主講老師: 于諾（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
曾任綠地集團(tuán)（世界500強(qiáng)）商業(yè)項(xiàng)目北京大興和房山綠地繽紛城購(gòu)物中心營(yíng)銷企劃經(jīng)理曾任中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目北京西單和朝陽(yáng)大悅城購(gòu)物中心媒介推廣高級(jí)經(jīng)理曾任新加坡美羅集團(tuán)北京美羅城購(gòu)物中心企劃經(jīng)理曾任...
主講課程：
營(yíng)銷文案類：《新媒體帶貨銷售文案》（分為虛擬產(chǎn)品銷售文案和實(shí)體產(chǎn)品銷售文案兩類）《新媒體品牌爆款廣告文案創(chuàng)意》（硬廣告類文案）《新媒體軟植入類營(yíng)銷文案爆款技巧》（軟植入類廣告文...
借助新媒體，撬動(dòng)營(yíng)銷飛輪——企業(yè)新媒體營(yíng)銷攻略（主打地產(chǎn)行業(yè)）課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 新媒體營(yíng)銷地產(chǎn)營(yíng)銷管理
課程目標(biāo)：
能正確區(qū)分新媒體廣告營(yíng)銷和以往廣告營(yíng)銷的差異
了解地產(chǎn)行業(yè)借助新媒體廣告營(yíng)銷的創(chuàng)意方式，區(qū)分品牌廣告和銷售廣告，可以根據(jù)當(dāng)前的目標(biāo)制定適合自身的個(gè)性化營(yíng)銷創(chuàng)意策略；
學(xué)會(huì)使用IDEA金字塔的創(chuàng)意思維工具，用創(chuàng)意方法替代“靈感”；
掌握地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)操術(shù)；
了解圖文、短視頻、直播等不同新媒體平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)，學(xué)會(huì)為自己的品牌量身定做適合自己的新媒體平臺(tái)和內(nèi)容，以及搭建個(gè)性化的新媒體矩陣。
課程對(duì)象：企業(yè)（地產(chǎn)行業(yè)尤佳）營(yíng)銷、企劃領(lǐng)域總監(jiān)、部門經(jīng)理等中層管理者；創(chuàng)業(yè)公司老板、聯(lián)合創(chuàng)始人、合伙人；廣告/公關(guān)公司創(chuàng)意總監(jiān)、經(jīng)理等中高層
課程時(shí)間：2天（每天6小時(shí)）
第一模塊：新媒體營(yíng)銷與以往的營(yíng)銷方式有何差異
1、什么是新媒體營(yíng)銷
3）新媒體的三種特點(diǎn)：受眾距離近、受眾可參與、雙方可互動(dòng)
4）新媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)：傳播力、感染力、原創(chuàng)力
2、營(yíng)銷與創(chuàng)意的關(guān)系
3）營(yíng)銷不一定就是賣貨
4）營(yíng)銷不等于神奇創(chuàng)意
5）創(chuàng)意為營(yíng)銷和廣告服務(wù)，而不是營(yíng)銷廣告為創(chuàng)意服務(wù)
4）案例：英國(guó)百貨公司的圣誕節(jié)催淚大片
3.新媒體營(yíng)銷與以往營(yíng)銷方式的區(qū)別
1）場(chǎng)景
2）圈層：突破圈層
3）鏈接：1對(duì)多&多對(duì)多
4、企業(yè)做新媒體的四大盲區(qū)
第二模塊：企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)意原則
1、企業(yè)新媒體的定位
1）批評(píng)用戶需求
2）錨定核心價(jià)值
3）建立合理人設(shè)
2、企業(yè)新媒體KPI設(shè)置
1）根據(jù)企業(yè)所處情況合理制定
2）過(guò)程評(píng)估
3）充分預(yù)判
3、IDEA金字塔的創(chuàng)意模型
1）執(zhí)行層
2）角度層
3）創(chuàng)新層
第三模塊：企業(yè)新媒體營(yíng)銷方式
1、內(nèi)容營(yíng)銷
5）搭建專屬選題庫(kù)：自有素材，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手素材，轉(zhuǎn)載庫(kù)和知識(shí)庫(kù)
6）選題三大前提：懂行業(yè)、懂用戶、懂產(chǎn)品
2）選題的“四有原則”：有趣、有用、有關(guān)、有感
3）怎樣“蹭熱點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)借勢(shì)造勢(shì)
6.用戶營(yíng)銷
2）范圍層：實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的“分類而治”
3）結(jié)構(gòu)層：營(yíng)造自己的專屬“私域流量”方法
4）框架層：設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)地圖，完善優(yōu)化路徑
5）視覺(jué)層：搭建標(biāo)準(zhǔn)化VI體系視覺(jué)呈現(xiàn)
6）引爆用戶增長(zhǎng)
7.活動(dòng)營(yíng)銷
1）根據(jù)自身宣傳主線的線上線下聯(lián)動(dòng)活動(dòng)
2）積極參與和配合新媒體平臺(tái)活動(dòng)
8.數(shù)據(jù)營(yíng)銷
1）定期的數(shù)據(jù)收集
2）數(shù)據(jù)分析：5W2H法和SWOT法
9.“四梁八柱”的運(yùn)營(yíng)體系搭建
10.第四模塊：新媒體營(yíng)銷的矩陣打造
1.企業(yè)新媒體的“兩微一抖”
2.橫向矩陣——新媒體多平臺(tái)布局法
1）微博矩陣
2）抖音等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
案例：小米的微博矩陣
3.縱向矩陣——微信公眾號(hào)內(nèi)單平臺(tái)多棲法
1）微信內(nèi)大號(hào)帶小號(hào)的“四推二導(dǎo)”法
案例：我參與運(yùn)營(yíng)的綠地集團(tuán)大型綠地繽紛城項(xiàng)目
2）小程序矩陣
4.混合矩陣
案例：中糧集團(tuán)
5.MCN自媒體聯(lián)盟創(chuàng)建法
6.新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)體組建
