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DeepSeek課程

紹興練妙筆生花——讓企業(yè)沒(méi)有難寫(xiě)的公文

作者:博為咨詢(xún) 日期:2025-04-02 人氣:393

課程分類(lèi): DS賦能職場(chǎng)

課程目標(biāo):

熟練掌握運(yùn)用金字塔原理及AI工具,高效構(gòu)思并撰寫(xiě)公文

解決寫(xiě)作中常見(jiàn)問(wèn)題,通過(guò)實(shí)操演練,現(xiàn)場(chǎng)迅速產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)寫(xiě)作成果



課程對(duì)象:事業(yè)單位(尤其是國(guó)央企)的行政文秘、中基層管理者、工作人員等;

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程大綱:


第一講:寫(xiě)作常識(shí)


一、速覽AI寫(xiě)作之魔力

1.探尋生成式人工智能的前世今生

2.ChatGPT震驚世界,文心一言初露鋒芒

3.“一鍵生成”文本,效率瞬間倍增

4.人腦思維駕馭,賦予文字生命

二、AI掌中寶,成就好文稿

1.立意明確,目標(biāo)為先

2.精心構(gòu)思,巧寫(xiě)提示語(yǔ)

3.人機(jī)協(xié)同,交互成文

4.推敲修改,潤(rùn)色定稿

三、AI使用的核心準(zhǔn)則與禁忌

1.嚴(yán)守秘密隱私,確保安全無(wú)虞

2.立足實(shí)際寫(xiě)作,杜絕空話套話

3.審慎甄別信息,防止輕信誤導(dǎo)

4.保持獨(dú)立思辨,避免過(guò)度依賴(lài)

四、公文寫(xiě)作的“根本大法”——《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》

1.深入解讀2012版《條例》核心要點(diǎn)

2.企業(yè)如何遵循《條例》提升公文質(zhì)量

五、公文三大特點(diǎn),洞悉寫(xiě)作要義

1.公務(wù)性:處理公務(wù),必備“神器”

2.規(guī)范性:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓

3.實(shí)用性:效率為先,實(shí)用為王

六、公文文種常見(jiàn)問(wèn)題

1.缺少文種

2.錯(cuò)用文種

3.臆造文種

案例:錯(cuò)用請(qǐng)示和報(bào)告,“煮熟的鴨子也飛了”

七、行文方向和行文關(guān)系

1.上行文:措辭恭敬,扼要明確

2.平行文:語(yǔ)氣溫和,平等交流

3.下行文:指令清晰,措施可行

第二講:寫(xiě)作思路——金字塔原理

緣起:“七步成詩(shī)”看古人才思敏捷

一、結(jié)論先行

1、標(biāo)題是最濃縮的“結(jié)論”

2、導(dǎo)語(yǔ)是全文的“結(jié)論”

3、首句是該段的“結(jié)論”

工具:運(yùn)用“咖啡沖泡”法、“手機(jī)導(dǎo)航”法寫(xiě)作標(biāo)題和導(dǎo)語(yǔ)

案例:關(guān)于加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)報(bào)告的可視化呈現(xiàn)

二、以上統(tǒng)下

1、一致性——告別“文不對(duì)題”

案例:圖解XX公司項(xiàng)目管理工作總結(jié)的構(gòu)思

2、層級(jí)性:自上而下搭框架

三、分門(mén)別類(lèi)

情景模擬:XX公司行政經(jīng)理月底的材料匯總

四、邏輯排序

原理:神奇的大腦思維鏈條

1、時(shí)間順序:XX公司項(xiàng)目建設(shè)框架速搭法

2、并列關(guān)系:XX公司產(chǎn)品上市框架速搭法

3、遞進(jìn)關(guān)系:XX指導(dǎo)意見(jiàn)導(dǎo)語(yǔ)速寫(xiě)法

4、因果關(guān)系:XX危房改造函正文速寫(xiě)法

綜合案例:看XX公司的表?yè)P(yáng)通報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖畫(huà)出不同的示意圖

第三講:不同類(lèi)型AI公文寫(xiě)作

一、總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)材料類(lèi)

1.素材搜集:快速匯聚信息與“干貨”

2.周報(bào)梳理:條理清晰的工作進(jìn)展回顧

3.總結(jié)生成:智能輔助提升寫(xiě)作效率與質(zhì)量

課程實(shí)操:AI助寫(xiě)實(shí)戰(zhàn)

二、報(bào)告類(lèi)

1.深度鏈接:GPT工作原理模擬,為模板運(yùn)用提供思維引導(dǎo)

2.文心一言+百度搜索,精準(zhǔn)選擇詞匯

課程實(shí)操:XX公司報(bào)告

三、計(jì)劃類(lèi)

1.正向構(gòu)思法:用總結(jié)推導(dǎo)出計(jì)劃

2.逆向重塑法:將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為總結(jié)

3.層級(jí)拆解術(shù):從KPI到OKR,細(xì)致拆解層級(jí)目標(biāo)

課程實(shí)操:XX公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)報(bào)告,快速構(gòu)思與成型

四、項(xiàng)目類(lèi)材料

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段:目標(biāo)意義+方案計(jì)劃+職責(zé)分工+協(xié)作機(jī)制

2.項(xiàng)目執(zhí)行階段:情況描述+問(wèn)題對(duì)策+推進(jìn)計(jì)劃

3.項(xiàng)目完成階段:背景+目標(biāo)+行動(dòng)+挑戰(zhàn)+結(jié)果+反思+前瞻

課程實(shí)操:AI助寫(xiě)實(shí)戰(zhàn)

全課總結(jié)復(fù)盤(pán)

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