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管理技能

紹興高效會(huì)議管理

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:263

主講老師: 晏世樂(培訓(xùn)費(fèi):2.5-3萬元/天)    


工作背景:
資深培訓(xùn)師、職業(yè)演說家、專業(yè)咨詢顧問、特約研究員17年深圳市勞動(dòng)保障局、法制辦工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任多年處級(jí)干部22年培訓(xùn)、演說、顧問經(jīng)驗(yàn),僅2019年線下授課398場深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院、深圳市國資委黨校...

主講課程:
【管理類】《壓力管理—?jiǎng)e讓最后一根稻草落下》《情緒管理——快樂工作、幸福生活》《高效溝通》【法治、黨建類】《加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做合格共產(chǎn)黨員》《全面從嚴(yán)治黨...

晏世樂



  高效會(huì)議管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 會(huì)議管理

課程目標(biāo):


課程對(duì)象:管理人員。

課程時(shí)間:1—2天,6小時(shí)/天。

課程大綱:


一、會(huì)議概述。

(一)會(huì)議概念。

(二)會(huì)議起源。

(三)會(huì)議重要性。

(四)會(huì)議存在問題。

(五)會(huì)議種類。

(六)會(huì)議的作用。

二、會(huì)議召開時(shí)機(jī)。

三、會(huì)議成本。會(huì)議成本=時(shí)間成本+金錢成本+機(jī)會(huì)成本。

四、會(huì)議低效的危害。

五、成功會(huì)議的標(biāo)志。

六、組織者如何提高會(huì)議效能。

(一)三星高效會(huì)議9原則。

1、凡是會(huì)議必有準(zhǔn)備。

2、凡是會(huì)議必有主題。

3、凡是會(huì)議必有紀(jì)律。

4、凡是會(huì)議必有議程。

5、凡是會(huì)議必有結(jié)果。

6、凡是會(huì)議必有訓(xùn)練。

7、凡是會(huì)議必須守時(shí)。

8、凡是會(huì)議必有記錄。

9、凡是會(huì)議必有追蹤。

(二)從會(huì)議要素角度分析。

1、議題明確。

2、議程清晰。

3、精選參與人。

4、指定主持人。

5、做好會(huì)議記錄。

6、合適的時(shí)間。

7、合適的地點(diǎn)。

8、做好會(huì)議服務(wù)。

(三)從會(huì)議過程角度分析。

1、會(huì)前做好準(zhǔn)備?!景咐繙?zhǔn)備會(huì)議材料。

2、會(huì)中做好控制?!景咐苛_伯特議事規(guī)則。

3、會(huì)后缺乏跟蹤。

七、與會(huì)者如何提高會(huì)議效能。

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