主講老師: 武威（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
武威老師，互聯(lián)網專家，現(xiàn)居住址：北京市。武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網企業(yè)高管的工作經驗，曾先后任職神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產品...
主講課程：
通識類企業(yè)課題《車聯(lián)網》《智慧城市》《智慧交通》《數(shù)字化營銷》《工業(yè)互聯(lián)網》《互聯(lián)網思維》《企業(yè)大數(shù)據應用》《企業(yè)數(shù)字化轉型》《十四五”數(shù)字經濟解讀》《企業(yè)大數(shù)...
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型課程大綱詳細內容
課程分類： 數(shù)字化轉型
課程目標：
制造業(yè)數(shù)字化轉型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響
制造業(yè)企業(yè)制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法
智能制造的基礎數(shù)字技術以及工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)大數(shù)據
課程對象：
課程時間：2天
第一章：理解制造業(yè)數(shù)字化轉型
1.數(shù)字化轉型的定義與背景
2.制造業(yè)數(shù)字化轉型的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
3.數(shù)字化轉型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響
第二章：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
1.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法
2.確定數(shù)字化轉型目標與戰(zhàn)略
3.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的方法與流程
4.明確數(shù)字化轉型的動機和目標
5.進行現(xiàn)狀評估和需求分析
6.確定轉型的技術路徑
7.建立數(shù)字化基礎設施和平臺
8.重新設計組織架構以適應數(shù)字化轉型
第三章：智能制造的基礎數(shù)字技術
1.物聯(lián)網在制造業(yè)中的應用
2.人工智能與機器學習在制造業(yè)中的應用
3.數(shù)據分析與預測
4.虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實在制造業(yè)中的應用
第四章：工業(yè)互聯(lián)網架構及關鍵技術
1.工業(yè)互聯(lián)網概論
1.1工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的社會背景
1.2工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的技術背景
1.3工業(yè)互聯(lián)網的關鍵技術
1.4工業(yè)互聯(lián)網是實現(xiàn)智能制造的核心
2.工業(yè)互聯(lián)網架構
2.1工業(yè)互聯(lián)網的參考架構
2.2工業(yè)互聯(lián)網的技術架構
2.3工業(yè)互聯(lián)網的體系架構
3.工業(yè)互聯(lián)網平臺
3.1工業(yè)互聯(lián)網平臺的架構
3.2工業(yè)互聯(lián)網平臺的核心技術
3.3國外工業(yè)互聯(lián)網平臺簡介
3.4國內工業(yè)互聯(lián)網平臺簡介
4.工業(yè)互聯(lián)網總體技術
4.1工業(yè)互聯(lián)網技術體系
4.2工業(yè)互聯(lián)網體系架構
4.3工業(yè)互聯(lián)網標準體系
4.4工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)模式
5.工業(yè)互聯(lián)網基礎技術
第五章：工業(yè)大數(shù)據特征與關鍵技術
1.工業(yè)大數(shù)據概述
1.1工業(yè)大數(shù)據基本概念
1.2工業(yè)大數(shù)據與大數(shù)據的區(qū)別
1.3工業(yè)大數(shù)據與制造業(yè)關系
1.4工業(yè)大數(shù)據的現(xiàn)狀與前景
2.大數(shù)據采集技術
3.大數(shù)據分析技術
3.1數(shù)據可視化基礎與應用
3.2數(shù)據預處理
3.3數(shù)據挖掘技術
4.工業(yè)大數(shù)據典型應用
4.1工業(yè)大數(shù)據在智能機床中的應用
4.2工業(yè)大數(shù)據在發(fā)動機中的應用
4.3工業(yè)大數(shù)據在智能電網中的應用
4.4工業(yè)大數(shù)據在生產線中的應用
第六章：工業(yè)企業(yè)大數(shù)據治理
一、數(shù)據治理相關概念與分類
1.數(shù)據治理
2.數(shù)據的分類
3.數(shù)據治理的頂層架構
4.數(shù)據治理的核心內容
二、數(shù)據治理的標準與框架
1.數(shù)據治理國際標準
2.中國數(shù)據治理標準與模型
案例分析：數(shù)據治理體系比較研究
三、數(shù)據治理技術
1.主數(shù)據的概念
2.主數(shù)據驅動的數(shù)據治理過程
3.數(shù)據治理工具和系統(tǒng)選型
4.主數(shù)據項目實施步驟
5.主數(shù)據項目的運維和管理
6.典型主數(shù)據管理產品及實施案例
7.數(shù)據集成
8.數(shù)據質量管理
第七章：工業(yè)云平臺
1.工業(yè)云平臺的組成
2.工業(yè)云的平臺的三大支柱
3.四類工業(yè)云平臺
4.企業(yè)上云的優(yōu)點
5.案例：紅領男裝的酷特云平臺
第八章：從數(shù)據中臺到企業(yè)數(shù)字化轉型
1.數(shù)據中臺的概念和定位
2.數(shù)據采集
3.數(shù)據存儲
4.數(shù)據計算
5.數(shù)據服務
6.數(shù)據中臺與業(yè)務中臺的聯(lián)系
7.數(shù)據中臺應用的關鍵技術
8.企業(yè)數(shù)據中臺的實施案例
第九章：營銷和供應鏈數(shù)字化升級
1.數(shù)據驅動的市場營銷
2.客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)的應用
3.供應鏈可視化和優(yōu)化
4.倉儲與物流管理的數(shù)字化解決方案
第十章：數(shù)字化轉型項目管理與實施
1.數(shù)字化轉型項目規(guī)劃與目標設定
2.技術選型與供應商評估
3.實施過程管理與資源調配
4.變革管理與團隊培訓
