国产一区国产二区在线观看_一女三男玩三p视频_侍卫和公主高h肉慎入1v1_手机在线播放av_校长办公室肉h文_男男涩涩网站_女性把尿口扒开让男生桶爽 _好吊日视频在线_国产又爽又粗又猛的视频 _黄色网在线

銷售管理

紹興工業(yè)品銷售技能提升

作者:博為咨詢 日期:2025-04-06 人氣:245

主講老師: 王善 (培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)    


工作背景:
20年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)教授(正級(jí))、碩士生導(dǎo)師南京大學(xué)博士后、山東大學(xué)博士后中國(guó)礦業(yè)大學(xué)博士現(xiàn)任:常州大學(xué)|營(yíng)銷系主任曾任:江蘇嘉利精細(xì)化工有限公司|總經(jīng)理曾任:徐州豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼有限公司 ...

主講課程:
《打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與傳播》《數(shù)智化時(shí)代大客戶開拓與管理》《新時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣落地實(shí)戰(zhàn)》《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造》《銷售談判實(shí)戰(zhàn)技能提...

王善



  工業(yè)品銷售技能提升課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類: 銷售技能

課程目標(biāo):

了解工業(yè)品銷售特點(diǎn)、工業(yè)品銷售的四種人格特質(zhì),從認(rèn)知層面提升能力

能夠精準(zhǔn)識(shí)別客戶角色,并能夠采用PDP溝通法,對(duì)老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對(duì)性措施

理解銷售漏斗基本原理,能夠從過程中提升調(diào)查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能。

能夠運(yùn)用“三句話定律”、FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場(chǎng)景思維)

掌握工業(yè)品銷售過程6種基本能力,并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中

理解工業(yè)品營(yíng)銷者的“三協(xié)”身份,能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”,培養(yǎng)積極心理品質(zhì)和心態(tài),將自己打造成工業(yè)品銷售精英



課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售精英等。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程大綱:


第一講:工業(yè)品營(yíng)銷基本概念:認(rèn)知能力提升

工具應(yīng)用:工業(yè)品特征,四種銷售人員風(fēng)格,工業(yè)品成功銷售7要素

一、認(rèn)清兩個(gè)問題

1.客戶銷售還是客戶關(guān)系?數(shù)智化時(shí)代發(fā)生了何種變化?

2.客戶關(guān)系還是客戶解決方案?

案例解讀:工業(yè)品成功開發(fā)案例:四川安寧鐵礦

二、ToB客戶銷售特點(diǎn)

1.周期長(zhǎng),意見多。數(shù)字化時(shí)代有何變化?

2.決策慢,難控制。如何利用大數(shù)據(jù)?

三、面對(duì)客戶的四種銷售人員

1.驢:輕率反應(yīng),頑固堅(jiān)持,談判僵化

2.羊:輕易接受,聽人擺布,容易讓步

3.狐:洞察力強(qiáng),不擇手段,詭計(jì)較多

4.梟:眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),真誠(chéng)從容,雙贏關(guān)系

四、工業(yè)品成功銷售7要素

1.價(jià)值

2.情面

3.體面

4.場(chǎng)面

5.頻度

6.長(zhǎng)度

7.深度

課堂測(cè)試:測(cè)測(cè)你是何種特質(zhì)的銷售人員

第二講:ToB客戶銷售及對(duì)策論:知識(shí)能力提升

工具應(yīng)用:工業(yè)品購(gòu)買流程,四種客戶角色,PDP溝通

一、認(rèn)識(shí)工業(yè)品的購(gòu)買流程

1.戰(zhàn)略規(guī)劃

2.理清需求

3.方案評(píng)估

4.采購(gòu)

5.實(shí)施驗(yàn)收

6.項(xiàng)目應(yīng)用

二、精準(zhǔn)識(shí)別客戶角色

第一種客戶:拍板者(EB)

第二種客戶:技術(shù)把關(guān)者(TB)

第三種客戶:使用者(UB)

第四種客戶:內(nèi)線教練(coach)

課堂研討:如何搞定TB/UB/EB/coach,客戶決策鏈分析表

三、專業(yè)搞定不同角色——PDP溝通能力

1.與老虎型客戶(權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者)交往

1)擺脫“恐懼感”

2)直奔主題

3)提供確定性結(jié)果

2.與孔雀型(熱心的溝通者)交往

1)給足面子

2)關(guān)注感受

3)適時(shí)引導(dǎo)

3.與貓頭鷹型(追求精準(zhǔn)的專家)交往

1)克服緊張感

2)提供足夠的信息

3)遵守規(guī)則

4.與考拉型(耐心的合作者)交往

1)給予尊重

2)挖掘潛力

3)適時(shí)給予贊美

補(bǔ)充知識(shí):客戶特質(zhì)方格論

課堂演練:帶著真實(shí)案例演練客戶決策鏈及溝通

第三講:從拜訪到成交的“銷售漏斗”:談判與溝通能力提升

工具應(yīng)用:銷售漏斗,客戶調(diào)查,F(xiàn)ABE法則、SPAR法則,談判6大策略

一、銷售漏斗基本原理

二、客戶調(diào)查與分析能力

1.資料準(zhǔn)備:信息挖掘

2.工況調(diào)查:產(chǎn)品使用場(chǎng)景、客戶工作場(chǎng)地條件

3.方案設(shè)計(jì):替客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品解決方案

三、銷售拜訪技能

1.三句話定律

2.FABE(產(chǎn)品思維)

3.SPAR(場(chǎng)景思維)

4.持續(xù)跟蹤:智能化時(shí)代的“強(qiáng)關(guān)系”溝通與維護(hù)

課堂演練:三句話定律現(xiàn)場(chǎng)演練

課堂演練:真實(shí)案例演練FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場(chǎng)景思維)

四、商務(wù)洽談過程溝通能力

1.投石問路

1)組合式提問,摸清對(duì)方虛實(shí)

2)拋出條件獲得回應(yīng),判斷對(duì)方底牌

3)銷售談判中的典型句型

2.以靜制動(dòng)

1)傾聽與觀察

2)掌握重點(diǎn)

3)拖延時(shí)間

3.反話激將

1)選擇刺激點(diǎn)

2)把握火候

3)典型句型

4.欲擒故縱

1)擒的目的

2)縱的策略

3)三段式句型:不在乎——對(duì)方利益——不著急

5.軟硬兼施

1)確定紅臉,堅(jiān)決反對(duì)不利條件

2)白臉出場(chǎng),緩沖矛盾

3)先硬后軟,逼迫對(duì)方就范

6.制造競(jìng)爭(zhēng)

1)有意無(wú)意提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2)可以適當(dāng)虛設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3)防止濫用

分組對(duì)抗:綜合運(yùn)用溝通技能,模擬洽談場(chǎng)景

五、成交技能

1.合同異議處理能力

1)但是法

2)反駁法

3)轉(zhuǎn)化法

4)詢問法

5)補(bǔ)償法

2.工業(yè)品營(yíng)銷合同簽訂

3.客戶再連環(huán)

案例分析:華為的客戶工程部

案例討論:株冶化工集團(tuán)銷售人員的客戶關(guān)系新模式

第四講:工業(yè)品營(yíng)銷者的自我修煉:自我成長(zhǎng)能力提升

工具應(yīng)用:“三協(xié)”身份,積極心理品質(zhì),6項(xiàng)修煉

一、工業(yè)品營(yíng)銷者“三協(xié)”身份

1.第一重境界:協(xié)調(diào)者

2.第二重境界:協(xié)助者

3.第三重境界:協(xié)同者

二、積極心態(tài)修煉

1.意志

2.情緒

3.興趣

4.胸懷

二、工業(yè)品營(yíng)銷者6項(xiàng)修煉

1.積極的自我對(duì)話

2.積極的想象

3.積極的“健康食品”

4.積極的交際

5.積極的訓(xùn)練

6.積極的生活習(xí)慣

課堂訓(xùn)練:同理心訓(xùn)練

心態(tài)激勵(lì):鷹之重生

總結(jié)&現(xiàn)場(chǎng)答疑

補(bǔ)充說(shuō)明:本課綱為通用版本,培訓(xùn)前會(huì)與企業(yè)方溝通,把握最真實(shí)的需求情況,做個(gè)性化方案調(diào)整,把培訓(xùn)價(jià)值放在第一位,讓學(xué)員更加滿意


0
0
付款方式
×

關(guān)注我們:給團(tuán)隊(duì)賦能

微信咨詢

7*24小時(shí)服務(wù)熱線

180-3635-4458

電話:400-800-8516

地址:博為紹興企業(yè)管理培訓(xùn)中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博為咨詢_成為最受尊重的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案供應(yīng)商!

Copyright ? 2010-2025  博為咨詢?  All Rights Reserved.  ICP備案:蘇州博為盛世企業(yè)管理顧問有限公司  蘇ICP備17005821號(hào)-19  網(wǎng)站地圖