主講老師: 司銘宇（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
18年市場營銷與管理實戰(zhàn)；500強企業(yè)營銷培訓講師；IOCL國際認證高級講師；上海交大、復旦特邀講師；狼性營銷系列課程培訓師；中國講師好評榜實戰(zhàn)百強講師。曾任：香港中原地產(chǎn)...
主講課程：
《成交為王-汽車4S店銷冠特訓營》《冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓練》《超級賣手-王牌導購銷售技能提升訓練》《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練》《絕對成交-SPIN顧...
絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 銷售技能
課程目標：
掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧
熟練使用銷售人員必備的基本技能；
掌握FABE和SPIN、5W2H三大銷售工具；
如何激發(fā)客戶購買需求與興趣；
運用建立客戶關系的方法和技巧；
熟練使用客戶關系分析工具；
練習挖掘客戶需求的方法與技巧；
課程對象：技術性產(chǎn)品銷售人員、服務性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員，以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員
課程時間：2天（12H）
第一章：開啟顧問式銷售智慧
1、什么是銷售，銷售是什么？
2、銷售模式?jīng)Q定銷售行為？
3、互聯(lián)網(wǎng)時代對銷售的理解
4、顧問式銷售與產(chǎn)品銷售有啥不一樣？
5、銷售的心態(tài)和應該具備的四大能力
6、銷售是賣藥還是看病有啥區(qū)別？
第二章：顧問式銷售之如何成功約見客戶
1、拜訪的目標設定
2、給客戶要見你的理由？
客戶約見的PPP：目的（why）、過程（如何進行）、收益（彼此有什么好處）
3、互聯(lián)網(wǎng)時代和客戶約見的渠道多樣化
4、電話預約客戶給你帶來的四個好處
5、陌生電話預約給對方一個理由
6、電話約訪關鍵六個步驟
7、專業(yè)銷售人接打業(yè)務電話注意事項
8、讓你電話的聲音更有魅力
9、電話后對客戶的態(tài)度要評估
現(xiàn)場演練：電話預約客戶模擬情景演練
銷售工具：突破客戶拒絕的十大話術
第三章：顧問式銷售之與客戶建立信任
一、銷售拜訪前四個周密準備
1、心理準備
2、形象準備
3、資訊準備
4、裝備裝備
二、建立信任從第一次開始
1、萬事開頭難—留下愉快印象30秒五步開場
2、建立信任創(chuàng)建友好人際關系路線圖
a)寒暄打招呼——禮貌周到暖人心
b)超級贊美不留痕跡——天下第一拍
c)達成共識——先交朋友后做生意
d)培養(yǎng)共同愛好——高山流水遇知音
e)價值觀趨同——建立忠誠的革命友誼
3、摸清客戶利益與組織關系結(jié)構(gòu)圖
三、4種客戶角色及社交行為風格
四、拜訪客戶過程中六個必問
五、如何搞定關鍵決策人
六、讓客戶帶你去見高層
七、客戶關系推進中的五把金鑰匙
現(xiàn)場演練：開場白與拜訪訓練
銷售工具：五個情景開場白話術
第四章：顧問式銷售之溝通技巧
一、銷售要突破溝通中的四大障礙
二、銷售溝通中的三大法寶
1、聽出客戶背后的潛臺詞
2、了解一個人需要善于問
3、聽問之間要有自然過渡
三、銷售中常用的四個溝通技巧
1、主導——樹立權(quán)威引導注意
2、共識——求同存異觀點趨同
3、墊子——承上啟下過渡自然
4、制約——提前預判改變鏈接
四、學會贊美你的客戶
現(xiàn)場練習：四大溝通技巧的練習
第五章：顧問式銷售之痛點需求挖掘
1、創(chuàng)造需求—SPIN顧問式銷售策略
Situation-背景問題—隨風潛入夜
Problem-難點問題—問題似大堆
Implication–隱含問題—暗示得與失
Need-示益問題—潤物細無聲
案例：沒有需求，照樣購買
演練：有效挖掘客戶需求
2、窮盡客戶的需求5W2H
明確顯性需求與隱藏需求
透過表面需求掌控核心需求
3、分析需求-層次與層面
馬斯洛需求五個層次
決策、管理和執(zhí)行層
討論：如何消除客戶的防備心理？
現(xiàn)場演練：根據(jù)企業(yè)實際銷售做SPIN提問練習（現(xiàn)場導出學習成果）
銷售工具：SPIN技術提問模板
第六章：顧問式銷售之精彩的產(chǎn)品呈現(xiàn)
1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段
手頭:手勢及肢體語言對呈現(xiàn)效果影響
口頭:詢問-介紹-確認法疊加客戶滿意
語言的抑揚頓挫
抓住對方注意力
案頭:方案的撰寫技巧
2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則
F-特點：客戶貌似喜歡特點
A-優(yōu)點：客戶天生敏感差異
B-利益：客戶終在乎利益
E-舉例：更加希望現(xiàn)實佐證
3、呈現(xiàn)策略：把握呈現(xiàn)時機
海盜型—以訂單為中心
顧問型—以需求為中心
關系型—以”人”為中心
4、呈現(xiàn)目標：引發(fā)客戶幻想
5、把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為客戶的利益
現(xiàn)場演練：如何給客戶介紹產(chǎn)品或方案
銷售工具：運用FABE法則做賣點提煉
第七章：顧問式銷售之客戶異議處理
1、客戶五把異議飛刀：
沉默——無聲的刀
問題——連環(huán)的刀
表現(xiàn)——直接的刀
懷疑——鈍厚的刀
批評——尖銳的刀
2、化刀四步——先處理心情
認同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問
案例：身價40萬的85后姑娘
3、化刀細節(jié)——再處理事情
沒有時間、考慮考慮
我不需要、價錢太貴……
練習：如何應對“太貴了”、“沒時間”……
討論：當客戶指責你時，你該如何處理？
第八章：顧問式銷售之超強談判技巧
一、什么是銷售談判
二、做有備無患的談判四個工作
1、掌握客戶的購買心理
2、掌控你的談判地位
3、選擇合理的談判策略
4、運用有效談判技巧
三、客戶心理預期分析后判斷談判是否可能
四、能進入談判環(huán)節(jié)的前提條件
五、判斷你的競爭地位
六、制定價格目標和底線
七、制定價格欲望終止線
八、談判中的策略運用
1、談判開局策略
2、談判中期策略
3、談判后期策略
九、掌握九種報價技巧
十、談判中突破低價的應對
附1：銷售話術練習
附2：銷售話術練習
案例分享：這個價格能接受嗎？背后幾個意思？
第九章：顧問式銷售之客戶服務技巧
一、客戶服務工作的中心任務和目標
1、給予客戶所關注的——變新客戶為滿意客戶
2、給予客戶潛在需要的—變滿意客戶為忠誠客戶
二、銷售的抱怨處理、挽留與策反
1、客戶抱怨處理操作方法
客戶抱怨產(chǎn)生檢點表
抱怨者究竟想得到什么？
關注抱怨的層次與類型
平息客戶不滿——6大步驟
客戶抱怨處理過程中需要強調(diào)的2個問題
2、客戶挽留技巧
研討：客戶銷戶傾向預警
附件：銷戶挽留的解決建議參考
3、客戶策反技巧
注意“策反”時機出現(xiàn)和找到實施關鍵點
客戶忠誠度4象限與策反思考
總結(jié)：復盤改善與行動計劃
