察,快速反應(yīng)?

案例:遼沈戰(zhàn)役——戰(zhàn)神林彪成功的背后

五、關(guān)聯(lián)分析:如何最大化的發(fā)現(xiàn)商機(jī),開(kāi)拓品類(lèi)?

案例:啤酒與尿不濕的關(guān)聯(lián)商業(yè)價(jià)值

六、聚類(lèi)分析:如何對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng),精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?

案例:韓都衣舍的客戶(hù)畫(huà)像和分層案例

第三講:工具篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的新渠道

一、主流自媒體工具及推廣渠道;

1.微信(公眾平臺(tái)、朋友圈)工具的應(yīng)用

2.微博平臺(tái)的應(yīng)用與推廣

3.H五、豆瓣、赤兔等平臺(tái)的應(yīng)用于推廣

4.今日頭條平臺(tái)的應(yīng)用與推廣

5.喜馬拉雅語(yǔ)音平臺(tái)的應(yīng)用與推廣

6.快手、抖音等直播平臺(tái)的應(yīng)用與推廣

案例:吳老師的作文課程自媒體銷(xiāo)售系統(tǒng)

二、通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)與推廣渠道;

1.通信企業(yè)的網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)與推廣

2.通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的建設(shè)與推廣

3.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站推廣的8個(gè)技巧

4.打造通信企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

案例:某鏟雪車(chē)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例

三、產(chǎn)品電商平臺(tái)(天貓、京東)線(xiàn)上渠道的推廣;

1.通信企業(yè)電商平臺(tái)的布局策略

2.通信企業(yè)電商平臺(tái)推廣的5大步驟12個(gè)技巧

3.通信企業(yè)的電商渠道的總體運(yùn)營(yíng)策略

案例:森森集團(tuán)的水族箱電商渠道布局案例

第四講:套路篇——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代通信企業(yè)的6大新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法

一、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下用戶(hù)體驗(yàn)的LBS營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地;

1.通過(guò)LBS案例剖析,了解什么LBS營(yíng)銷(xiāo);

2.LBS營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)關(guān)鍵;

3.LBS營(yíng)銷(xiāo)的流程及步驟;

案例:京東與蘇寧的LBS營(yíng)銷(xiāo)

案例:店鋪客流調(diào)查,用LBS秒出結(jié)果

二、基于線(xiàn)上線(xiàn)下融合的O2O營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地;

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代下O2O營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū);

2.O2O營(yíng)銷(xiāo)的3個(gè)重點(diǎn);

3.O2O營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用的5大場(chǎng)景及案例;

案例:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O線(xiàn)上線(xiàn)下一體化整合

三、基于平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的跨界營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地;

1.跨界營(yíng)銷(xiāo)的3大經(jīng)典成功案例;

2.平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)與跨界營(yíng)銷(xiāo)的4大方向;

3.跨界營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意步驟及策劃;

案例:泰迪迷你咖啡店的跨界營(yíng)銷(xiāo)

四、基于粉絲思維下的魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地;

1.魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)的定義;

2.魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)的“指導(dǎo)原則”

3.魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo)的5大步驟;

案例:個(gè)人魚(yú)塘吸粉與通信企業(yè)魚(yú)塘吸粉裂變案例剖析

五、基于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及的社群營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地;

部落、族群與社群

社群營(yíng)銷(xiāo)的5大重點(diǎn);

社群營(yíng)銷(xiāo)的步驟、流程及關(guān)鍵點(diǎn);

案例:一個(gè)80后媽媽的魚(yú)塘+社群的案例分析

六、基于病毒營(yíng)銷(xiāo)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)玩法、案例及落地

引爆病毒營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容創(chuàng)意及文案撰寫(xiě);

全網(wǎng)引爆的機(jī)制及路徑;

病毒全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)引爆點(diǎn)的設(shè)計(jì)及5大招數(shù);

案例:“我勒個(gè)去”殺蟲(chóng)公司產(chǎn)品的病毒營(yíng)銷(xiāo)案例

案例:北京某通信企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例

案例:70歲的時(shí)候你還愛(ài)我嗎?——自媒體病毒營(yíng)銷(xiāo)典范

第五講:保障篇——大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)品牌創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)與落地

一、什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌

1.什么叫品牌及品牌的作用

2.什么叫互聯(lián)網(wǎng)品牌

3.互聯(lián)網(wǎng)品牌與品牌的區(qū)別

4.互聯(lián)網(wǎng)品牌的5大特點(diǎn)與作用

案例:御泥坊的互聯(lián)網(wǎng)品牌

二、互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)新路徑

1.互聯(lián)網(wǎng)+VI引爆

2.互聯(lián)網(wǎng)+BI引爆

3.互聯(lián)網(wǎng)+CI引爆

案例:三只松鼠的“主人與奴才”品牌打造

三、通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣

1.整合推廣

2.跨境推廣

3.事件推廣

案例:泰迪迷你咖啡店的互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣

四、互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代品牌打造策略

1.挖掘細(xì)分產(chǎn)品,集中廣告轟炸,快速做到第一

案例:阿芙精油的品牌引爆策略

2.聚焦細(xì)分客戶(hù),挖掘核心訴求,制造爽點(diǎn)

案例:江小白品牌打造創(chuàng)意

3.產(chǎn)品致勝,用戶(hù)體驗(yàn)為王

案例:小米的米家超出預(yù)期體驗(yàn)

案例:海底撈的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

第六講:研討篇——如何進(jìn)行通信企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建

一、結(jié)合課程知識(shí),全方位分析本通信企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

二、結(jié)合現(xiàn)狀,創(chuàng)新適合本通信企業(yè)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

三、撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意方案:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)意文案、執(zhí)行過(guò)程

四、利用思維工具:思維導(dǎo)圖與魚(yú)骨圖

五、研討方式:世界咖啡+行動(dòng)學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)

0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

微信咨詢(xún)

7*24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)

180-3635-4458

電話(huà):400-800-8516

地址:博為上饒企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢(xún)_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢(xún)?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司  蘇ICP備17005821號(hào)-19  網(wǎng)站地圖